學生不該過早註冊非營利組織

嘿，各位高中生，在你嘗試追尋熱情、實現理想之際，先別急著將專案註冊為非營利組織！這是高中生在展現雄心、投身社會事業（我們稱之為Spike，也就是「強項」）之際，最常見的錯誤之一。發展到某個程度、或是到了某個時間點，部分專案確實應該要註冊（後文詳述），但大多數專案都不該這麼做。此外，任何仍處於「發掘」階段的專案，也應該避免正式註冊──因為點子還沒有在所謂的「真實世界」接受測試。

年輕創業者應當儘一切可能，避免分心於麻煩的組織註冊法律流程，因為那得耗費許多時間和金錢。他們應該等到確切知道自己在做什麼，並且證明那真的行得通、取得一定程度的關注之後，再來思考此事。

我因為自身的經驗，非常在乎這個相對著重於行政面向的主題。18年前，我在大學畢業後隨即創辦了名為HelpArgentina的非營利組織，至今，這個組織依然在茁壯成長。但我認為，我們在創辦初期獲取的成功，應歸功於我等了將近1年的時間，才將組織註冊了美國的501-c-3公益慈善機構。那讓我得以聚焦於初期的募資活動、對抗阿根廷的嬰兒營養不良問題，並將我們所有的活力投注於發揮真正的影響力。我在頭6個月裡逐漸發現，我真正想要的組織模型，與我一開始的想像極為不同。一直等到藉由初期經驗獲得足夠驗證之後，我才將這項倡議註冊為非營利組織。我現在依然是HelpArgentina的董事會成員，也已經投身非營利組織領域近二十年。我想強調的是，避免不必要的、過早的非營利組織註冊，真的非常非常重要。

孩子（和家長）常會過早註冊非營利組織的主要原因在於：

• 現成偏誤：舉目四顧，似乎每個社會議題背後都有個非營利組織，所以他們假定，任何倡議都必須以非營利組織的形式推動。
• 正當性：學生常會覺得，如果有個正式的法律實體，其他人就會更認真地看待自己。別讓不安全感變為成功的阻礙。只因為你是非營利組織的創辦人，並不代表你產生了真正的影響力；大學招生人員也了解這點。此外，出身富裕家庭的學生，建立了空有使命但影響力有限的非營利組織，只會帶來更大的反效果。
• 行政因素：學生認為，需要註冊非營利組織才能募集捐款，或是與其他非營利組織及法律實體合作。

在幾乎所有的情況下，它們都不是好理由。你通常不該早早就註冊，除非有個重要捐款者表示，你得立刻註冊為非營利組織才能獲得這筆捐款。我們鼓勵學生在初期採行另外3種更好的組織模型：

• 選項1：保持非正式組織的狀態。大多數倡議在初期並不需要依法建立組織。我們最近有篇文章討論了Greta Thunberg的氣候大罷課倡議（那也是我們眼中的「2019年頂尖Spike」），直到不久之前，這項倡議才脫離非正式組織的狀態。
• 選項2：組織型贊助。以此而言，學生是在使命相符、已經建立關係的現有非營利組織之下，以試驗專案的形式推動他們的倡議。最常見的形式就是，學生在自己的學校成立社團，或是在教堂、扶輪社等當地社群組織之下推動倡議。
• 選項3：財務型贊助。這個選項和前一個相似，合作對象同樣是非營利組織，但這些組織設有明確的計畫，專門用來支持使命相符、又不想在早期就面對註冊流程的新專案（例如你的專案）。你可以點選這裡，進一步了解美國的非營利組織委員會。

以創立新事業（包括青少年社會事業）的最佳實務而言，精實創業和客戶開發這兩種架構正是今日的黃金標準。這裡有幾篇討論精實創業和客戶開發的有用文章。如下圖所示，創業的階段包括：「發掘」、「驗證」、「推出」和「規模化」。如果你目前處於「發掘」階段，亦即你仍在判斷你的模型、尚未開始測試，那你絕對不該開始進行非營利組織的法律註冊流程（下方的選項4），而是應該保持非正式的狀態（選項1）。隨著你的想法趨於成熟且獲得更多驗證，確實應該開始思考建立正式的法律實體，但我們建議在想法獲得充份證明、已經準備好規模化之前，繼續保持非正式狀態，或是尋求組織型（選項2）和財務型贊助（選項3）。

如果你是個青少年創業者，而且想要獲取這類策略方面的建議，我們建議你與更有經驗的創業者聊一聊，如果對方是青少年新創事業方面的專家，當然更好。接下來就是其中幾個尋求專家建言的方向：

• The Spike Lab：你可以點選這裡，與我們的教練預約免費諮商。
• Ashoka’s Youth Venture：致電辦公室，或是寫電子郵件給Youth Venture專案負責人。
• Tides Foundation：連繫組織成員，了解社會影響力專案的財務型贊助計畫。
• New York Foundation for the Arts：連繫組織成員，了解藝術相關專案的財務型贊助計畫。