速成文化真的不好嗎？
撰稿人：大鈞
一個有魅力人，用誠懇的聲音跟你：「沒有買賣就沒有殺害。」
多美麗的世界，要保護瀕臨絕種的動物，當然不能再買賣，否則他們會被殺害到絕種。
但是我們每天都在殺害雞豬牛羊，怎麼他們沒有絕種反到越來越多？
前陣子蔡依林也支持拒看馬戲團，不要再讓動物受到不平等待遇。
那動物平等了，馴獸師呢？
馴獸師就這樣被社會大眾給強迫失業了，其實這個運動不是替動物爭取權利，而是我們重新選擇我們這個保護的權利要給動物還是給馴獸師，現在我們選擇剝奪馴獸師的權利，被害者從動物轉到馴獸師而已。
當然這些都不是這篇文章要討論的重點，只是人總是容易接受情緒上容易接受的觀念，即使可能帶來事與願違的發展，也沒有人在意。
這篇文也要談一個在情緒上很難接受的觀念，
速成文化真的不好嗎？
1/3 舞者不能速成，但是作品真的不行？
要成為一個舞者很辛苦，練習，受傷，要動腦編舞，要用身體練舞，要所有人集合排練，要剪接音樂，所以這份工作你應該要給我們更多尊重。如果你做這份工作，或是成就這份興趣目的是要得到尊重，那你應該極力去爭取，否則尊重不是一個必要的東西。
我們都會去看醫生，餐館吃飯，百貨公司吹冷氣，基本上只要花的錢跟我得到的服務是合理的，你我根本不在意這家百貨公司一年多少進貨量， 老闆養了多少員工，他們的健保費是多少，老闆承擔多大風險創立公司，因為我願意到這裡花我的時間跟錢付給百貨公司或任何專業人才，我就已經給予尊重了。
如果你離開百貨公司的時候，百貨公司跟你說，你來這邊上了廁所用了我們的衛生紙，但是你只消費了一件衣服，你對我們沒有足夠的尊重。你身為一個消費者是什麼感覺呢？你可能更不尊重這間百貨公司了。
那到底為什麼這麼多人喜歡說尊重。
現在最常被討論的話題，或是大家最能互相安慰的話題如下。
( A可能是老闆，可能是朋友，可能是客戶 )
A ：你有沒有時間，很簡單幫我編個舞蹈，隨便找首音樂就可以了。
B ：你知不知道我的舞蹈工作要花好幾年練習，排練，創意，這些都要花時間的，還要指導，彩排，怎麼可能簡單編個舞就好了。
然後可能不斷來回好幾回。
其實你直接說 NO 就好，再浪費口水一點就跟他說神經病，就可以了。
為什麼很多人要說這麼多？其實有時候問題出在沒有選擇。
做了覺得自己不被尊重，但是不做又沒有機會或沒有收入，只好在硬著頭皮看會不會改變。而會不斷抱怨速成文化的人，通常有一個潛台詞——
因為大家都想要速成，所以讓這個文化的品質越來越低，讓自己沒有發揮的空間。換言之，只要時間夠多，自己可能就成就更好的作品，而自己沒有更好的作品，就是因為現在都是速成文化。
很簡單就把自己沒有成就的結果投射在社會上，這是一個最快的自我保護方式，也就是精神分析說的投射。如果你有意識到你有用這樣的方式在自我保護，一個可能是你還未瞭解商業領域，一個可能是你還未成熟。
小心越自我保護，你就越沒有面對現實的能力。
2/3 多快叫做速成
一位律師完成一個 15 分鐘的面談，卻要收一個小時的費用，當事人很生氣覺得不平。律師回答 ：「因為我 15 分鐘就幫你解決了，別人需要一個小時才能解決的問題，我應該要另外跟你收幫你省下的 45 分鐘的費用。」
專業工作，一部分是在最高的效率與最好的品質中間取得一個平衡點。
因為這個世界要的不是完美的產品。
你說 ，蘋果電腦很完美阿？如果完美，就不會每天不斷的在更新迭代了。
編一支舞要多少時間呢？ 一個月夠嗎？好像可以。既然一個月可以那28天呢？28天好像也可以。那27天行不行？應該可以。那不斷推下去是不是只要一小時就可以編出來？當然不是，所以一支舞蹈要多少時間，其實沒有人知道。
