[職涯經營] — 通往更好生活的必修課(九)

經營職業生涯,拿回職涯主動權

Bryan Yang
A multi hyphen life
Apr 29, 2019

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https://www.strategy-business.com/article/The-Best-Management-Is-Less-Management?gko=286e0

前情提要

關於職涯經營

面對職涯,相信你有時候也會有茫然不知道該往哪走的感覺。儘管我們都說計劃趕不上變化,但就算沒辦法做長期穩定的規劃,也不代表我們沒有方法前進。

相信大家在家裡、在學校都聽過這樣話:「好好找個穩定的工作啊」、「找個大公司好好待著啊」、「好好做,公司不會虧待你的」。像我父母跟本就沒換過工作,相信你的父母可能也是這樣。但是我們這一輩的朋友,工作一兩年多多少少就已經換過一次工作,甚至也都聽過有人鼓勵透過跳槽來加薪或是斜槓青年之類的話。在這世代,想要找個安穩的工作,好好做好自己份的事,難道在這個行不通嗎?

結論是,真的很難。隨著科技發展、資訊流動,這個世代變動的速度越來越快。巷口的飲料店一家換過一家、每年都有新的餐廳品牌進駐 101、HTC 從股王到谷底也沒幾年、甚至 Yahoo、IBM、微軟,也都時常裁員組織重組。雖然不至於像中國都要 996,但是「安穩度日」絕對不是自然而來的。

面對未來的不確定性,大部分的人都知道,可以透過理財來保障未來的生活。不管是投資股票、期貨,還是保險、投資型保單,各種理財產品都發展得相當成熟。但是就算是那麼成熟的市場,各位也應該都聽過:

「投資一定有風險,基金投資有賺有賠,申購前應詳閱公開說明書。」

如同投資理財,「職涯」也是需要費心經營管理,才能體現出更好的價值。而且職涯和投資不同,不管是投資公司還是基金,我們只能選擇要怎麼操作,卻無法干涉公司或基金運作;但「職涯」這件事情的操控權 100% 的就在你手上!我們之所以強調經營、經營,就在於此。工作不是隨波逐流、看公司安排,而是透過經營管理,重新拿回對於工作的主導權。

經營職業生涯,拿回職涯主動權

為什麼大部分的上班族都不快樂,就在於大家都習慣聽公司安排、聽長官安排,主管要做什麼就做什麼,每天都被逼著做這個做那個,工作的意義除了賺錢,就跟自己完全沒有關係。

既然怎樣都要工作,與其默默將苦往肚子裡吞,回家跟朋友抱怨,不如換個想法,透過經營管理,主動地來形塑理想中的工作。

你就是「你自己」這家公司的 CEO,公司的方向要去哪、營收多少,都是由你決定。

經營公司的第一步,就是要找到公司方向。誰都知道公司要賺錢,但是要怎麼賺、要賺什麼就因人而異。

課程一開始就教你先思考五年後想要達到的模樣。透過想像未來想要的生活狀態,來描繪要達到這樣生活狀態需要的各項所需。接著藉由甜甜圈法,由內而外展開企業發展的各種可能性。最後再將可能性收攏、聚焦在最喜歡以及最適合的項目上。

當方向確定後,接著就是要找資源。資源上我們除了談到常見的的經濟資本外,也分析與人脈相關的社會資本、與知識、氣質、風格相關的文化資本、以及像是社會聲望、社群領袖的象徵資本。這些不同形式的資本都是我們可以調用的資源,就像籌碼一樣可以來換取其他利益或資源。透過資源的盤點與轉換,就可以建構出一系列的計畫,

當計畫完成後,下一步就是管理與執行。我們先透過影響力與時間成本來安排出優先順序以及長短期。對於清晰度較高的計畫,我們可以透過分割法來安排時間;相反的,狀況不明或是變動程度較高的計畫,就要使用敏捷方法來快速調整方向。

當你以 CEO 的角度來經營自己的職涯發展時,你會發現工作不再只是工作,而是幫助你實現人生的一個重要部分。

作業:

每次課程最後,都會給大家一項馬上就可以做的作業,別忘了:行動永遠比思考更重要。如果你想進一步聊聊,歡迎把答案寄給我。

倒數第二個作業了,回想一下從一開始到現在特別有印象的內容、或對你特別有幫助的內容,然後分享給我。

下一集:

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Bryan Yang
A multi hyphen life

Data Engineer, Data Producer Manager, Data Solution Architect