Interview croisée des équipes techs chez BAP et JobTeaser — Techdoors #13
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1) Quelles est LA valeur principale dans votre entreprise ?
BAP : La valeur principale c’est BAP est LA CONFIANCE (la confiance en soi, en l’équipe et en ses clients). C’est hyper important pour nous !
JobTeaser : Les 4 valeurs officielles de JobTeaser forment le HEAT pour Humilité, Enthousiasme, Agilité et commiTment. Pour nous, l’enthousiasme reste la valeur principale de l’équipe tech. Il s’agit, en effet, d’être volontaire face aux échanges, à l’entraide et de véhiculer un courant de bienveillance.
2) Au niveau humain, comment favorisez-vous l’épanouissement des tech ?
BAP : De façon générale on favorise l’épanouissement de TOUT le monde chez BAP pas de favoritisme. On est tous bienveillant les uns envers les autres. Du point de vu tangible on a la possibilité de faire du télétravail, travailler un peu partout dans l’espace et surtout on cultive la curiosité et l’apprentissage et ça, les tech aiment beaucoup :)
JobTeaser : Chaque tech est suivi en tête à tête, chaque semaine, par son engineering manager. Du temps est alloué pour le partage et l’apprentissage des compétences techniques. Nos exigences sont pondérées par des moments de détente (Day Out, Séminaire, semaine de Hackathon et événements internes).
3) Comment un tech monte-t-il en compétence chez vous ?
BAP : On met en place des formations, sinon toutes les semaines il y a un point de tous les dev pour partager le savoir. Les vendredis sont aussi consacrés aux Open project afin de faire de la veille et tester les techno. On a aussi un trombinoscope qui récapitule les compétences de chacun comme ça si besoin on sait à qui demander !
JobTeaser : Nous pratiquons la review par Pull Request et le pairing. Nous organisons en interne des formations et des workshops et donnons la possibilité à nos tech d’assister à des conférences et des meetups.
4) Quelles sont vos pratiques de dev / gestion de projet spécifique ?
BAP : On est en Agile scrum avec des sprints de deux semaines. Les retro sont très importantes et tous les plans d’actions sont transformés en taches et mise dans les sprints pour quelles soient faites. Action / Reaction ;)
JobTeaser : Le pôle technique est organisé autour des concepts de tribe, squad, guild et chapter à la manière de Spotify. Nous ajoutons à cela un système d’itération par cycle de 6 semaines parmi lesquels des cycles d’exploration, de conception et d’exécution.
5) Une petite photo à nous partager ?
BAP
JobTeaser
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