Smidigposten #19
Snart jul, og Smidigposten er her med faglitteraturen du trenger.
Kos deg med dine nærmeste og ta vare på hverandre.
God jul!
More effective teams work on the right problems, are more likely to be successful at brainstorming new ideas, and will choose better solutions from all the alternatives.
Via Audun Strand.
Anders Skifte skriver:
Har skrevet en liten sak om hvordan teamet mitt, hos nettselskapet Lede, forsøker å styre etter outcomes og hele tiden holder en finger på “pulsen” for å se om det vi gjør er liv laga. Vi forsøker å bevege oss fra prosjekter mot digital produktutvikling og en smidigere hverdag
John Cutler skriver som vanlig veldig bra om The Beautiful Mess. Her om viktigheten av å ha overordnede prinsipper/pattern som myndiggjorte team med fokus på læring. Han oppfordrer også oss alle om å fortelle historier om hvordan det går slik at vi alle kan lære!
Via Arne Løvold.
Debatten om produktleder vs. produkteier fortsetter.
Via Arne Løvold.
Hva gjør et team ekstra bra å være i? Ida deler erfaringer og observasjoner fra sitt eget team. Kanskje du kjenner på noe av det samme?
Via Arne Løvold.
Smittestopp var et stort håp i starten av pandemien men ikke blitt helt det vi så for oss. Trond Arve Wasskog oppsummerer hva vi kan lære av det som skjedde.
Via Ole Andreas Rydland.
Hvordan kommuniserer vi og hvordan kan vi være åpne for nye synspunkter uten å avfeie alt som ikke passer det vi allerede tror vi vet?
Via Andreas Jacobsen.
Trond Hjorteland skriver:
There is no ‘disembodied’ technical system; it is inevitably joined to a social system because software is written by people for people and the ICT industry needs to be educated to handle that dimension as well as the technical one.
Until next time. God jul! 😃
