A consultoria de mãos dadas com a transformação digital

Cada carreira segue uma rota, e a do João passou por diversos países. Consultor Líder, já viajou milhares de quilômetros pelo Brasil e pela América Latina. Passou por Argentina, Chile, Paraguai, Bolívia, México e Colômbia implantando nosso software gestão e tomada de decisão em culturas de soja, milho, limão, banana e arroz.

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Tantos caminhos percorridos andam lado a lado com casos que não deixam nosso consultor se esquecer da sua missão. “É um leão por um dia, mas é bem prazeroso. Você faz parte de algo que não volta atrás. Você é um agente da mudança. Isso cobre qualquer expectativa”, conta o jovem, empolgado, sobre a transformação digital do agronegócio.

Uma das principais funções de João é mostrar para os produtores a importância da adesão às ferramentas digitais, ainda incipientes no agro. E uma das lembranças de que tem mais orgulho é de quando virou consultor e foi morar pelos quatro meses de safra no Maranhão.

“De repente, não era mais estagiário e estava falando com gente grande. É aquele momento da vida que você fala: ‘que orgulho’”.

Engajamento na tecnologia

Nosso consultor foi designado para atender a um grande grupo agrícola, com mais de 10 fazendas distantes umas das outras. Era o terceiro ano da empresa como cliente, e João precisava encontrar uma forma de fazer com que as equipes se engajassem com a tecnologia de monitoramento digital, para que houvesse resultados concretos.

João, então, teve um insight: e se o técnico com mais monitoramento e o gestor com o manejo mais sustentável fossem premiados? Eles ganhariam uma viagem para São Paulo, com tudo pago, para nosso evento com foco em tecnologia digital. “Era uma maneira de o grupo inteiro visualizar que aquilo tinha importância. A ideia me levou até o CEO. O gerente e o técnico premiados nunca tinham viajado de avião, nunca tinham saído do Maranhão!”, conta.

No evento, o CEO subiu ao palco e apresentou os resultados obtidos graças à ideia de João, que ajudou a mudar a percepção do grupo sobre gestão de pessoas e índices de monitoramento de pragas. “Esse foi meu momento de orgulho, além de ter dado visibilidade muito grande para o nosso trabalho”, afirma ele, que provavelmente embarcará para mais uma consultoria — que também poderia ser chamada de aventura — nos próximos dias.

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