ISVs auf dem Pfad der agilen Transformation

Vom traditionellen Softwareanbieter zum Cloud-Service-Innovator: Ein Leitfaden zur Neuausrichtung in der digitalen Ära

In einer Welt, in der die Digitalisierung rapide voranschreitet, stehen IT-Entscheider vor der Herausforderung, ihre Unternehmen effizient und sicher in die Cloud zu führen. Besonders für unabhängige Softwareanbieter (Independent Software Vendors [ISVs]) ist dieser Schritt entscheidend, um in einem sich ständig verändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch der Weg in die Cloud ist gepflastert mit komplexen Entscheidungen und strategischen Überlegungen.

In diesem Artikel erkunden wir die spezifischen Herausforderungen und Chancen, die sich für ISVs bei der Cloud-Migration ergeben. Wir beleuchten den strukturierten Ansatz des AWS Migration Acceleration Program (MAP) und stellen dar, wie die maßgeschneiderte Road.MAP für unabhängige Softwareanbieter (Road.MAP for Independed Software Vendors) diesen Prozess nicht nur erleichtert, sondern auch optimiert.

Herausforderungen und Chancen in der Cloud für ISVs

Die Cloud bietet somit sowohl Herausforderungen als auch Chancen für ISVs. Durch die Anpassung an neue Technologien und Marktbedingungen, das Management von Migrationsherausforderungen und die Ausnutzung der Vorteile der Cloud können ISVs ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihr Geschäftswachstum beschleunigen.

Herausforderungen

1. Anpassung an Marktveränderungen: ISVs müssen schnell auf Marktveränderungen reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies erfordert eine Kultur der Agilität und des kontinuierlichen Lernens​​.
2. Technische und operationale Herausforderungen: Die Cloud-Migration kann lange Migrationszeiten, Betriebsunterbrechungen und Ausfallzeiten, Interoperabilitätsprobleme sowie Sicherheitsbedenken mit sich bringen​​.
3. Kostenausgleich und Leistung: ISVs müssen ein Gleichgewicht zwischen Kosteneffizienz und Leistungsfähigkeit ihrer Cloud-Lösungen finden. Dies erfordert kontinuierliche Anpassungen und Optimierungen auf allen Ebenen der Cloud-Nutzung, von der Entwicklung über das Provisioning bis hin zum Monitoring​​.

Chancen

1. Digitale Transformation: Die Cloud bietet ISVs die Möglichkeit, ihre Geschäftsmodelle zu transformieren und sich an den digitalen Wandel anzupassen. AWS unterstützt ISVs bei dieser Transformation durch technische und geschäftliche Unterstützung, SaaS Factory, Partnerprogramme und den AWS Marketplace​​.
2. Wachstum und Innovation: Die Partnerschaft mit AWS ermöglicht ISVs, ihre Geschäfte zu skalieren und innovative Lösungen schneller auf den Markt zu bringen. AWS investiert in die ISV-Community, um differenzierte Lösungen zu entwickeln und gemeinsame Marktchancen zu erschließen​​.
3. Netzwerkbildung und Kollaboration: AWS fördert die Vernetzung und Zusammenarbeit unter ISVs, sowohl in der EMEA-Region als auch global. Dies trägt zur gemeinsamen Innovation und zum Austausch von Best Practices bei​​.
4. Reaktion auf Kundenbedürfnisse: Die Cloud ermöglicht es ISVs, flexibel auf die steigenden Anforderungen ihrer Kunden an skalierbare und wartungsarme IT-Lösungen zu reagieren​​.

Übersicht zum AWS Migration Acceleration Program

Das AWS Migration Acceleration Program (MAP) ist ein umfassender und strukturierter Ansatz zur Unterstützung von Unternehmen bei der Migration in die Cloud. Es basiert auf den Erfahrungen, die AWS aus tausenden von Migrationen in die AWS-Cloud gewonnen hat. Das Programm zielt darauf ab, den Prozess der Cloud-Migration für Unternehmen zu vereinfachen und zu beschleunigen, wobei es sich besonders auf die Minimierung von Migrationsrisiken, die Senkung der Gesamtkosten und die Steigerung der betrieblichen Agilität konzentriert.

