Procesos de trabajo
Las metodologías ágiles ¿pasaron de moda?
#Equipos ágiles / #proyectos ágiles / #empresas ágiles … nos saturamos tanto del concepto que ya dudamos de sus ventajas.
¿Es realmente necesario ser ágiles? ¿Sirve para algo? ¿Es realmente facil de implementar? ¿Es solo una moda?
Primero hablemos del concepto
Las metodologías ágiles son un conjunto de prácticas y enfoques que se utilizan en la gestión de proyectos, para fomentar la flexibilidad, la colaboración, la retroalimentación constante y la adaptación al cambio.
A lo largo de los años vimos posicionarse cómo una tendencia que ganó adeptos y detractores a la vez que se extendía por todos los campos.
Hoy podemos verlo mas allá del área tecnológico aunque sigue siendo el principal sector de aplicación.
¿Cómo se trabaja en un entorno ágil?
En un entorno ágil se trabaja en equipos de forma colaborativa.
La comunicación es un factor clave que permite mantener la agilidad y la integración de responsables del negocio y equipos es clave.
Mediante técnicas establecidas se permite trabajar de forma coordinada y evolucionando un proyecto de a pequeñas iteraciones hasta lograr un entregable final, el cual ya está validado por el público objetivo.
¿Por qué considerar aplicar una metodología ágil de trabajo en un proyecto informático?
La respuesta simple es : “Por la calidad”
A medida que la metodología es ejecutada correctamente se comienzan a observar algunos de los beneficios que dan como resultado un producto de gran calidad.
En nuestra experiencia, aplicando metodologías ágiles se logró llegar a la meta en un menor tiempo del estimado inicialmente y con mejor calidad a la esperada.
¿Por qué pasa esto?
Básicamente porque estamos hablando de agilidad y la agilidad es un camino de continua exploración, adaptación, aprendizaje y mejora.
La agilidad nos impulsa a:
- Mantener el producto (software en nuestro caso) funcionando porque es la medida principal de progreso.
- La simplicidad.
- A mantener un desarrollo sostenido.
- La atención continua a la excelencia técnica.
- Las mejora de arquitecturas, requisitos y diseños.
- La motivación del equipo.
¿Es fácil su implementación?
Podemos decir que en primera instancia al implementar la metodología el equipo puede llegar a sentirse desorientado o incluso considerar que no aporta ningún valor al trabajo manera clásica con el enfoque en cascada.
Sin embargo, organizando el trabajo y poniendo en práctica algunos consejos, se pueden ver grandes resultados en cortos periodos de tiempo.
Algunos consejos a tener en cuenta:
- Conocer el Manifiesto Ágil: es la guía básica de esta metodología
- Tomar lo que te sirve: no se trata de aplicar al 100% las reglas de la metodología, sino tomar lo valiosos y que se adapta a nuestras necesidades.
- Ser constante: como todo cambio siempre cuesta. Tener constancia es clave para avanzar de forma sostenida.
Finalmente, ¿conviene aplicar metodologías ágiles? ¿Es de utilidad?
Definitivamente SI.
Aplicar metodologías ágiles permite:
- Tener un equipo integrado
- Satisfacer al cliente con entregas tempranas
- y por sobre todo, adaptarnos a requisitos y mercados cambiantes
Ser ágiles nos es una opción, es una necesidad si se quiere ser competitivo.
¿Lo aplicas en tu proyecto?
Escrito por Antonio Rotger.
Curado por Samanta Llovet.
