Siempre tenés que estar reclutando
Tienda Nube / Nuvem Shop cerró una ronda de inversión en el 2017 de $7M de dólares y uno de nuestros desafíos más grandes fue llevar el equipo de 70 a 100 personas en seis meses.
Rápidamente, nos dimos cuenta que habíamos cometido un error gravísimo. Estuvimos super enfocados en la ejecución, así que cuando llegó el momento de cumplir el objetivo de contratar una persona por semana, nos dimos cuenta que hace meses que no contratábamos a nadie y nuestro pipeline estaba vacío. Suerte tratando de traer una persona por semana con un pipeline vacío, lo que nos lleva a nuestra primer lección aprendida (en el día 1, excelente!).
Arrancá a reclutar meses antes del momento en el que vas a necesitar hacer tu primera contratación
No te podés permitir tener un pipeline vacío en el momento que decidís que tu equipo tiene que crecer.
Como líder, tenés que estar constantemente pitcheando tu emprendimiento a posibles contrataciones. No importa si están contentos donde están (la gran mayoría está contenta donde está!).
Generate el hábito de almorzar con candidatos tremendos todas las semanas.
Todos deberían estar reclutando
En aquel entonces, teníamos 3 personas trabajando full-time en nuestros esfuerzos de recruiting. Podés pedirle a 3 personas que contraten a 30, o pedirle a cada uno de las 70 personas del equipo que contraten a 30. La primera parece una odisea, la segunda… no tanto!
Asegurate que todas las personas de tu equipo valoren trabajar con profesionales de altísima calidad que ya conocen y después pediles que te recomienden a alguien!
Construí tu marca
Recruiting es timing. Cuando gente tremenda decide mirar al costado, ahí es cuando tienen que estar pensando en tu startup.
Ya deberías estar construyendo una marca para tus clientes, pero también deberías construir una marca en el mercado laboral. Pensa en trabajar en tu startup como el trabajo que profesionales tremendos deberían contratar para encontrar motivación.
Una gran manera de construir tu marca en el mercado laboral es compartir lo que aprendiste! Los profesionales de altísima calidad están hambrientos de conocimiento y aman a sus mentores. En mi opinión, tres empresas que hacen esto muy muy bien son Basecamp, Intercom y Spotify. Tienen muy buenos productos, pero a mi lo que realmente me vuelve loco de estas empresas es lo que aprendí por leer de las experiencias que comparten al construir esos productos. No es una coincidencia que Tienda Nube adora el trabajo remote, piensa en problemas y no soluciones y trabaja en squads; aprendimos de ellos, y eso pone a estas tres empresas en nuestro radar.
No te das una idea del valor que tiene que empieces a compartir tus experiencias con el resto del mundo. Siempre va a haber nuevos startups y te puedo asegurar que van a pasar por exactamente los mismos desafíos que estás enfrentando. Podés ser su mentor y, en el camino, construir la marca de tu startup.