AWS MAP bietet eine Kombination aus Best Practices, Werkzeugen und Dienstleistungen, die speziell darauf ausgerichtet sind, Unternehmen bei jedem Schritt ihrer Migrationsreise zu unterstützen. Zu den Kernkomponenten des Programms gehören:

1. Bewertung und Planung: AWS MAP beginnt mit einer gründlichen Bewertung der bestehenden IT-Umgebung des Unternehmens, um ein klares Verständnis der Migrationsanforderungen und Herausforderungen zu gewinnen.
2. Fachliche Unterstützung: AWS und seine Partner stellen Expertise und Ressourcen zur Verfügung, um Unternehmen bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Migrationsstrategie zu unterstützen, die auf ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen basiert.
3. Finanzielle Anreize: AWS bietet finanzielle Unterstützung, um die Kosten, die mit der Migration und Modernisierung der IT-Infrastruktur verbunden sind, zu minimieren.
4. Training und Zertifizierung: Um die technischen Fähigkeiten der IT-Teams zu stärken, bietet AWS spezifische Schulungen und Zertifizierungen an, die auch über zertifizierte AWS Partner erbracht werden können.
5. Migrationsdienstleistungen: AWS stellt eine Vielzahl von Dienstleistungen und Tools zur Verfügung, um den Migrationsprozess zu vereinfachen und zu beschleunigen, von der ersten Migration bis hin zur Optimierung der neuen Cloud-Umgebung.

Durch diese umfassende Unterstützung zielt das AWS Migration Acceleration Program darauf ab, die Cloud-Migration für Unternehmen aller Größen und Branchen effizienter, schneller und sicherer zu machen.

Übersicht Road.MAP für unabhängige Softwareanbieter

Die Road.MAP ist eine Initiative, die speziell für unabhängige Softwareanbieter (ISVs) von Storm Reply entwickelt wurde und auf dem AWS Migration Acceleration Program (MAP) basiert. Diese maßgeschneiderte Lösung adressiert die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse von ISVs im Kontext der Cloud-Migration und -Transformation. Mit einem Fokus auf die Entwicklung hin zu Cloud-basierten Services und Software-as-a-Service (SaaS) Modellen, bietet das Programm eine Kombination aus technischer Beratung, spezifischen Migrationsstrategien und operativen Ressourcen.

Die breite Erfahrung und das Fachwissen im Bereich Cloud-Migration werden genutzt, um ISVs nicht nur technisch bei der Migration in die Cloud zu unterstützen, sondern auch strategische Hilfestellung bei der Neuausrichtung ihres Geschäftsmodells im Kontext der digitalen Transformation zu leisten.

Genauso wie das AWS MAP gliedert sich die Road.MAP in drei Phasen, allerdings mit relevanten Änderungen, welche die Besonderheiten von ISVs berücksichtigen.

Assessment Phase

Die Assessment-Phase im Rahmen ist der erste kritische Schritt im Prozess der Cloud-Migration. In dieser Phase geht es darum, eine gründliche Bewertung der aktuellen IT-Infrastruktur und -Strategie des Softwareanbieters vorzunehmen, um ein klares Verständnis für die Migration in die AWS-Cloud zu entwickeln. Diese Phase ist entscheidend, da sie den Grundstein für den gesamten Migrationsprozess legt.

Angepasste Assess Phase

Im Rahmen der Road.MAP wird ein spezieller Fokus auf die geschäftlichen Anforderungen von ISVs gelegt, im Gegensatz zum AWS MAP, das sich stärker auf die Total Cost of Ownership (TCO) auf Unternehmensebene konzentriert, um eine engere Ausrichtung auf die spezifischen Bedürfnisse von Softwareanbietern zu gewährleisten:

1. Anwendungsorientierte Bewertung: Es wird eine anwendungsfokussierte Bewertung durchgeführt, um die Zielarchitektur für die Migration zu definieren. Diese Vorgehensweise ermöglicht eine präzisere Planung, die auf die individuellen Anwendungen und die damit verbundenen technologischen Anforderungen zugeschnitten ist.
2. Identifizierung von Modernisierungsbedarfen: Entsprechend der “Well-Architected SaaS Lens” werden die Bedürfnisse für die Modernisierung der Anwendung identifiziert. Dies hilft dabei, die Softwareprodukte gemäß den Best Practices und aktuellen Standards für SaaS-Lösungen zu optimieren.
3. Migration Readiness Assessment für ISVs: Ein spezielles Migrationsbereitschafts-Assessment, das auf ISVs zugeschnitten ist. Dieses Assessment ist darauf ausgerichtet, die einzigartigen Herausforderungen zu adressieren, die Softwareanbieter bei der Cloud-Migration erleben können.
4. Briefings und Workshops: Diese Aktivitäten sind auf die Kunden der ISVs und die Strategie der ISVs selbst ausgerichtet. Dadurch wird sichergestellt, dass die Migrationsstrategie nicht nur technische Aspekte berücksichtigt, sondern auch im Einklang mit den Markterfordernissen und der strategischen Ausrichtung des ISVs steht.
5. Angepasste Business Cases: Individuelle Business Cases werden erstellt, die SaaS-Kommerzialisierung und Wert-KPIs wie zukünftige Time-to-Market, Release-Zyklen und operationelle Exzellenz priorisieren. Dieser Ansatz unterstützt ISVs dabei, ihre Geschäftsziele zu erreichen und Wettbewerbsvorteile im Markt zu sichern.

