提升生活品質的關鍵 「領導」自己的生活圈進化吧

在你的日常生活中，可能會碰上這類情境：同事們、同學在聊天過程中，彷彿都在暗示著自己有多麼優秀，看似分享彼此生活經驗，實則互相較勁；或是你是否覺得生活糟透了，身旁的人都與你格格不入？這些都被南加大教授David Logan歸納在他所謂的「部落生態」當中。

但何謂部落？我們用一個簡單的概念來形容：「社群」，可以是現今主流的網路社群或大眾群體，這範圍比團體大一點，可以20人也可以150人等，我們所有人都處在不同部落中的不同階段。而我們身處的部落在什麼階段，決定了我們怎樣過生活。

部落社群的五個階段

階段一，一群人的目的僅在於滿足基本生存，通常是幫派、囚犯的文化。

階段二則與階段一很相似，同樣都是認為自己生活糟透的人，若利用成功學大師柯維（Stephen Covey）的思考比喻，第一階段的想法是：我生活糟透了，我也要把你拖下水！而第二階段，可能只有對自己的生活悲觀，無暇管其他人。

階段三，是我們大多數人最接近的，這樣的特徵有：「我很優秀，你們還差得遠」、「要想個辦法跟你競爭，一定要分出高下才行。」試著想想身邊的同事不斷用這種方式說話跟你溝通，Logan以三個互相比較的醫生作為例子：

醫生們走進一部電梯裡，第一個醫生先說：「你看過我最近那篇文章嗎？登在醫學期刊上那篇？」第二位醫生則說：「沒看過，不過那很棒，恭喜！」隨即帶著詭異的笑容說：「當你在做研究的時候，我多做了手術，數量超過我們部門其他所有的人。」然後第三個醫生則說：「當你在做你的研究時，我們也遲早會訓練機器人等，也許以後完全不用動手術，我在執行未來的住宅計劃，那才是醫學的真正未來！」電梯門開後便作鳥獸散。

許多人到達第三階段後便停下腳步，而我們該如何進展到第四，甚至第五階段？就像很多公司需要創新一般，需要幾個人聚在一起，找到可以結合他們的一些東西，這比上述個人的能力還棒，從一個以個人為中心的團體，變成一個能察覺自身存在的部落，這便是「階段四」部落的特徵：互相認同價值而結合，然後開始發展出來一些真正有意義的成果。

這甚至還沒到第五階段，第五階段人究竟有什麼特質？他們通常是改變世界的人，但不需要就一開始就立下多遠大的目標，而是從小事開始慢慢累積的。

Logan以民調公司Gallup為例，他們為了做出一份世界民調，必須克服不同語言、如何給無法接觸科技的人，如何將問卷送到非洲撒哈拉以南的地區。他們有了改變世界的想法，最後克服萬難成功，公佈了第一次世界民調。

我們如何有所進展？

分類也許並不困難，重點則在於我們該如何從階段一到階段二？或者階段三到階段四？舊金山前市長Frank Jordan從前也是那個最底層的小孩，有一天他走進了兒童活動中心，他覺得自己糟透了，如果他能像那邊的人一樣學過拳擊，也許生活會好一點，但他並沒有因為壓力而離開，「他多待了一下。」是的，僅僅這樣的舉動改變了他，與下一階段的部落多加接觸，這便是進展！

我們生活圍繞著五種文化階段，你的部落願意改變世界嗎？或者你願意擴展自己，試著連接其他社群、部落嗎？試著了解周圍，當出發點正向，就能有些改變！

撰稿：林志洋

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