Training Committee: ¿Qué, por qué y para qué?
“Knowledge is Power!”
Todas las personas que lean esta frase entenderán de lo que hablamos: el conocimiento es poder.
Pero ¿qué pasa si pensamos en otros significados de la palabra power?
Aparecerán, entonces, palabras como energía, fuerza, luz, habilidades, electricidad.
Así es como en nuestro Comité de Training entendemos al conocimiento. Y partiendo de estas definiciones aparece nuestra misión: Desarrollar estrategias e iniciativas para que esa energía fluya. De alguna forma nuestro objetivo es construir el cableado necesario en nuestra organización para que el conocimiento pueda llegar a todas las personas que forman parte de Spark Digital.
Hay una demanda explícita en la industria IT: Las nuevas tecnologías evolucionan rápidamente, y necesitamos mantener nuestros conocimientos y saberes al día. A su vez, las compañías deben evolucionar para achicar las brechas de conocimiento de sus equipos.
Ahí es cuando comienza a resonar esta pregunta: ¿Qué deberíamos estar aprendiendo?
De más está decir que no hay una única respuesta correcta, pero sí hay una forma de transformar esta pregunta en acción. En Spark Digital esta pregunta se tradujo en poner el foco principal en la generación de una cultura del aprendizaje, no solo como forma de colaborar con la preparación de nuestro equipo de profesionales para enfrentar diferentes desafíos, sino también como herramienta de gestión de los constantes cambios.
El Comité de Training es la célula embajadora de esta cultura. Desde sus inicios fue concebido como un espacio de autogestión por fuera de los proyectos diarios con clientes o las funciones en las distintas áreas. Está conformado por un equipo de profesionales de distintas disciplinas, abocados a la tarea de crear y propagar esta “cultura de aprendizaje”. La riqueza que aporta la pluralidad de puntos de vista nos permite desarrollar iniciativas diversas que logran objetivos concretos.
Aprender a aprender
No hay dudas de que, cuando aprendemos, la energía corre por nuestro sistema y nuestro cerebro se ilumina en partes nuevas o que hacía mucho que no se iluminaban.
Hoy en día nos enfrentamos a una realidad: ya no alcanza con estudiar una carrera de grado, y luego trabajar con base en esos conocimientos adquiridos por el resto de tu vida. Se impone la mejora continua, y trabajar y aprender están totalmente emparentados en la actualidad del mundo en 2021.
El desafío para muchas personas está en descubrir cómo ser de nuevo estudiantes, es decir, aprender a aprender. Para otras personas, el cambio es natural, y alimentan una demanda continua de propuestas, contenido y agilidad.
Los métodos tradicionales de enseñanza y aprendizaje parecen haber quedado atrás y hoy en día se imponen metodologías digitales y planes de estudio individuales.
Cómo construir una cultura de aprendizaje
Lo primero a tener en cuenta es que construir una cultura de aprendizaje es un trabajo continuo en un entorno cambiante, y que no hay una receta que aplique a todas las organizaciones.
Para nuestro comité las claves para la construcción de la cultura de aprendizaje son:
- Tener un fuerte foco en hacer y llevar a cabo las iniciativas
- Desarrollar una planificación cuidadosa, grupal y consensuada
- Mantener un compromiso firme con el grupo y las tareas a desarrollar
- Entender que toda cultura de aprendizaje debe darse en un contexto humano de conexión.
Con esta fórmula logramos el Partnership con Udemy for Business, creamos Learning Paths contemplando las distintas tecnologías y niveles; nos encargamos de formalizar el aprendizaje a través del Mentoring Program y de sumar más conocimiento con Workshops, Tech talks y Open Talks. Como si esto fuera poco, también generamos un espacio para que una vez al mes dediquemos una hora para aprender, a ese espacio lo llamamos Monthly D.E.A.L. Hour (Drop Everything And Learn); nos encargamos de mejorar las soft skills en el Summer Camp: Upgrade your Communication Skills y con mucho orgullo y gran creatividad creamos las SparkTalks, nuestro espacio para la conexión humana, donde durante 1 hora y con charlas de 15 minutos (estilo TED Talk) cada team member que participó nos contaba sobre aquello que enciende su chispa interna!
Mucho hemos hecho y hay mucho por hacer. En el horizonte se asoman nuevos desafíos y propuestas. Como una usina en marcha, este Comité sigue generando energía que circula por la organización y que busca que cada persona sea parte de este circuito que llamamos aprendizaje.
Training Committee — Spark Digital
