站在職涯的十字路口,如何「做自己的生命設計師」

曼陀號商業開發組(攝於2021/04/17)

商業開發組第三場的月會主題,經過大家的票選結果,「職涯規劃」勝出!商開組的成員(包含水手、航海士與助教)的工作經驗介於1~8年,可見無論在哪個階段,我們都很想透析「職涯發展」這個議題。

本次月會進行方式也跳脫以往形式,船長小白姐建議我們先以分組讀書會的方式進行準備,各自選擇一本職涯的好書,透過組內討論、心得與問題整理,月會各組可彼此分享心得與觀點,小白姐來提供回饋。

船長小白姐(攝於2021/04/17)

從讀書會、分組討論已經提供我好多想法 ,但小白姐給的思考方向,才是本場月會的關鍵,甚至最後小白姐還分享廣受好評的價值談判課程精華,都不只是解現階段的惑,而是一生受用的take away!

【PART 1. 職涯規劃讀書會】

《未來在等待的人才》Daniel H. Pink, 大塊文化

20年前,都沒有人知道「國道收費員」這個職業將會消失,更不用說未來(也就是2021年的現在)網紅經紀人將會成為最熱門的職業之一。

現在的你無法預知未來有什麼工作(現在的工作未來已被取代或消失),
請問我們如何提早佈局?確保自己不會被淘汰?

請先問自己三個問題:

1.海外勞工是否比我便宜?

2.電腦是否比我更快?

3.我的工作在富裕時代是否還有需求?

如果想成為未來在等待的人才,你應該具備的六大關鍵能力:

From 航海士W.

《小白姐回饋》

其實大家不必想太多,面對看不見的未來,兵來將擋,水來土掩就對了!

你的彈性要強,面對任何情境都能解決問題!

職涯規劃時注意一件事情:

職涯規劃不是一份企劃書,並不會被寫死了。
反之,職涯規劃是個動態的過程!我們都應該思考「現在」的你想做什麼,你付出行動了嗎?

你絕對猜不到未來是什麼樣子,你能做的就是保持彈性,然後去做。

本屆商開組的成員們也持續尋找自己的熱情,並付諸行動:

以航海士W為例-
正職之餘,意外開啟電商之路,同時斜槓經營家電類產品,包含氣泡水機、氣炸鍋、氣炸烤箱等,甚至拿到蝦皮口碑賣家的榮譽。

曼陀號之友專屬折扣碼:LEGA0821
https://shopee.tw/legato302

航海士C-
目前在零售通路集團負責數位行銷,但因個人興趣與專業,仍持續在上班前為廣大聽眾播報晨間新聞。一定是有極大的熱情支撐,才能讓她無論晴雨、無論忙季再崩潰都能持之以恆。

水手M-
目前擔任資安軟體代理商的B2B Sales,但希望成為台灣國民外交的一份子,具備英文導遊/領隊資格,也和好友佛系經營旅遊部落格(Medium: Missing Piece),提供中英雙語資訊,希望能增加台灣景點的國際能見度!

截圖自Medium: Missing Piece
《別輸在只知道努力! 任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司, 90後外商副總教你打破年薪天花板》許詮,高寶出版

1.你選擇先培養實力,還是先建立人脈?

其實你可以同時串連人脈、實力、故事,在努力的同時培養人脈,用你的努力就能說出好故事。以學員的經驗為例,當客戶看到你的努力,也真心喜歡你的產品,他們就會再介紹給同業。如此一來,就能在努力的同時,也獲得新的人脈。

2.職場上應該選擇剛正不阿,還是阿諛奉承?

From 航海士C.

或許我們認為埋頭認真苦幹、剛正不阿才是對的,並且對於阿諛奉承、拉攏主管的方式感到違背良心,的確恥力全開是我們不樂見的,而適當的恥力,你可以選擇成為聰明的好人。

重點一樣要回歸到:你的目標是什麼?如果善用恥力能讓你達到目標,那這也是一個選項。

3.你是否曾經在工作中覺得自己懷才不遇,沒有被看見?

From 水手R.C.

水手R運用自己近期終於被升職的故事,帶大家理解這個議題:

之前被升職的人做對了什麼?

R: 學習對方的好習慣(溝通能力與辦事效率),並要求自己超標完成任務。

老闆的期待是什麼?

R:思考被交付任務的意義,確保自己在對的方向努力,並學習以主管高度看事情(專案、內部團隊、外部市場)並主動創造更多價值。

定位職涯目標,放下手上的石頭

R: 以自己的職涯目標為主,思考是否需要轉換跑道(例如從行銷到業務)以增加歷練和視野。如有必要,請放下手上的石頭(你現在手中握有的一切好處)。

同場加映:「價值排序表」可以幫助你做出人生重大選擇

工作選擇時,可以列出自己跳槽時的考量點,例如:舞台、薪水、名氣、老闆、學習、未來發展性、距離…等。將你的選項列出一一給分數、進行比較,以量化的方式幫助你找到答案。

From 水手H.

《小白姐回饋》

首先,不要把焦點放在老闆(得到青睞、肯定、升職),而是把重點放在自己身上!因為你永遠不知道你的公司、部門何時會結束營運?何時會換老闆、主管?(呼應上一段—未來在等待的人才)

企業的保護傘也有極大的風險。

所以不要認為努力表現,得到老闆的信賴就是成功的職涯。

無論如何運用恥力,最後還是得要回歸充實自己的「專業」能力。
而當你跟你的老闆價值觀不合的時候,請你思考,你是否要為了他改變自己?

