PENTA — The New Generation of Listen-to-Earn
Author : UN SWEET
感謝 Chung Fu-Chuan & 、 王昱淮 review 此篇文章
在 Web3 時代的來臨下，各樣新興的服務和產品開始興起，從玩法、操作方式多樣的 play to earn、到帶起一陣運動旋風的 move to earn、提供創作者的write to earn（例如：Matters）、甚至是什麼都不用做的 sleep to earn…。這些在鏈上世界開發的 X to earn 產品，多數基於過去既有的服務，開創新的，另外，他們同時有個簡單、直白甚點暴力的最大誘因 — — — 「賺取」。一篇篇的暴富故事，成功引起了鏈下世界的關注，渴望獲得豐厚報酬或想瞭解 Web3 的人們，開始前仆後繼的進入鏈上世界，成為 Web3 的信仰者。
在這些信仰者中，有些人看到了過去在 Web2 產業中難以解決的問題，因此成為了市場中的開創者，接續 X to earn 的概念，創造了新的產品。主打 listen to earn 的 PENTA，正是這樣的一個產品。由於 PENTA 目前還處於封測階段，故以下將轉譯其白皮書的內容，讓大家更瞭解其服務。
PENTA 背景
PENTA 的核心成員是日本早稻田大學的學生（早大學生怎麼一直創業？？在這邊安麗一下我崇拜的早大肄業創業者），而產品目前仍在 Beta 測試階段，並未正式公開。撇開年輕的團隊和產品完成度，我們來談談音樂產業近年的現況。
在主流媒體式、演算法只送給你想看的的報導…等等因素下，全球音樂市場的分眾化變的越發明顯和劇烈。同時，網路資源的普及也讓音樂製作成本和門檻變的更低，此種趨勢提升了創作者獨立營運的傾向，這種傾向也反映在近年的音樂工業中：如果不算韓國的偶像產業，大型唱片公司已漸漸減少自己從基底培育一個藝人、再將其推向市場的經營策略，反之取代的，是直接發跡在 Soundcloud、Tiktok 等社群平台就有一定聲量的創作者，直接進行再包裝和推廣。
我們再從總體工業拉回音樂創作者身上，不管在哪一個時代，創作者都會碰到版權分潤的問題。在 Web2 時代中，版權問題甚至變的更加複雜，衍生出千奇百怪的現象。例如：粉絲將其他音樂人沒上架串流的歌曲直接上傳到串流平台（你在 YouTube 看到山下達郎平安夜的 JR 東海廣告根本是臺灣人上傳的）。此外，即使市場上已有像 Spotify 分潤給創作者的平台出現，仍有許多人對於分潤機制抱有疑慮（請左轉泰勒斯和 Spotify 的吵架歷史）。
除了麻煩的版權議題，獨立創作者也面臨到營銷的窘境。雖然有時音樂人能受到演算法的臨幸讓目標客群自己上門，但更多時候他們在市場上是處於失去話語主導權的位置。在原本基底客群過小的狀況下，創作者更難從中累積到足夠的資金去擴大聽眾。
為了解決這些產業中的痛點 — — — PENTA 出現了，並且提出了簡單、甚至有點崇高的價值理念和目標：
- 運用去中心化能透明數據的特性，讓音樂人的創作過程能被記錄在鏈上，以驗證歌曲的版權歸屬
- 期許運用 PENTA 的價值或技術系統支持創作者的歌曲創作、影像製作、甚至是現場表演，用以擴大創作者的市場能見度
- 創造一個「聲音宇宙」
PENTA 運作方式
前置作業
使用者首先需在手機 app store下載 PENTA，建立好帳戶後再於 app 內創建錢包，PENTA 要求用戶使用 Astar Network 的 ASTR 幣購買 app 內的「Headphone NFT」，即可開始 listen to earn 的旅程。
（給不熟悉的人： Astar Network 是剛被選為 2022 富比士亞洲傑出青年的日本創業家渡辺創太所設立的。盲猜 PENTA 對 ASTR 幣使用的選擇，多少反映了技術面、市場面上地緣關係的影響）
Headphone NFT
Headphone 等於是 listen to earn 的入場券，使用者可以透過直接購買、或拿到 mint ticket 後進行 mint Headphone。而耳機的升級、或是修補都可以用 PENTA 內的寶物或生態幣進行配置。（PENTA 仍未正式完善部分運作的細節，例如拿到 mint ticket 的方式）
另外，Headphone NFT 共有五個參數，這些參數都影響著使用者的挖礦結果，條列如下：
- 稀有度（Rarity）：Headphone 稀有度越高，挖掘到獎勵的可能性就越大。 稀有度有五個級別，並按以下順序增加：N、N PRO、X、X PRO 和 ELITE。
- 等級（Level）：這是 Headphone 另一個重要參數。等級與挖礦的機率息息相關，不同的等級可以獲得不同的能力，例如鑄造新的 Headphone NFT 或是賺取其代幣 $SWT 的能力。
