韌性，家庭與事業成為彼此的力量
SparkLabs Taipei Mother’s Day’s special edition 2—baby baby cool founder — Erin Wei
SparkLabs Taipei 一直秉持著企業家幫助企業家的精神，身伴企業家左右。而在母親節的這一天，我們訪問了三位同時身為母親的傑出創業家校友，希望能藉此文章，能夠讓更多人在家庭與事業間，磨練韌性，持續成長。
第二位受訪者 baby baby cool 創辦人暨總監魏羣芳
baby baby cool 是一個 100％ 有機棉精品童裝品牌， 以符合最高規格的有機認證協會標準的有機棉布料，由原創設計團隊協力打造而成，希望為孩子帶來健康、舒適、美的服裝體驗，連異膚寶寶都可以穿得安心，baby baby cool 為 SparkLabs Taipei 第六屆校友。
羣芳在創業前有擔任國際廣告造型師 13 年的經驗，笑稱自己當年也有點像「年輕版的穿著 Prada 的惡魔」。當年做國際大型品牌客戶，只需要客戶買單、跟客戶窗口溝通，不需要第一線跟消費者溝通。剛開始創業最大的衝擊，就是要學會跟廣大的消費者溝通，這讓羣芳的個性有了很大的轉變。
創業前曾經呼風喚雨，蹬著高跟鞋的廣告職人傲骨，創業後驕傲跟面子在一夕間崩塌，從極度沮喪中找到方法，學著去聆聽、了解消費者，去解每一件問題。
＂當你放下過往的驕傲，面對與解決問題，沮喪就會慢慢消失＂
羣芳認為，台灣服飾要走到國際，需要做到跟國際品質一樣好，不能對品質妥協，要一次到位。但當面對消費者質疑為何價格高於別人時，也是歷經挫折。在某次吃鼎泰豐的時候，看著透明的廚房，她忽然領悟「或許不能證明一定比別人好，但我可以透明的面對消費者。」於是她開始拿出各家廠商證明、面料證明，終於能夠對顧客說：「如果平價服飾可以做到一樣品質，請讓我知道，我會檢討怎麼做的更好」。
＂對消費者公開透明製程 ，讓產品自己發聲＂
一路上要面對很多人的質疑、不看好，甚至是取笑或攻擊、刻薄的言語，正因為受過這些對待，羣芳更提醒自己在創業途中，不要加諸這些在其他人身上，盡量以鼓勵跟支持為出發來對待人，成為一個理智也同時具備同理心的人。
在面對挫折時，她總會緊盯著自己的目標，不放棄的大步邁進。她常跟團隊說「我們很苦，但有一天我們會去 101 上班，因為那邊是國際品牌聚集地。」，也因此當她遇到創業艱辛時，她會騎腳踏車到 101 樓下坐著，告訴自己說，如果我放棄了，我就永遠不會來這裡了。羣芳說：「我的夢想是有一天台灣要走出一個國際品牌，愛馬仕也有它開門營業的第一天，只要我努力前進，就有機會。」
兒子成為向前衝刺的力量
剛開始創業時，是從家裡的地下室開始，在創業初期也是非常艱辛，孩子時常會童言童語地詢問「媽媽，妳的東西開賣了沒啊？」縱然初期非常辛苦，孩子也同時成為媽媽創業的力量。像是過去孩子會很介意同學都有媽媽帶的便當，但自己只能吃營養午餐，可是當孩子全程參與媽媽創業的歷程，一路相伴，稍微長大後甚至說出：「全職媽媽有她的好，但是有夢想的媽媽去實踐她的理想，我覺得也很不錯。」帶給媽媽繼續前進的動能。
有一次真的覺得無能為力想放棄創業夢，羣芳跟兒子說「媽媽真的累了，媽媽放棄好了？」兒子居然回應：「可以啊，你可以放棄啊。成功了你就可以不要做啦。」這一句話驚醒了羣芳，以前當兒子抱怨數學很難時，她總是跟他說「算出來就可以不要寫了、考好就可以不要念囉」，沒想到兒子居然用了同樣的方法來鼓勵她。她把眼淚擦乾，第二天繼續向前衝刺。
為母則強，不再只是一個標語，培養出過人的韌性
有一次工作非常忙碌，大約 48 小時沒睡，但小孩忽然發高燒，自己拖著疲憊的身子，抱起孩子就衝去醫院。當了媽媽，無論工作上或生活上再沮喪，也還是把孩子掛在心上，也因此鍛鍊出了更強的韌性。
重質不重量的與孩子相處，真誠的陪伴彼此
以前跟客戶開會，不方便一直帶著孩子，時常必須先處理工作，會覺得自己是個不及格的媽媽，有很多自責。但後來羣芳發現，陪伴孩子的關鍵不在於「陪伴多長」，而是「品質有多好」。跟孩子在一起的時候，是否把心力都放在他身上，跟他聊天、分享。
創業從零開始，育兒也是
創業初期，很容易把員工當成是家人，包容與忍讓，但其實這樣的做法，對於團隊不一定是好的，因為包容不適合的人，很容易會對團隊造成傷害。好比談論 Netflix 人才策略的書《給力》所提到的，公司團隊比較像是球隊，不是家人。自己身為經營者，要以團隊最大利益為考量，有時候不能太感情用事，要有「善良的堅持」。
但同時，教育員工也很像是在育兒，羣芳過去也多次寫過推薦信，親手把優秀員工送往國際發展。當孩子長大了，就算不捨也希望他展翅高飛。
想跟全職媽媽説的話
身邊有一些過去事業非常成功的女性，因為想要陪伴小孩的成長，毅然決然成為全職媽媽，但當小孩稍微長大一些後，在考慮是否要出來工作，卻發現跟職場已有斷層，不是求職碰壁，就是事業家庭蠟燭兩頭燒，很容易感到沮喪與難過。
但換個角度想，可以學會放手，讓孩子有更多的成長空間。不用自責沒有陪孩子，與孩子相處的過程是重質不重量的，當人們有自主性時，就會散發出自信的光芒，當孩子看到這樣自信的光芒時，媽媽也會成為孩子的榜樣。路上一定會碰到一些挫折與磨難，但雨天後會有天晴，不會一輩子都陰天的。
＂當你踏出第一步時，就會開始改變，鼓勵全職媽媽追求自己的夢想＂
就算從頭開始，也有很大機會讓人生可以登峰造極。二度就業又如何呢？從 40 歲到 50 歲都還有 10 年可以來做變化，人的壽命很長，張忠謀 56 歲才創業，不論你是誰，不要小看你自己，只要確認自己想要的目標，別害怕，踏出去那一步，才會開始改變！
想跟職業媽媽說的話
你的努力孩子都看在眼裡。跟孩子溝通你在忙什麼，孩子會理解的。他甚至可能會在你氣餒的時候，成為支持你的力量。跟孩子相處的時間，不要充滿責備，而是多跟他分享媽媽今天工作上做的事情，與他真誠的交流，彼此的關係會更緊密。同時，羣芳也語重心長的說，「千萬不要因為你的自責，而用錢來彌補孩子。」
＂與孩子分享工作上的點滴，真誠的交流，會帶給彼此意想不到的收穫＂
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