SUPERTANKER INNOVASJONSPROSESS

Våre kreative prosesser har få rosa post-itlapper. Istedet kan det være du utsettes for engasjerende rollespill, kvantitet, tidspress eller dogmer.

Se for deg at alle som jobber med produktene dine forstår hva som er behovene i markedet i stedet for å gjette,

at de har kreativiteten til å finne genuine løsninger på behovene uten å måtte kopiere andre,

og kan sjekke om ideen treffer målgruppens behov før ideen er utviklet til mer enn en skisse.

Og at det eksisterte utviklingsverktøy og metoder som gjorde at ideene kunne utvikles på kort tid og testes live selv om det innebar tverrfaglig samarbeid over flere avdelinger.

At folk var engasjert fordi de bidro til å realisere gode ideer, ikke fordi de hadde en flott tittel og høy lønn.

Og at selskapet ikke sløste med ressurser på dårlige ideer, og langdrøyde prosesser.

Konkret kan vi bistå med:

1. Avdekke og kvantifisere drivere/behov slik at kundene forstår behovene i markedet.
2. Kreativ og tverrfaglig ideutviklingsprosess som gjør at ditt selskap kan bli mer kreativ og dynamisk selv, og i samarbeid med andre selskaper som har samme interesse.
3. Konsepttesting, slik at du kan se om ideene er verdt å produktutvikle eller ikke.
4. Bygge små produksjonsteam som effektivt lager minimumsløsninger som testes og utvikles live før de implementeres, slik at også store selskaper kan jobbe like raskt som en startup, eller kanskje raskere fordi dere har finansieringen og effektiv distribusjon i orden.
Like what you read? Give John Jacobsen a round of applause.

From a quick cheer to a standing ovation, clap to show how much you enjoyed this story.