[職涯經營] — 通往更好生活的必修課(六)

Bryan Yang
A multi hyphen life
Apr 23, 2019

如何用迴紋針換到一棟房子?

前情提要:

你可能不知道凱爾.麥當勞是誰,但是你一定聽過這個故事:

26歲的加拿大年輕人凱爾.麥當勞(Kyle MacDonald)想要有一棟房子,但是什麼都沒有的他,把桌上的一枚紅迴紋針當作交換品的廣告刊登在部落格上,看看能換到什麼。

首先這枚紅迴紋針換到了一枝魚型鉛筆,而鉛筆換到了一個怪怪的陶瓷門把,門把又換到了露營爐具、爐具換了發電機、發電機換了「派對包」、「派對包」換一輛二手雪上摩托車。

麥當勞的這些行為讓他已經從網路紅到電視,其知名度讓他把雪上摩托車換免費到卑詩省旅遊。免費旅遊再換來箱型車,箱型車換到一份唱片合約,到了今年4月,他已經用唱片合約換來美國鳳凰城一棟公寓免費住一年。接著,他又換到了與搖滾明星共度時光、一部電影的角色……。最後經過14次交易,最後如願以償地換到了一棟位於加拿大肯普林(Kipling)小鎮的房子。

上一次我們討論了不同資源/資本的類型,像是經濟資本、社會資本、文化資本、象徵資本等,資本就像籌碼,不只可以換取生活所需,還可以換到其他資本。這篇我們將聊聊一個一般的大學畢業生或上班族,怎麼透過手中現有的籌碼,越換越多。

盤點手中籌碼

假設你是一個中字輩大學畢業、工作兩年的工程師(實際情況依個人調整),你可能會有以下資本:

  • 經濟資本
    1. 每天工作八小時,年收入 60~70 萬
    2. 存款 50 萬
    3. 被動收入 < 1 萬
  • 社會資本
    1. 大學社團朋友 — 死黨,有人在金融業、也有保險業。
    2. 公司同事 — 和公司中帶我的主管相處的不錯。
    3. 讀書會夥伴 — 讀書會成員分布在不同公司,一起唸書唸了一年。
    4. 社會福利社團的志工們 — 志工年齡和職業分布很廣,但不是很熟。
  • 文化資本
    1. 專業知識:會一種程式語言、也會一點資料庫的東西。
    2. 氣質:看起來應該就是一般工程師、穿T恤牛仔褲上班。
    3. 興趣與品味:喜歡看韓劇;ㄋ咖啡不太挑,喝不出好壞。
  • 象徵資本
    1. 假日會去當社福志工,因為志工很久,會主要負責一些活動的辦理。
    2. 平常表現也算不錯,還算有發言權。
  • 時間
    1. 目前大概七點多下班,到睡覺還有四小時左右時間。
    2. 目前單身,不需要花時間陪另一半。

訂定目標

接下來就是訂下要達到目標,目標要跟前幾章討論的生活/狀態有所關聯。

幫大家複習一下:

生活狀態的目標在透過取得工作上的成績增加成就感。在訂計畫時,初步可以先以一年後要達到的目標開始,定目標的時內容也盡量具體。

  • 經濟資本
    1. 主動收入(薪資)增加 20%,達到 72 ~ 85 萬
    2. 存款不變
    3. 被動收入可以提高到兩萬
  • 社會資本
    1. 打入專業社群。
    2. 和讀書會夥伴更熟識。
    3. 想找對象。
  • 文化資本
    1. 持續累積技術上的專業知識。
  • 象徵資本
    1. 增加在專業領域的影響力。

策略與機會成本

當我們列出目前擁有的籌碼以及目標後,就可以來思考運用籌碼的策略了。

在思考策略時的基本原則:

有效利用時間和現有資源,換取價值更高的資源

像是:

  1. 跟高手學習:與君一席話、勝讀十年書;有機會跟著高手學習,看著高手的思考方式,會比自己摸索還來得快又有效很多。
  2. 找到好的導師(Mentor):導師是指能夠提點你方向的人,例如SOCIO的角色,我們可能無法直接在專業上幫助你,但是可以幫你分析現況、釐清方向,也會給你一些工具包來思考問題。
  3. 透過平台擴大影響力:當我們的影響力越大,累積各種資本的速度也就越快,透過平台能夠有效地擴大影響力。像我們就在這邊寫文章、在其他地開設語音課程、或是經營 FB 粉絲團,都是為了讓更多人看見我們,我們才有機會跟大家分享我們的做法。

把這些方法套用到我們的狀況:

  1. 薪資提高 20% 的方式如果不是升遷就只有跳槽了。目前在這家公司也待了兩年,對大多狀況也很熟悉,靠著主管的信任,很有機會能爭取到重要專案。
  2. 被動收入來源主要是投資,投資需要花時間研究。
  3. 透過主管或讀書會夥伴牽線參與專業社群活動。將志工辦活動經驗運用在專業社群上。
  4. 透過下班自修以及讀書會累積專業知識,並試試看在社群中分享學習經驗,增加能見度。
  5. 看有沒有機會在社群或志工活動中認識聊得來的另一半。

每個方案看起來都很棒是不是?但是最後能不能成的關鍵在於投入的時間

很多時候我們不是沒有計劃,而是寫了做不到的計畫,或執行一陣子之後就放棄。在初期也很難評估每個方案所需時間和效益。這就是我們下一節課要談的主題:如何管理這些任務和進度。

作業:

每次課程最後,都會給大家一項馬上就可以做的作業,別忘了:行動永遠比思考更重要。如果你想進一步聊聊,歡迎把答案寄給我。

根據這一講的架構,寫下你未來一年要達到的目標。先不要貪心,每種寫一個就好。並列出至少三種策略。

下一集:

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Bryan Yang
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Data Engineer, Data Producer Manager, Data Solution Architect