Diese spezialisierte Road.MAP vereint Fachwissen in den Bereichen Cloud-Migration, Adoption und Entwicklung von Cloud-nativer Software, um einen ganzheitlichen Service zu bieten, der auf die individuellen Bedürfnisse von Softwareanbietern abgestimmt ist.

Mobilize Phase

In der Mobilize-Phase steht der Aufbau von Bereitschaft durch praktische Erfahrung im Mittelpunkt, mit besonderem Augenmerk auf kulturellen Veränderungen, die durch die Nutzung von Cloud-native-Diensten vorangetrieben werden. Diese Phase ist von entscheidender Bedeutung, da sie nicht nur die technische Migration vorbereitet, sondern auch die Organisation auf die Adoption moderner Cloud-Technologien und -Praktiken einstimmt.

Fokussierung eines kulturellen Wandels durch Cloud-native Dienste

Die Schlüsselelemente der Mobilize-Phase umfassen:

1. Anwendungszentrierter Ansatz: Fokussierung auf die Modernisierung durch die Bewertung und Anpassung der Zielarchitektur der Anwendungen, was den Weg für eine modernere, Cloud-native Infrastruktur ebnet.
2. Geschäftsfallentwicklung: Ausarbeitung von Geschäftsfällen, die zukünftige SaaS-Vertriebskanäle und Monetarisierungsmodelle abdecken, um eine solide Grundlage für das zukünftige Wachstum und Einnahmen zu schaffen.
3. Frühzeitiges Prototyping: Gemeinsames Prototyping mit dem Ziel, evolutionäre Minimale Viable Products (MVPs) zu entwickeln, die flexibel erweitert und an Marktanforderungen angepasst werden können.
4. Strategische und technische Überwachung: Etablierung von Mechanismen zur Verfolgung von SaaS-Nutzungsmodellen, um Kosten und Verbrauch effektiv zu managen und die Geschäftsziele zu unterstützen.
5. Kultureller Kompetenztransfer: Förderung von Innovationskultur und Geschwindigkeit durch gezielten Wissenstransfer und Ausbildung in Bezug auf Cloud-native Dienste.
6. Automatisierung: Implementierung von Automatisierung für Tenant-Isolation, Datenpartitionierung und Observability, was die Sicherheit und Effizienz der Lösungen erhöht.
7. Pipelines: Aufbau von Pipelines, die einen schnellen, agilen und gleichzeitig sicheren Softwareentwicklungslebenszyklus ermöglichen.
8. Betriebsmodelle: Entwicklung von Betriebsmodellen für schnelle Deployment-Zyklen und Minimierung von Overhead, wodurch Ressourcen freigesetzt und Agilität gesteigert wird.

Angepaste Mobilize Phase

Während dieser Phase arbeitet das Team eng mit den Entwicklungsgruppen zusammen und kann bei Bedarf die Entwicklungsressourcen ergänzen, um Freiräume in der Transformationsphase zu schaffen. Das Ziel ist es, eine solide Basis für die folgende Migrations- und Modernisierungsphase zu schaffen, die nicht nur technisch ausgereift, sondern auch organisatorisch und kulturell auf die bevorstehenden Veränderungen vorbereitet ist.

Migrate Phase

In der Migrate-Phase, die nun in der Road.MAP als “Scale & Innovate” bezeichnet wird, steht die Beschleunigung der Transformation im großen Maßstab im Vordergrund, wobei ein besonderes Augenmerk auf die Wettbewerbsvorteile durch kundenbezogene Aktivitäten gelegt wird. Es geht hierbei nicht nur um den reinen Umzug in die Cloud, sondern ebenso um die Modernisierung der Anwendungen und Dienste, um diese skalierbarer, flexibler und innovativer zu gestalten.

