La antigua tecnología de contar historias: Tercer día, Cumbre #ShiftThePower
Este artículo, escrito por Amy McGoldrick, participante en la sesión #ShiftthePower de Resonance Network sobre gobernanza, apareció por primera vez en inglés en Alliance Magazine aquí. La traducción al español es de Yesenia Veamatahau, Gerente de Programas para Resonance.
El tercer día asistí a uno de los ‘cubos’ titulado “Ir más allá de logos, egos, silos y halos. Reimaginar nuestros propios sistemas, estructuras organizativas y de gobernanza en la búsqueda de la acción colectiva y la buena sociedad.”
“El manifiesto para el cambio es nuestra visión,” comenzó el equipo de Resonance Network, quienes convocaron la sesión. “La gobernanza es cómo haremos realidad esa visión.”
“Cuando hablamos de gobernanza, la gente suele pensar en gobierno, estructuras y propuestas… pero ¿cómo hacemos para modelar el comportamiento que queremos ver en el mundo? La gobernanza… tiene que ver con las relaciones. Es cómo nos relacionamos, cómo decidimos estar juntos, el acuerdo entre humanos y comunidades, y cómo trabajamos juntos como seres humanos.”
“Contar historias es fundamental. Es lo que nos da la capacidad de tomar decisiones.”
A continuación, se nos indicó a todos que practicáramos un ejercicio de respiración rítmica y lenta al ritmo de la música — algo que realmente ayudó a aliviar la ansiedad de la reunión y aportó más calma. Después se mostró una imagen del “iceberg” de lo que llevamos dentro de nosotros:
- En el fondo — debajo del agua — están las narrativas: enseñadas de muchas maneras (a través de nuestras familias, nuestros sistemas educativos, nuestras culturas, y nuestras comunidades), y formadas por varias historias. Con estas narrativas, llevamos todas las suposiciones sobre cómo debemos dirigirnos en el mundo.
- Encima de esta base hay las decisiones cotidianas: algunas hechas por costumbre, otras más instintivas.
- Las prácticas: Un poco más intencionales
- Normas: A medida que tomamos todas estas decisiones individualmente, colectivamente, y al nivel comunitario, estas ideas se convierten en normas y se regulan en ciertas maneras: mediante leyes, políticas, o simplemente presiones sociales
Las normas “suelen ser el punto de partida, ya que es la gobernanza que se puede ver. Hablamos de cambios en las políticas o en cambiar las leyes, pero…esperamos llegar a la parte más jugosa del ‘iceberg,’ donde quedan esas narrativas y suposiciones, para poder llevar a cabo los cambios de los que se trata el manifiesto.”
Todos los asistentes fueron sentados en mesas y se les pidió que se dividieran en grupos de tres y que jugaran con los materiales artísticos que había en el centro de la mesa. El tema: Has sido transportado 100 años en el futuro, y el manifiesto del cambio se ha hecho realidad. Estas son las normas que ahora gobiernan nuestro mundo. ¿Cuáles son las narrativas que estamos cambiando en nuestro interior y que ahora gobiernan este mundo?
En nuestra mesa se habló de los sueños de moverse de un país a otro sin pasaporte, “porque hemos aprendido como pueblo que todos somos uno.” El entorno natural se respeta, los recursos son para todos y accesibles sin cuestionamientos; el liderazgo significa cuidar el medio ambiente y garantizar que los niños puedan correr descalzos; el acceso a la medicina y el cuidado médico es gratuito y sin compromisos; las voces de los jóvenes forman parte del liderazgo, la neurodivergencia se celebra y se comprende.
Contar historias personales de esta manera es una tecnología ancestral que practican todas las culturas del mundo. “Es en estas historias personales donde construimos las narrativas colectivas que dan forma a nuestra cultura,” afirmaron los organizadores. “Cuando pensamos en cambiar el poder realmente… [necesitamos] hablar de ello desde un nivel más fundacional, y empezar a cambiar de verdad las narrativas.”
Amy McGoldrick es Jefa de Marketing, Publicidad y Eventos de Alliance Magazine
