Métodos Ágeis
Um guia prático da Tera para ajudar você a explicar e implementar metodologias ágeis
Tomar decisões de maneira ágil é um dos segredos para sobreviver na Economia Digital.
Se antes as organizações se orgulhavam de guiar processos através do método waterfall (cascata), em que cada mínima atividade era mapeada e dependia do encerramento da anterior para ser iniciada, hoje, negócios de inovação se orgulham de adotar métodos ágeis. Essa nova forma de trabalhar não tem a ver com rapidez, mas com tomada de decisão ágil.
Quando o Marty Cagan veio conversar com lideranças de produto no Brasil em 2018, ele provocou:
“Se sua empresa não usa Métodos Ágeis, isso é um grande problema. Essas metodologias já estão por aí há 15–20 anos. São matéria básica para a formação de Lideranças de Produto, que depois precisam ir muito além disso.”
Com esse ebook gratuito, você vai entender as principais características de modelos como Scrum e Kanban e como eles podem tornar sua organização mais eficiente:
- A importância de ser ágil
- A origem do Movimento Ágil
- Ágil x Modelo cascata (Waterfall)
- A metodologia ideal para cada fase de maturidade do produto
- Dicas de ferramentas para Product Managers
- Scrum: quando usar, como usar, quais são os papéis e rotinas
- Kanban: quando usar, como usar e quais são as práticas essenciais
- Casos de aplicação em empresas digitais e em transição digital
