《SRE實踐與開發平台指南》推薦序：不用N年的從業經驗，只需透過本書，即可在維運路上撥雲見日

Background

首先要恭喜 Rick 大大的新書出版了 🎉 因為覺得出書是一件很偉大的事情！自己曾經幫忙翻譯或是勘誤即將出版的新書，深知寫一本書所要耗費的心力是相當巨大的，所以在看書的時候都會奉上十二萬分的敬意 🙇

話說有一天 Rick 大大突然透過 Messenger 敲我，想說是不是要約吃飯了 😆 結果不是這樣的一個爽缺，是想要邀請我撰寫他即將發行新書的推薦序，二話不說就馬上答應了！因為這除了是對自己的肯定之外，也可以強迫自己在短時間之內看完一本書 (我看書的速度很慢)

Main

SRE 這個領域的發展歷史相對短，因此自己這幾年來總是擔任部門，甚至是整個公司的第一個 SRE 員工，而對於處在不同發展階段的組織，SRE 需要做的事情也不盡相同，在人數眾多的上市櫃公司中，除了各種技術的導入之外，更重要的是要改變人們的思維，讓大家能夠接受新的文化，這是一個非常大的挑戰，也是我在這段期間最大的收穫；而在成長中的新創公司，雖然與人溝通的成本比較低，但自己需要很清楚的知道在公司逐漸成長的過程中，身為一個 SRE 要在什麼時候導入什麼樣的技術或是制度，目標是讓公司的成長更加順利，旅途中充滿著各種意想不到的挑戰，每天都需要讓自己像是一塊乾海綿，盡可能地去吸收各種新知，因為你會一直需要跟不同領域的人一起合作完成任務，這也是我覺得最有趣的地方。

而究竟在什麼時間點該做出什麼樣的選擇呢？在技術方面，有可能因為自己的經驗不足，導致設計出來的架構不夠嚴謹，服務一上線就立馬遇到問題，但就算經驗豐富，也需要極力避免 Over Design 導致浪費過多資源去蓋所謂的蚊子館；在文化與制度方面，當人數與服務規模逐漸增加的情況之下，也要跟著改變，例如意外事件的管理，跨團隊的溝通方式，CI/CD..等議題，這些都需要在組職內因時，因地，因事去制宜，因為各種不妥切的舉動都會影響到一間新創公司的存亡，但畢竟不是每個人都經歷過這些議題，所以此書提供了一個很好的參考方向，讓我們在旅途中少走一些彎路，書中含括維運一個線上服務所必須知道的各種事情，以及如何去具體落實，並且使用科學的方式去做分析，讓讀者知其然，而且知其所以然，所以只需透過這本書就可以很快的釐清，自己身處的組織所要完成任務的優先順序，以及要做到甚麼樣的程度，這是一本非常實用的書籍，我相信 IT 領域的從業人員都可以從中獲益良多。

— MaiCoin Head of SRE | smalltown

Conclusion

常常在社群上推薦 SRE 相關的技術文章，但卻是第一次幫別人寫推薦序，自己也從書籍中學到不少，不過 SRE 這個領域好像不管怎樣都學不完就是了🥲

購書連結: https://www.tenlong.com.tw/products/9786263334908?list_name=r-zh_tw (購買 IT 領域的書籍當然首選天瓏XD)