Концептологическое
Доверие глазами концептолога
Пару недель назад обратился хороший человек и предложил сделать ролик про «доверие». Мне тема показалась интересной и захотелось углубиться в смыслы. И как часто бывает, всё оказалось гораздо сложнее, чем думалось изначально. Ролик пока не сделали, но некоторые фрагменты пазла решил зафиксировать в этой заметке.
Я провёл несколько кругов обсуждения темы «доверие» с разными людьми. Эта заметка содержит сборку с этих обсуждений.
Доверие — это…
оптимизм в отношении позитивного разрешения в будущем каких-либо совместных начинаний.
В этом определении есть несколько точек опоры, через которые выходим на смыслы.
- Оно определяет зону применения данного понятия — БУДУЩЕЕ. Значит, если мы про прошлое, или про текущий момент, нас доверие мало волнует. Но как только обращаем свой взор в будущее, то доверие становится чувствительным фактором.
- Относительно будущего есть какие-то ОЖИДАНИЯ — иными словами, существует желаемый образ будущего. Значит, если нет ожиданий, либо нет желаемого образа будущего, для нас доверие не важно.
- Есть ОПТИМИЗМ относительно того, что для меня исход событий будет позитивным и мои интересы будут учтены. Если собственные интересы не обозначены, доверие также теряет свою значимость.
- Доверие существует не само по себе — это некое субъективное обобщённое ВОСПРИЯТИЕ своего ОКРУЖЕНИЯ действующим лицом: человеком, или группой.
На чём строится доверие?
- Опыт позитивного взаимодействия в прошлом — попробовали взаимодействовать, ожидания оправдались. Без опыта взаимодействия нет доверия. Доверие строится по принципу «свой/чужой». Для этого основания ключевым фактором будет социальный капитал.
- Кредит доверия — это стратегия построения доверительных отношений там, где нет опыта позитивного взаимодействия. Мы исходно считаем, что незнакомцам можно доверять.
- Сила — способность постоять за себя. «Чеченцам по долгам платят всегда». Вариант: получение гарантий в начале отношений. «Ничто так не укрепляет веру в человека, как 100% предоплата».
- Репутация — публичная информация о позитивном опыте взаимодействия значимых людей.
- Поручительство — репутацию может временно получить ПРЕДСТАВИТЕЛЬ. Для этого нужны атрибуты предъявления репутации (верительная грамота, закладная, сертификат).
- Внешний арбитр — гарантия внешней нейтральной силы того, что мои интересы будут учтены. Для арбитра важно, что он СИЛА и при том НЕЙТРАЛЬНАЯ, то есть не имеющая собственных интересов, иных, кроме как поддержание доверия в системе.
- Ценностный базис — убеждение людей в том, что доверие приносит больше пользы, и чем вреда не смотря на отдельный негативный опыт.
- Длинный горизонт планирования — чем длиннее этот самый горизонт, и есть уверенность, что обозначенный горизонт действительно значим для договорной стороны, то становится понятным, что эта сторона будет делать, а что нет в этом горизонте.
Построил схематизацию вышесказанного…
Удивительно, но в процессе схематизации, когда увидел две «стрелки», внутри которых акторы, вступающие во взаимодействие, чувствуют себя в безопасности (рассчитывают на соблюдение своих интересов). Одна из них (чёрная) строится на вере в партнёра. А вторая (красная) — на арбитраже со стороны безусловно сильного игрока (государства, бандитов, платформ). Мне показалось, что эту стрелку правильнее всего назвать «Справедливость».
Ранее разбирались с понятием справедливость.
Уровни доверия
- Доверие к себе — кажется, что каждый человек доверяет самому себе, но не всё так просто. Если речь идёт о будущем, в котором много неопределённости и сложном решении, то многие выбирают сохранение «статус кво». Часто принимают во внимание чужое мнение — стоит / не стоит действовать таким образом. В любом случае, гораздо комфортнее найти опору вовне, чем в самом себе.
- Доверие к близкому — как правило, этот уровень доверия связан с опытом взаимодействия. «Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей» — народная мудрость про позитивный аспект этого уровня. «Не одалживай деньги друзьям, если не хочешь потерять и деньги и друга» — негативный аспект этого уровня. При построении бизнеса есть люди, которые придерживаются различных стратегий: одни делают бизнес с родственниками и друзьями, а вторые — с кем угодно, только не с родственниками и друзьями.
