Smidigposten #11
Det er en turbulent tid for verden, og tiden fremover er full av utfordringer. Ta vare på hverandre og nyt våren som er på vei.
Her er det beste vi kunne finne av fagstoff (og litt til) siden sist.
God lesing!
Først én ting på siden av det faglige: Det er vanskelig å forstå hvordan verden vil se ut etter Corona krisen, og det er veldig mye å forholde seg til både på det menneskelige og økonomiske plan. Denne artikkelen drøfter veldig mange av avveiningene som må gjøres i tiden fremover på en god måte.
Via Anders Sveen.
Mange opplever en helt ny hverdag hvor alle er på hjemmekontor, og vi ikke lenger har luksusen av å være nær hverandre. Heldigvis finnes det mange gode verktøy, og ikke minst noen der ute med erfaring som mer enn gjerne deler. Her er noen av våre beste linker:
- Våre svenske venner i Crisp har en liste av gode tips og triks her: https://blog.crisp.se/2020/03/18/jimmyjanlen/remote-working-meetings-a-compilation-of-tips-and-advice via André Heie Vik.
- Computerworld har snakket med et knippe norske utviklere som forteller hvordan de gjør det: https://www.cw.no/artikkel/utvikling-metode/jobbe-smidig-hjemmefra-javisst via Johannes Brodwall.
- Bekk har en fin liste med rutiner og verktøy: https://github.com/bekk/hjemmekontor via Anders Skifte.
God forklaring på forskjellen på myndig-gjorte produkt-team og feature-team.
via Marit Andreassen.
Blir du stadig avbrutt? Vidar Moe i Sparebank 1 skriver godt om noen av sine erfaringer. Del 1 av 2.
Via Thorbjørn Sigberg.
Psykologisk sikkerhet er veldig viktig, men også hvordan du tenker på egne egenskap, muligheter og evnen til å lære.
Via Arne Løvold.
M. Cagan forklarer i en serie blogg-innlegg, viktigheten av å ha en produktstrategi. En slik strategi bør inneholde få fokusområder, innsikt, aksjoner og ledelse, og vil kreve klare valg, tenking og innsats.
Via Arne Løvold.
Microservice architecture does not — or should not — pretend to eliminate complexity. Microservice architecture embraces complexity. Although known as a style of software architecture, microservices have always been about more than the software.
Via Rune Ulvnes.
Because most data science tasks have uncertain outcomes, it is easy to create a lot of work in progress that doesn’t go anywhere. Using Kanban enables us to keep track of that work in progress. We also find it to be a very lightweight tool for project management, with minimum ceremonies for our estimation work.
Via Ivy Lotarev.
God artikkel om “second order thinking”, og at man må tenke gjennom hvorfor ting har blitt slik det er nå, før man forsøker å forandre det. Ellers risikerer man at man opplever uventede konsekvenser.
Do not remove a fence until you know why it was put up in the first place.
Via Thorbjørn Sigberg.