- 類型（Genre）： Headphone 的類型代表此 NFT 適合聽的音樂類型。當耳機的類型與正在收聽的音樂匹配時，Headphone 賺取的代幣數量將會最大化。
- 潛能值（Potential）： 潛能值是改造耳機的重要參數。在一般狀況下，耳機的稀有性不會隨著持續使用而改變，但對潛能值大的耳機來說，一旦改款，稀有度就有可能會大幅增加。 反之，潛能值較低的耳機可能會隨著改裝而降低稀有度，因此潛能值會顯著影響用戶的遊戲策略。
- 幸運值（Luck）：在播放音樂時可能會遇到一些突發事件，突發事件提高了獲得各種額外獎勵的可能性，而幸運值是突發事件的重要參數。
Listen to Earn 模式
簡單來說，購買 Headphone NFT 後，PENTA 可以偵測手機的聆聽狀態進行 mining，而其偵測方式為。PENTA 的播放模式分為以下兩種：
- Internal Mode
在此模式下，用戶可以串接手機內其他音樂 app（Spotify Premium等），而 PENTA 將會偵測聆聽狀態來進行 mining。
而每日預設的挖礦時間限制在 15 首歌曲內，但用戶仍可通過設置 Headphone NFT 的數量來控制挖礦狀態。 - Ambient Mode（開發中）
此模式可以直接使用手機麥克風辨識周圍環境播放的聲音，一樣通過設定 Headphone NFT 進行 mining。在環境模式中，若要 mining game items 是需要耗費 HP 的，而要使 HP 回血，則需要使用者花費手上既有的 game items 或 PENTA 內生態幣 $SWT。
該模式下 mining / 收益的結果一樣取決於 Headphone NFT 的數量、播放時長和一些未明列的參數。
挖礦獎勵
使用者可以主要可以獲取 Game Items 和其生態幣 $SWT，以下分成兩部分介紹。
Game Items
PENTA設置了三種 Game items，目前只有一種正式上線，而其也在白皮書上公布這些 items 的獲得機率和規則，詳細種類表列如下：
- PENTA STONE
此為一種「寶石」，此種寶石儲存在 ERC-721 中（即常見的 NFT 合約），每顆寶石都是獨一無二的，其視覺效果會隨參數發生變化，當用戶聽完一首歌後，系統會判斷是否要開採 PENTA STONE，而挖礦機率、挖礦量和其他影響挖礦的條件會由用戶收聽的歌曲決定，且每日的挖礦上限是固定的。
PENTA STONE 可以在 app 內進行改造、維修耳機、恢復 hp 值、釋出附加功能等操作。 - Sticker（未上線）
- Accessory（未上線）
$SWT
在 Ambient Mode 下，使用者多了挖取其生態幣 $SWT 的配置。而 PENTA 團隊也對其生態幣控制有相當的計畫，按照預定的時間表，其對 $SWT 發放有長達近一百個月的漸進式發放作業，初始流通量設定為三百萬，並將總量控制於一百億以下，PENTA 另外對 $SWT 有更多詳細、嚴謹的規定。
PENTA的未來？
PENTA還有在其白皮書公開使用者的 hp 上限和機制、收費系統（平台抽取 6% 的費用作為手續費）、播放模式的反作弊機制等等規則。此外，雖然現在仍處於 listen to earn 的封測階段，但 PENTA 團隊亦規畫了Sound NFT Marketplace、Metaverse、Sound DAO、PENTA SWAP 等更龐大成熟的運作模式。
個人認為 ，PENTA 對於獎勵機制和 hp 值等設定，讓 listen to earn 更接近 play to earn 的運作方式。然而實際的使用者體驗到底如何呢？由於現階段試用其服務需要獲得白單資格，因此我們只能從稀少的分享旁敲側擊，尚難一窺其是否仍照著白皮書的進度往前。另外，PENTA 對於創作者的回流分潤也尚未給出一個明確的運作機制，主要仍關注使用者 listen to earn 的運作方式。
總體而言，PENTA 提供的服務與 Web3 相關的音樂工業產品大多數並不相同（這邊指的是單純聲音 NFT 的販賣、或是偶像俱樂部憑證的服務）。但事實上，listen to earn 的運作方式並不是第一次出現，臺灣的項目方 fansi 已推動過聆聽音樂 NFT 進行 mining 的運作方式，但其並無直接跟 Web2 的音樂平台進行串聯，相較之下，PENTA 提供的服務似乎更容易銜接 Web2 的用戶進入鏈上世界。
被需要的服務會繼續留在市場，不被大眾偏好的產品則會漸漸消失在市場，這是簡單且永恆不變的供需法則。但仍在出生嬰兒階段的鏈上世界（雖然它出現也行之有年，但終究還沒得到普世大眾的理解，因此容我稱呼它仍在出生嬰兒階段！），時間線長度、整體環境的穩定性似乎還無法完全體現出鏈上產品的適用性。PENTA 雖尚未正式上線，但它提出了新穎的閱聽概念，在其推出前，我們也只能期待它建構的更加完善，並觀察其往後的動向，是否真能解決音樂產業中的問題。
Reference