Gesamter Road.MAP Prozess inkl. angepasster Scale und Innovate Phase

Während dieser Phase werden bestehende Anwendungen und Workloads systematisch in die Cloud überführt und gleichzeitig modernisiert, um die Agilität und Effizienz zu erhöhen und die Plattform für zukünftiges Wachstum zu skalieren. Die Modernisierungsanstrengungen konzentrieren sich darauf, die Anwendungen so zu gestalten, dass sie die neuesten Cloud-Technologien und -Dienste nutzen, um verbesserte Leistung, höhere Sicherheit und bessere Kundenerfahrungen zu bieten.

Die Aktivitäten in dieser Phase umfassen:

1. Optimierung der Anwendungen: Anwendungen werden optimiert, um die Vorteile von Cloud-Diensten wie Auto-Scaling, verbesserte Lastverteilung und erhöhte Ausfallsicherheit zu nutzen.
2. Entwicklung neuer Funktionen: Durch die Nutzung von Cloud-Services werden neue Funktionen entwickelt, die es den Unternehmen ermöglichen, innovativere Lösungen schneller auf den Markt zu bringen.
3. Kundenbezogene Innovation: Unternehmen konzentrieren sich auf die Entwicklung von Funktionen und Diensten, die auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Kunden abgestimmt sind, um so einen direkten Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
4. Skalierung der Infrastruktur: Die Cloud-Infrastruktur wird so skaliert, dass sie mit der Nachfrage der Kunden wächst, ohne dabei die Leistung zu beeinträchtigen.
5. Kontinuierliche Optimierung: Selbst nach der Migration werden Anwendungen und Dienste kontinuierlich optimiert, um sicherzustellen, dass sie mit den sich ändernden Anforderungen der Kunden und des Marktes Schritt halten können.

Diese Phase ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Cloud-Migration nicht nur als einmaliges Projekt betrachtet wird, sondern als fortlaufender Prozess der Verbesserung und Anpassung, der es Unternehmen ermöglicht, in einem dynamischen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.

Zusammenfassung und Fazit

Die Road.MAP stellt einen innovativen Ansatz dar, der ISVs auf ihrem Weg in die Cloud führt und sie befähigt, sich in der dynamischen Welt der Technologie wettbewerbsfähig zu positionieren. Dieser Ansatz hebt sich ab durch seine Fokussierung auf moderne Anwendungsmuster und die Transformation hin zu einem Service-Unternehmen, wobei die Expertise für Cloud-native Dienste genutzt wird, um kulturellen Wandel voranzutreiben.

Das Programm hebt hervor, wie ISVs durch Erfahrungsbildung die Bereitschaft für diesen Wandel schaffen können und legt besonderen Wert darauf, die Transformation im großen Maßstab zu beschleunigen. Dabei konzentriert es sich auf die Wettbewerbsvorteile, die durch kundenbezogene Aktivitäten erlangt werden können.

Die wichtigsten Punkte, die das Road.MAP-Programm auszeichnen, sind:

1. Anpassung an moderne Anwendungsmuster: Es schafft den Anwendungsfall für eine Umstellung auf moderne Anwendungsarchitekturen und unterstützt Unternehmen dabei, zu einem Service-Unternehmen zu werden.
2. Kultureller Wandel: Durch die Konzentration auf erfahrungsbasiertes Lernen wird ein kultureller Wandel gefördert, der durch Cloud-native Services angetrieben wird.
3. Beschleunigung der Transformation: Das Programm ermöglicht es, Transformationen in großem Maßstab zu beschleunigen und dabei den Fokus auf Wettbewerbsvorteile zu legen, die durch kundenorientierte Aktivitäten erzielt werden.

Das zugrundeliegende Motto “Combining cloud native experts and cloud migration excellence for tailored adoption” unterstreicht die Bedeutung der maßgeschneiderten Unterstützung durch Cloud-native Experten und Exzellenz in der Cloud-Migration.

Durch die Minimierung von Migrationsrisiken, Verbesserung der Agilität und Innovationsfähigkeit sowie kontinuierliche Unterstützung nach der Migration, ermöglicht die Road.MAP für Softwareanbieter den ISVs, sich in einer schnelllebigen Technologiewelt zu behaupten und ihre Marktposition zu stärken.