但是每一個不同的案子，不同的工作，大家都想辦法要把最高的效率提升出來。如果鹿晗要你幫他設計舞蹈，但是只給你只有三天，出來的結果很慘。那是誰吃虧？ 是鹿晗吃虧。鹿晗下次就會給你一個禮拜，或是找另外一個真的可以三天做出來的人。
甲方不斷的在實驗各種可以提高效率降低成本的方法，身為編舞家，或是任何藝術家，也應該站站在客戶的角度重新思考，怎麼解決他的問題。
會因為速成文化感覺到自己不被尊重第二個問題是因為——把自己放錯位置了。
你的角色是為客戶服務，幫助他完成他的作品，而不是藉由客戶的預算跟作品來成就你自己的夢想。
認為因為一個速成文化或是速成案件，會損害自己知名度的前提也是你要有知名度，我從來不介意有人要找我做速成的工作，因為不外乎兩種情況：
A. 要速成，預算又不夠。
通常我直接說 NO，然後我就去喝咖啡了，我不會浪費時間去抱怨這件事情。
B. 要速成，預算足夠。
我會告訴他他可能會遇到的情況、結果，他可以接受，我就做。我從來不怕自己知名度會這樣損傷，除非你的知名度已經比我高，不然你根本沒有這種問題。只是人都會的幻想很多人關注自己罷了。
不只舞者，舞蹈設計，其他領域的設計師也常常也會有這樣的思維，認為設計的美感與結構是設計師才有的眼睛，應該要聽設計師的，但在我的經驗，客戶分兩種：
第一種客戶把你當「設計大師」
他們自己不知道要什麼，希望在表明需求後，你能給他們一個他們都沒想到的好東西。
第二種客戶是把你當「酒店小姐」
他們知道自己要什麼，只是希望你照他們的做，你懂什麼最新最好最美的他們一概不關心。
那應該怎麼做呢？
如果是我，客戶當我設計大師我就當設計大師，要當我酒店小姐，我就當酒店小姐，我完全不介意。
尤其後者這種客戶他們並不缺錢，也不缺知名度，他們要的只是想要買一種說了算的感覺，我賣的就是一種他們說了算的感覺， 那是不是我就背棄了文化呢？
一個人一輩子有 80% 的作品只是作品，只有少部分真的是具有關鍵影響，所以你應該由量求質， 而不是想要每個東西品質都最上乘。
如果你真的有把每個作品都做到上乘的能力，那你笑看這篇拙文也是很健康的。如果你看到這邊覺得有一點生氣，那你要好好面對自己這個生氣是哪裡來的？
3/3 速成只會繼續加速
說到這邊我的立場認為速成沒有不好。
H&M 跟 Zara 就是快時尚，本質就是速成，麥當勞吉野家這種速食，每分每秒提高你點餐到取餐的效率。
速成本來就是一部分的商業需求。
速成其實沒有那麼不好，所有的速成都只是商業上在不斷的測試最有效率的做法，一但失敗了，吃虧最多的其實是甲方。而如果你是一個入行的新手，我更建議你要把握每一個機會去磨練自己的技術跟應對，因為你的工作開始應該要求量，而不是求質。
諸葛亮逃離山東搬到隆中潛伏十年為了生存，只好娶了黃家的醜女當老婆，因為黃家有錢，可以讓他有經濟能力十年苦讀修煉，才有後來的三顧茅廬。畢卡索在而立之年就已經擁有市場上超前的繪畫技術，但是為什麼當時他仍然持續的接案畫一般的靜物畫，因為當時只有畫靜物畫有錢。
我在早期從來不管什麼客家舞蹈，扮演聖誕麋鹿，再沒面子的造型，舞蹈案件也都接過。
為什麼？ 為了生存。
即便你有驚人的天賦以及才能，第一件事都是你怎麼樣可以讓自己有穩定的收入活下來，讓自己的天份慢慢的有機會滋養跟發展出來。
如果你忘記我前面說什麼你只要記得下面的重點：
工作風格經驗學習先求量，習應萬變。
求量過程累積人脈與人緣，穩固連線。
技能人脈累積後去蕪存菁，掌握精確。
簡單九個字「習萬變，固連線，掌精確 」
最後的「掌精確」，就是你怎麼最短時間抓到最重要的要點，提高效率，把作品推向速成以及品質平衡的極致。
歡迎你留下不同的看法，讓大家在職場上可以有更多方法可以思考以及運用。
執行/核稿編輯：林麗珊
