Эпоха Возрождения: 8 материалов о корпоративной культуре

T-shaped People#4 выходит 23 июля с темой “Культ Культуры”. Мы собираемся на кухне PandaDoc, чтобы поделиться кейсами и обсудить культурный код в IT компаниях: как и кем он формируется, как его оценивать и зачем нужен.

Модель организационной структуры Эдгара Шейна @talent-management.com.ua

В 1980 году американский профессор менеджмента Эдгар Шейн разработал модель организационной культуры, которая позволяет лучше разобраться в абстрактном понятии. В статье описаны три базовых уровня культуры: артефакты и символы, ценности и базовые предположения.

Культура как продукт: с чего начать в построении корпоративной культуры Anya Dvornikova

Материал о построение осознанной корпоративной культуры: старте с исследования вовлеченности, вреде поверхностных вопросов, поиске шаблонов и тестировании результатов.

8 ways you can measure company culture Louise Berry

В материале говорят о том, что хоть и невозможно измерить культуру, но можно измерить результаты, на которые она повлияла. Так из позитивных изменений компонентов получается позитивное целое :)

Key Takeaways from 5 Excellent Company Culture Examples @Process.st

Что можно получить, если вкладываться в культурное наследие своей компании? В статье статистика зависимостей между уровнем культуры и финансовым благополучием компании.

Текучка — 1%. Зачем в PandaDoc полтора года писали культурный код @dev.by

От теории к реальным историям: CEO продуктовой компании рассказывает, как «некультурный» рост компании лишил его сна и пришлось писать do’s и don’ts. Сначала самому, потом подключать всю команду. Итог работы в открытом доступе — PandaDoc Culture Code.

Пришли 48, ушли 17. Совладелец PandaDoc Сергей Борисюк объясняет, почему не удержали текучку в 1%, но транспарентность драйвит @dev.by

Продолжение следует: спустя год после статьи о культурном коде компании, обсудили с совладельцем и СТО PandaDoc бизнес-показатели, культурные процессы и кадры.

Большая разница: чем различается корпоративная культура больших корпораций и IT-стартапов @Forbes.ru

Истории отношений с культурным кодом в компаниях разного типа и 11 культурных различий крупных корпораций и начинающих компаний.

Почему корпоративная культура не приживается в компаниях: 5 причин @pro.rbk.ru

Есть компании, где корпоративную культуру знает и разделяет практически каждый сотрудник, а есть те, где она описана на бумаге и убрана в стол. В статье описываются основные причины, которые не дают многим компаниям выстроить уникальную концепцию культурного кода и жить счастливо.

Подписывайтесь на нас в Telegram и facebook, чтобы следить за анонсами ивентов.