- Доверие к знакомому — это те люди, которые есть в записной книжке. Можете ли позвонить человеку и предложить войти в проект? На что тут можно опереться? На репутацию, если она есть. Помогают социальные сети.
- Доверие к незнакомому — каков кредит доверия? есть ли возможность получить арбитраж? Есть ли сила, чтобы спросить? Есть ли у незнакомца репутация? Значима ли для него репутация?
- Доверие к институтам — простой тест: если вы заболели, то пойдёте в врачу, или к знакомому врачу? Сегодня помимо государственных институтов силу набирают платформы, рейтингующие участников и понуждающих к культивированию репутации.
- Обобщённое доверие — или доверие к жизни — вера в то, что в мире больше добра, чем зла и у меня всё получится.
Цена доверия
Люди так или иначе вступают в долгосрочные отношения. Поэтому им приходится опираться на те или иные основания доверия. При этом, каждое основание нужно платить:
- за арбитраж (плата за институты в виде налогов)
- за 100% предоплату (изымание денег из оборота, или кредит)
- за содержание силового блока
- за упущенные возможности
- за построение репутации (брэнда)
- за страхование рисков
Возникают транзакционные издержки, которые называют налог на НЕдоверие. Самое интересное, что даже удалось посчитать его объём в масштабах разных стран. Александр Аузан приводит данные, согласно которым, если в России уровень обобщённого доверия будет как в Швеции, ВВП поднимется на 69%!!!! Экономисты понимают, что цифра фантастическая.
Доверие — хрупкая вещь
- Инвестиции в построение репутации — длительный и затратный процесс.
- Разрушить доверие можно очень быстро и часто, восстановить доверие бывает либо невозможно, либо сложнее, чем первичное построение. Но можно «перевести стрелки»: уволить сотрудника, отозвать представительство, выплатить компенсацию, сами продолжите список…
Тренды и антитренды
Атомизация / построение сообществ
С одной стороны, люди выпадают из традиционных обществ (семьи, рода, общины, гильдии, поселения), где они на виду и естественным образом работают репутационные механизмы.
С другой — есть запрос на совместность. Возникают сообщества в которых люди прокачивают социальный капитал.
Приватность / Публичность
С одной стороны, успела укорениться ценность приватности (которая возникла по большому счёту лишь в 20 веке).
С другой стороны, социальные сети сделали возможным быть более открытым миру. Кто-то осознанно инвестирует в публичность.
Злоупотребление доверием / Рейтингование
«Покуда есть на свете дураки, обманом жить нам, стало быть, с руки». Интернет и телефония создали небывалые возможности для злоупотребления доверием, поскольку оказывается легко избежать ответственности. И совсем свежий пример — глобальный кидок в пирамиде Финико.
Ответом стала «революция платформ». И вдруг, мы начинаем доверять незнакомым китайским продавцам, выставившим свой товар на Alibaba на другом конце земного шара при том, что у нас нет никаких механизмов принуждения к этим самым китайцам. То же случилось и с таксистами.
Опора на силу / Ориентация на образ будущего
Мы видим, что сильные мира сего демонстрируют приоритет суверенных интересов. Они говорят, что на самом деле нет ни каких общих интересов — всё только ширма. Поэтому гарантией соблюдения собственных интересов может быть только сила. И это очень понятный посыл: если у тебя не достаточно сил, чтобы отстаивать свои интересы, рассчитывать тебе не на что. Диалог не возможен. Договор не возможен.
С другой стороны, длинный горизонт планирования позволяет обнаруживать такие образы будущего, в которые можно попасть лишь совместными усилиями. А если так, то возникает осознанная потребность в доверии. У сильных появляется мотив неприменения силы для получения краткосрочных выгод.
Вместо резюме
Доверие — очень важная сущность. Инвестиции в социальный капитал и Доверие открывают новые горизонты возможностей.
Альтернатива доверию — справедливость. И поскольку справедливость опирается на силу, возникают издержки, связанные с поддержанием этой силы (налог на недоверие).
Но если доверие выгоднее для системы в целом, почему же отдельные акторы злоупортебляют доверием? Почему некоторые не готовы доверять по-умолчанию? Про это хочется подумать отдельно. Есть гипотеза, что ответ кроется во взаимосвязи Доверия и Ответственности.