30分鐘閱讀法✕讀書筆記【為什麼他接的案子比我多 】

30分鐘閱讀法

只要30 分鐘，你就可以證明我到底是對的還是錯的。在我跟別人講這個方法時，很多人下意識的反應都是嗤之以鼻，然而實際試過一遍之後，跪下的機率是99.99% 。-Xdite

準備好蕃茄鐘、讀書筆記表格和筆，依照Xdite提供的步驟和表格，開始了這次的試驗，步驟如下：

Step 1：找出你最想問這本書的一個問題
Step 2：限時30分鐘快速摘出16個關鍵字
Step 3：針對這16個關鍵字，整理出3–5個重點
Step 4 ：複述心得

為什麼又要設計16格筆記（還很小格），而且還得在30分鐘內完成。幾個原因：

1. 你得用筆寫，寫在紙上。紙就是你的籃子，人的暫存格只有5格。
2. 只有16 個格子，可以逼讀者記下重點的重點。
3. 格子很小，格子這麼小，就是要逼讀者能夠用1–2句講清楚這個重點。
4. 限制時間，加快效率。

我試驗後的讀書筆記，30分鐘過得超快，所以整個字都有點草

【為什麼他接的案子比我多 】讀書筆記

問題：在設計界能有更多的案源

在讀書筆記16格中，整理出了五個觀察點：

1. 接案人
2. 製作團隊
3. 客戶
4. 案子
5. 態度

接案人

在各個案子中最重要的還是『人』，第一章作者講的是『人性工學』，言行、工作倫理與社交本領跟會不會成功的關係，和你下意識要Photoshop服從你的想法一樣，卡內基認為15%靠技術知識、85%靠個人技能與溝通能力，技術當然是絕對的，但更要的是 –人才是決定成敗的關鍵。

接案者必須把自己當成一個品牌來經營，書中提到了幾個我很認同的重點

素養：隨時保持自己的內在素質，保持謙虛、選擇善良。
學習：運用在淡季或是下班後的時間擴展專業、不畫地自限。
態度：培養自己面對難關時候的態度，選擇用正向的想法去面對。
朋友：多去參加同行的社群，累積正向、深度的交流，多結交朋友對自己有益無害。

製作團隊

團隊選擇的重要，想必很多人都親身有感，最害怕的是豬隊友，所以選擇和你有相同信念的夥伴是非常重要的，一個很好配合的團隊才會有更高的效率，有效率代表更高的產值。

客戶

面對客戶時，最重要的是『同理心』，很簡單卻也不容易，時常考量對方的立場，永遠要比客戶想得更多，像是自己也曾經當過客戶的角色，現在面對合作的客戶時，很能體會對方的想法和心情，說到底要的就是一種同理心加上多一點的溝通。

案子

有明確的專案追蹤和執行程序，一但有一定的 Project Map，團隊就像有了一張地圖，可以指點眾人順利抵達專案的終點。在每個案子結束之後，召開事後檢討會議，避免團隊重蹈覆轍、定且複製好的案例，不斷升級。

態度

隨時更新團隊或是自己的作品集，在每次開會，每次互動，每個坐滿觀眾的場合，必須隨時準備好，做一場令人對你跟你公司刮目相看的簡報，準備好你的“看家本領”簡報，always ready!

總結

第一次執行的過程中，心裡是很緊張的，看著蕃茄中慢慢的時間越來越少，因為時間的壓力，會讓你手腦並用，腦中像有自動篩選器，更快的搜尋出一開始設立的問題。 整個三十分鐘內不斷地振筆疾書，在個子中用條列式的寫下重點中的重點，也建議可以在右下角記錄一下頁數，屆時回顧的時候會更方便。 也可以嘗試設立不同的問題去看同一本書，就像換一組濾鏡去看書，可以幫你找出不一樣的答案。

試驗後有感的是 — 一定要手寫，紙本書和手寫有種不可取代的魅力，現在手機人手一支的世代，也已經也比較少機會讓你可以書寫，手寫能讓你在過程中有最完整的五感體驗，翻書的手感、書的香味、手寫時沙沙沙的聲音，在科技的時代，還是要保留這一點點的情懷。 當你寫了好幾張三十分鐘閱讀法的筆記後，還可以歸檔成冊，幫助你回溯找書中資訊時，更快更清楚。

這本 <為什麼他接的案子比我多> 是老闆推薦給我讀的書，看完之後有種醍醐灌頂的感覺，推薦給每天在接觸專案的人，不管是PM、設計師、工程師都很推薦看這本書，可以用更全面鳥瞰的角度去思考專案，很多很真實的案例，讓你不再踩別人跌過的坑。