Lessons from outcomes-based approaches to employment and skilling in low- and middle-income countries

A summary of the first in our new series of webinars on skills training and employment

Webinar: Lessons from outcomes-based approaches to employment in low and middle income countries

Discussion summary

“There is an opportunity now to do something different and do it at scale like never before because communities are at risk. Outcomes-based contracts can be part of the answer — a tool not a silver bullet — to create change.”

Argentina is living proof that outcomes-based contracts are a tool that can be used even within a volatile or crisis context. It is a tool that provides the flexibility, resilience and opportunity to innovate and pivot at a scale and at a speed that you cannot see with other tools. It definitely works and it definitely provides results.”

“The way that scientists are iterating and trying to get a vaccine for Covid, we should be doing the same with outcomes contracts…It’s a perfect opportunity to move faster and to try to find solutions that would otherwise have taken us months and months to develop.”

“Because there was close communication and shared objectives between employers and training providers, they were able to move much more quickly and much more readily to virtual training. I think this would have taken much longer if you’d had a traditional input-based system.”

There is a danger in rushing into contracts on an input basis, just assuming that you know what employment and skills training needs there are. You may just be wasting money that could have been used [through an outcomes-based contract], with a bit more of a delay, to produce jobs that are actually sustained.”

Technical considerations: structuring outcomes-based contracts for employment

Resumen de la discusión

“Existe la oportunidad ahora de hacer algo diferente y hacerlo a una escala como nunca antes porque las comunidades están en riesgo. Los contratos basados ​​en resultados pueden ser parte de la respuesta, son una herramienta, no una fórmula mágica, para generar cambios “.

“Argentina es una prueba de que los contratos basados ​​en resultados son una herramienta que se puede utilizar incluso en un contexto volátil o de crisis. Es una herramienta que proporciona la flexibilidad, la resistencia y la oportunidad de innovar y generar cambios a una escala y a una velocidad que no se pueden ver con otras herramientas. Definitivamente funciona y definitivamente proporciona resultados“.

“De la misma manera en que los científicos están iterando e intentando obtener una vacuna para Covid, deberíamos estar haciendo lo mismo con los contratos de resultados … Es una oportunidad perfecta para avanzar más rápido y tratar de encontrar soluciones que de otro modo nos hubieran llevado meses y meses desarrollar . “

“Debido a que existía una comunicación cercana y objetivos compartidos entre empleadores y proveedores de capacitación, pudieron pasar mucho más rápido y mucho más fácilmente a la capacitación virtual. Creo que esto habría llevado mucho más tiempo si hubiera tenido un sistema tradicional basado en servicios “.

“Existe el peligro de apresurarse a firmar contratos basándose en los insumos, suponiendo que se sabe qué necesidades de empleo y formación profesional existen. Es posible que esté desperdiciando dinero que podría haberse utilizado [a través de un contrato basado en resultados], con un poco más de retraso, para producir trabajos que realmente se mantienen “.

Consideraciones técnicas: estructuración de contratos de empleo basados ​​en resultados.

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