雖然職場跟甄嬛傳一樣爾虞我詐,但你不是後宮的妃子,你是有選擇的!

請思考你真正需要的是什麼?工作的目的是培養能力,以成就「你自己」
而你,就是自己的個人品牌。

《做自己的工作設計師》Bill Burnett & Dave Evans, 大塊文化出版

1.工作是要錢?還是要意義?

From 水手A.

其實,這是假兩難議題,因為這個問題並沒有正確答案,他們是完全不同的價值指標,我們需要的是:釐清自己人生的「優先順序」。

工作除了帶給我們金錢外,還會帶給我們影響力、表達(表達你是誰、你有什麼想法)所以,工作的不快樂源自於「以錯誤指標衡量成功」。

自造者混音:協助你調配最適合自己的狀態

From 水手A.

衡量工作的三個指標(金錢、影響力、表達)

去衡量你現在的工作、過去的工作,甚至你未來想做的工作,或許可以幫你釐清你的人生優先順序。

2.如何往自己的理想邁進?

From 水手M.

當你發現現職已不能滿足現在的你,請先不必急著離職,你可以在既有的工作中,為自己創造機會,例如尋求內部轉職。想想,當你在現職公司,已具備內部人脈優勢,比起重啟求職之路,在新公司、新領域的時間成本(面試、了解、磨合)反而不容易。

時時自我盤點「我從這份工作中可帶走的東西」找到自己的優勢,並隨時保持自己的好奇心,探索未知的領域,持續學習,就能為自己開創新的機會。

3.現在做的工作,該走還是該留?

再說一次:離職不是遇到工作問題的唯一解法,建議你可以重新審視自己的工作,找到自己為什麼會做這份工作?以及在這份工作中,你還可以為自己做什麼?

From 水手 R.T.

想辦法改造你的工作,使工作能配合你的興趣,進而發揮你的優勢,並找到能協助自己的人。內部轉職可讓你在熟悉的環境挑戰新的工作,也能讓公司可留住熟悉公司營運的員工,是個雙贏的方法。

From 水手 R.T.

另外,建議也回到你遇到的問題本身,設定幾個大目標,寫下明確、可測量的最終目標,列出最小可行動問題、最佳可執行選項,並找到理論上最佳選項,可能就會找到現階段對你來說可行性最高的選擇。

《小白姐回饋》

這本書是把設計思考(Design Thinking)的方法,應用在職涯規劃。

最核心的一點就是「把問題看清楚、解決問題」,要把問題往下挖,你才會發現「真正的問題」(而非表面問題)是什麼。

例如,如果你想與弱連結的人建立連結?首要先了解「對方」要什麼,而不是專注在「自己」要什麼。

找出問題、解決問題—Critical thinking 找出問題(甚至要#問對問題),再 Take Action 解決問題,你才能真正建立你想要的人生。

在規劃職涯的時候,你的「目標」是什麼很重要,當你做了很多事情,但沒有扣緊目標,那你只會成為泛泛之輩,這樣的結果相信不是我們想要的。

而在思考當中,最重要的還是「Action」,當你有了目標,請問你的行動是什麼?你開始執行了嗎?

【PART 2. 小白姐分享—職場溝通與談判】

The Winner has a solution for every problem, the loser has a problem for every solution. — — 台灣微軟前總經理蔡恩全

Winner與Loser的差異在於:你有沒有主導權?

Winner先發制人;Loser受制於人。

From 白白給你

談判是一個過程,當你期望對方按照你的劇本行動,談判就會發生。

首先當責(Ownership),請你定義清楚心中的談判目標,並把這件事視為你的責任。不要為自己找藉口,例如覺得對方難搞而糾結於情緒的處理等。建立了正確的觀念後,承擔責任,才能客觀地面對問題,解決問題。

可以透過問題引導去釐清對方的需求,當你和對方有相同的目標,你就可以想辦法互相交換資源,找到對方要什麼,只要你有對方想要的東西,你們就可以坐上談判桌!

From 白白給你

有自信的人,你可以成為先發制人的Winner。掌握職場談判力的益處,除了績效考核的結果能高於平均,還能展現領導力,更重要的是,你對工作的滿意度也能提升。

From 白白給你

職場談判的心魔:

1. 滅自己威風

2. 想討人喜歡

3. 不想要輸贏

你發現了嗎,自信不足導致無法戰勝自己的心魔,因此在職場談判過程中,你第一個要說服的人是自己,而不是對方。請告訴自己:這件事情對你來說很重要!

更多白白給你,不藏私大公開:

Facebook社團:工作生活家
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《小白の推薦書籍》

哈佛這樣教談判力:增強優勢,談出利多人和的好結果(Getting to Yes)Fisher, Roger/ Ury, William/ Patton, Bruce 遠流出版
哈佛法學院的情緒談判課: 5大核心情緒策略, 創造共贏成果,Fisher, Roger/ Shapiro, Daniel,商周出版
FBI談判協商術:首席談判專家教你在日常生活裡如何活用他的絕招, Chris Voss and Tahl Raz, 大塊出版
美人魚風格のTeams大合照

特別感謝助教:瑜娟&庭英,謝謝有你們,我們才有充實精彩的月會:)

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Mavis Yu
The Mentorship-曼陀號領航計畫

Culture/Travel/B2B Sales/Books. “The dots will somehow connect in your future. "(Steve Jobs)