Un día en Silicon Valley
Relatos del primer día de Tech Trek 2016
6:30 AM, alboroto
Suenan los primeros bostezos de lo que será un gran dia. Luego de una serie de “Buen día”,“Buongiorno” y “Good morning” junto con la ayuda de un café, los sentidos comienzan a marchar al ritmo de lo que se aventura.
7:15 AM, autopista
Unos pocos kilómetros nos separan de Emergence Capital, un capital venture que tiene como uno de sus principales protagonistas un Argentino, Santiago quien no solo nos recibió con los brazos abiertos, sino también puso a disposición todo su conocimiento en su área de expertise.
Emergence Capital, un gran debate.
Alrededor de una gran mesa de roble, Santiago nos comenta sobre sus inicios, como era aquel joven emprendedor que, día a día, desarrolla lo que mejor que sabe hacer, vender. En sus inicios junto a Armando Mann desarrollaron una plataforma e-learning que pese a sobrevivir la gran depresión económica del 2001, decidieron migrar hacia Estados Unidos. Es allí donde una gran oportunidad toca su puerta, y deciden vender su compañía. Frente a esto una nueva oportunidad estaba creciendo, realizar un MBA en Harvard.
“Una de las mejores decisiones de mi vida fue realizar el MBA”
Comentó Santiago, ilustrando las grandes amistades y relaciones que se llevó del mismo. Tiempo después, decide enfocarse en el Venture Capital y es allí donde nuestro entusiasmo por entender un poco más acerca de cómo funciona, incentiva algunas preguntas, la cual se destacó:
- ¿Cuales son las principales diferencias entre una Startup en Buenos Aires y Silicon Valley?
“Es importante entender que cada decisión que se toma dentro de un Venture Capital es determinante en la compañía, ya que al intentar invertir (o no) en un Startup podría potencialmente desarrollarse y convertirse en una billion dolar company, a diferencia de Buenos Aires, donde esto no sucede debido a que existe un bootstrapeo (atar las cosas con alambre) por la falta de capital y donde la visión de la empresa, en un marco global es pequeña“.
El día aún está comenzando
Luego de un intercambio de ideas, con un tinte económico, retomamos las riendas del viaje en una visita tecnológica, a la famosa empresa coreana Samsung. Allí nos espera Irene, quién jugaba con un perro desde su amplio escritorio y nos brindaba una gran sonrisa, instantáneamente entendimos cuál es la cultura que subyace a esta gran compañía. Realizamos un viaje en el tiempo, entendiendo la historia de la empresa y cómo se desarrolló frente a los diferentes contextos a los que se enfrentaba. Luego de un gran debate que toca los temas más diversos entre chips y realidad virtual, nos dirigimos al gran parque que Samsung posee en Roseville a almorzar. La conversación se torno un tanto más emocionante y conocimos la historia de Irene, y que tan identificada ella esta con la empresa que trabaja.
Del parque al laboratorio
Desde el soleado jardín nos despedimos de Irene y en cuestión de metros nos topamos con una gran empresa de desarrollo en biotecnología, DuPont. Al ingresar a los laboratorios podríamos pensar que se trataba de una lavandería, alrededor de 30 lavarropas, con agua a diferentes temperaturas, capacidades, colores y marcas, prueban la efectividad de las enzimas que serán utilizadas en productos de limpieza. A primera vista podría pensar que allí se realizan los productos, pero no es así. Se trata de un gran laboratorio que desarrolla distintas enzimas, mediante la alteración de diversos aminoácidos, que luego serán compradas por grandes empresas para reproducirse a gran escala. Al finalizar el recorrido del laboratorio, un mocha nos esperaba en el bar para compartir nuestra visión sobre la empresa y como en realidad es, que por cierto, se siente como una gran familia.
Una última aventura para finalizar el día: Amazon
Aunque el día fue muy agitado, todavía teníamos energía para una última aventura, dentro de un gran bosque tecnológico se encuentran los tres edificios más imponentes de la zona, que corresponden a Amazon. Allí nos recibió Damián, manager de seguridad informática, quien tuvo una gran experiencia de 12 años en Microsoft y pudimos establecer una profunda comparación entre ambas empresas. La cultura que rige a amazon se basa en enfrentar rápidamente los problemas, donde la equivocación es una herramienta de aprendizaje y se utiliza con el único objetivo de crecer. A pesar del avance exponencial que propone este tipo de metodologías, existe una estructura que educa a sus empleados para estar preparados. Teniendo en cuenta que Amazon es el lider del delivery ¿Será esta la metodología que muchas empresas adoptarán?
