Har du gått glipp av noen av innovasjonswebinarene våre? Se her!

I Sprint har vi det siste halvannet året holdt en rekke webinarer om ulike temaer vi brenner for. Er du kanskje en ny “følger” eller har du rett og slett gått glipp av temaer du gjerne skulle lært mer om? I dette blogginnlegget finner du en oppsummering av webinarene våre om innovasjon og tilgang til opptakene!

1. System for kontinuerlig innovasjon

De fleste selskaper har et tydelig system for hvordan de jobber med sin kjernevirksomhet. Et system bestående av mål og strategier, prosesser og metoder, organisering og kultur, finansieringsmodeller, og styrings- og ledelsesformer som er utviklet over flere år. For å lykkes med den samme kontinuiteten når det kommer til innovasjon må etablerte virksomheter skape et miljø hvor en jevn strøm av nye idéer skapes, utforskes og realiseres — i Sprint kaller vi dette et system for innovasjon.

De fire komponentene i et system for kontinuerlig innovasjon (Takk til NASA for legendariske bilder!)

I dette webinaret tar Sigrid Johansen Rennemo og Preben Songe-Møller for seg hva et system for kontinuerlig innovasjon er, og hvordan du kan gå frem for å etablere en første versjon av et slikt system for din organisasjon — et «minimum viable innovasjonssystem». Se webinaret hvor de blant annet svarer på følgende spørsmål:

• Hva er egentlig innovasjon, og hvorfor er det så vanskelig å få til?
• Hva kjennetegner svært innovative selskaper?
• Hvilke komponenter består et system for innovasjon av, og hva skal til for å etablere et slikt system?

2. Innovasjonsstrategi

Vår erfaring er at innovasjon i etablerte virksomheter i mange tilfeller mangler tydelige rammer og ambisjoner. Uten en strategi for innovasjon er det krevende å prioritere nye, mer usikre initiativer — driftsoppgavene vinner prioriteringen av tid og ressurser og hvilke innovasjonsprosjekter som eventuelt settes i gang blir fort vilkårlig.

Jobber du i en virksomhet hvor denne problemstillingen høres kjent ut? Eller ønsker dere kanskje generelt å styrke innovasjonsarbeidet deres? I dette webinaret gir Mathilde Fiksdahl og Åshild Fossum gode råd om hvordan dere kan gå frem for å definere og realisere en innovasjonsstrategi som legger til rette for tydelige prioriteringer og ny vekst.

3. Styring og finansiering

Store virksomheter bruker store mengder ressurser på innovasjon og ny vekst. Innovasjon, det å lete etter helt nye inntektsstrømmer, er grunnleggende forskjellig fra forbedring av den eksisterende kjernevirksomheten til en etablert virksomhet. Likevel ser vi utstrakt bruk av at det i store virksomheter benyttes samme tilnærming på innovasjonsområdet som på kjernevirksomheten. Eksempler på dette er femårige business case, fokus på enkeltprosjekter og at man rigger små innovasjonsprosjekter på samme måte som store forbedringsprogram

I Sprint opplever vi at styring og finansiering er det mest underutviklede og undervurderte området i innovasjonsfaget. Riktig bruk av de verktøy en virksomhet har til rådighet her, kan tilføre enorm verdi til arbeidet med å skape ny vekst og nye produkter.

I dette webinaret forklarer vi blant annet hvordan etablerte selskap kan la seg inspirere av denne gjengen som har utviklet ganske effektive måter å jobbe med styring og finansering av innovasjon

I dette webinaret er to av våre mest erfarne innovasjonsrådgivere tilbake, Sigrid Johansen Rennemo og Preben Songe-Møller gir en innføring til det spennende fagfeltet som vi kaller styring og finansiering av innovasjon. De forteller om Sprints rammeverk og tilnærming, og bruker eksempler fra norske og internasjonale organisasjoner, samt venturekapitalbransjen. Få tilgang til opptaket her.

Ønsker du å få med deg nyhetsbrevene våre og invitasjon til vårt neste webinar? Meld deg på her! PS: Hvis du savner opptaket på et annet webinar vi har hatt deler vi gjerne det også, ta kontakt med Åshild så får du tilgang!