Smart
Smart Consultoria
Published in
2 min readMar 17, 2016

--

Separamos 3 dicas para ajudar quem vai assumir o primeiro cargo de liderança

Para quem nunca assumiu um cargo de liderança, esse passo na carreira pode ser assustador. A sensação “de não estar preparado” pode abalar a confiança do profissional e comprometer seu desempenho. A boa notícia? Isso é normal. Geralmente, todos os líderes passaram por essa transição e comeram alguma poeira até ajustarem seu modelo de gestão.

Para ajudar você nesse processo, a Smart separou três dicas que podem fazer a diferença nos seus primeiros meses como gestor.

1. Cuidado para não manter o status quo

Esse pode ser um dos maiores erros dos líderes novatos. Depois de algum tempo atuando em determinada função, é natural que o profissional esteja acostumado a uma rotina. No entanto, no momento em que você assume uma nova posição, é preciso romper com as atividades meramente operacionais. Lembre-se que é seu papel gerenciar sua equipe, apoiando e delegando tarefas.

2. Supervisionar não basta

Por outro lado, alguns gestores inexperientes confundem liderança com a postura de supervisor. O trabalho do líder não se resume a cobrar e fiscalizar o trabalho alheio. Adotar um tom autoritário pode desestimular a autonomia da equipe e prejudicar os resultados.

3. Fazer vista grossa para ganhar amigos

Também não funciona vestir a carapuça do “chefe bonzinho”. Algumas pessoas têm receio de não serem aceitas por seu time e se perdem ao tentar conquistar o coração dos funcionários. No fim das contas, a imagem de amigo dá lugar à sensação de chefia inconsistente e fraca. Provável resultado: você será substituído por alguém mais firme.

Se tornou líder? A comunicação aberta e clara é a melhor estratégia para você estabelecer sua gestão. Tenha confiança nas suas competências e boa sorte!

www.smartie.com.br

--

--

Smart
Smart Consultoria

A Smart Inteligência Empresarial é uma empresa de treinamento e consultoria em negócios, estratégia e finanças. www.smartie.com.br