公園管理的創新案例@「公園實驗室」公開課
賽馬會“創不同”社會創新實驗室《公園實驗室@荔枝角公園》計劃。計劃由創不同協作主辦，康樂及文化事務署為實驗室伙伴。2017年4月29日在公開課介紹了多個公園管理的創新案例，希望對公園實驗室的團隊帶來一點思想碰撞。
案例1──公園管理的創新：ParkScan (美國)
鄰里公園理事會(The Neighborhood Parks Council)及三藩市公園信託(San Francisco Parks Trust)組成三藩市公園聯盟，製作互動網站Park Scan，讓市民直接向公園傳達他們對公園關注和讚美。
意見立即在parkscan.org公佈，不用拐彎抹角，直達公園管理層，讓市民以文字及輔以地圖在表格中即時顯示，並有季度報告顯示市民最關心的領域和進展。ParkScan也是一個美妙的工具發送讚美:) 許多意見書是對園區工作人員的積極評價。
詳情可參考：www.parkscanpdx.org
案例2──公園管理及活動的創新：Adopt-A-Park (美國)
美國多個城市都有 “Adopt-A-Park”計劃，讓市民參與維護和改善鄰里公園的多元化志願者計劃，義工負責清除雜草、修剪灌木叢、維護地面、清理垃圾、入侵物種、清理長凳，桌子，烤架的繪畫、刪除塗鴉、建設步道，修理或維修、樹木（幼苗或樹苗）種植，市民的角色從公園的“用家”轉變為“保護者”，建立歸屬感，鼓勵對公園的熱情及積極性。
詳情可參考：https://www.austinparks.org/wp-content/uploads/2016/12/Adopt-A-Park-handbook-dec-16_web.pdf
案例3──公園管理的創新：Incredible Edible (英國)
城市種植利用空置的公共空間為社區種植食物，藉此鼓勵當地食物和健康的生活方式，這活動先在社區中被視忽的空間開始，作為“宣傳園地”( “Propaganda Gardens”)。這場種植運動擴展到超過100個英國不同小鎮，推廣到全國及本土層面的可持續發展的食物生產及消費的政策、活動及決策，並以“Incredible Edible Network”作推廣。
詳情可參考：http://incredibleediblenetwork.org.uk/
案例4──以創意方法處理衝突的公園創新：Poo Wifi (墨西哥)
也許你會遇到這樣的情況，當你在公園裡散步，慢跑鍛煉是卻要選擇性地避開狗便便，於是鍛煉的節奏被打亂。Terra 網站設計出Poo Wifi──可以激勵狗主人及時清理便便的小發明。這設備終端以便便為交換提供免費的wifi連接。狗主人們從此就有動力撿起便便以便享受免費網路了。機器會對便便進行稱重，Wifi時間的提供根據便便的重量決定。
詳情可參考：https://www.youtube.com/watch?v=d8_KNPKWmsA
案例5──狗隻於指定範圍使用公園政策(加拿大)
渥太華採取計分制量度公園的「狗/公園兼容性」 (“dog/park compatibility”)，量度範疇包括: 1) 公園面積、2) 公園設備、3) 與學校/社區中心的距離。公園按得分分為6個類別：
A. “不准狗隻進入”
B. 在遊戲區/流浪池/噴霧墊範圍5米內“不准狗隻進入”
C. “只要狗隻帶有皮帶便能進入”
D. “定時允許狗隻內進”
E. 混合使用
F. “Stoop＆Scoop”（允許狗隻內進）
這種機制不是單刀切說“公園禁止狗隻內進”，而是以政策及管理方法作區分，避免政策往往帶來一刀切的不足。
案例6──灣仔海濱長廊寵物公園
寵物公園還未在康文署公園普及之前，創不同協作主席黃英琦任職灣仔區議會主席，極力游走於不同政部門及民間組織，2007年於灣仔海濱長廊推動全港首個寵物公園，公園位於灣仔碼頭至紅隧入口的一段海濱，佔地1.2公頃，並設水龍頭設備，方便狗主人盛水以清潔愛犬排泄物。雖然中環灣仔繞道填海時便要交還土地，但這件事證明了公共空間的可能性，以及政策彈性的重要。
