差點對施振榮脫口而出

今天上午的一場座談，雖然知道「微笑曲線」很久了，但算是第一次聽到施振榮親口談這個想法。我問了個問題，但不多廢話，花三十分鐘，先把一些想法記下來。

• 我覺得微笑曲線如果目的是創造價值，那麼看事情的基準點要修正到更右邊去，因為價值的世界遠遠大於「微笑曲線」本所勾勒的邊界。線的兩頭不是鏡像相對的。
• 30年可以做一個大循環，所以既然目的是提高價值，那麼整個邊界要往右，但也不用畫到最右端，因為台灣在世界的體系裡不需要，也不用到最右邊去。
• 台灣受薪階層多以中小企業為主，所以曲線的邊界往右拉的時候，無論是「產業策略」還是「政策工具」，都要以靈活的中小企業為主體。至於業別是什麼，網際網路是當然的一環。
• 有不少台灣的年輕人力，是可以直接從「價值曲線」的右邊走回來的，不要讓他們往舊邊界的產業聚落一直靠攏，因為這是浪費整個世代的能力。原因是只要你把邊界的想像往右框，你就會知道其實現在需要的，是投注和拉攏右邊走過來小型產業聚落，但目的是把舊的微笑曲線往拉成價值曲線，而不是把絕大比例的資源往應該外移、退場或是淘汰的產業聚落挹注。
• 在新的「價值曲線」，右邊有能力走過來的台灣年輕人，通常走不到舊的微笑曲線邊界，就被外商和外地的機會給切走了，這其實才是我根據自己和身邊朋友的經驗，想請教施振榮的問題。

當然最大的問題應該是公務體系和立法體系的慣性，他們應該是走不出價值曲線的最大阻力之一。換個比喻就是，既沒有好好看過自己，而大海的味道也沒嗅過，那怎麼能靠他們來「引領」走出價值？

要解決還真是需要智慧和耐心。

2012/05/10