Pourquoi les employés n’expriment qu’un seizième de leur personnalité en entreprise ?
Je fais partie des Millenials, cette génération née entre 1980 et 2000 qui va bouleverser le monde du travail actuel. Comme beaucoup de personnes nées entre 1980 et 2000, je ne me suis JAMAIS dit :
- “Réussir au 21ème siècle, c’est porter un costard pour avoir le droit de faire un tableau Excel dans une grande entreprise !” 😃
- “Les organisations sont si flexibles que je dois demander de mon N+1 à mon N+4 pour débloquer un budget de 200€ en 3 mois de procédure pour faire un test de campagne Facebook Ads.”
- “Je suis stagiaire, il est donc normal d’avoir seulement accès à la machine Selecta à 35 centimes le café alors que la direction est au dernier étage de la tour avec du Nespresso gratuit.” 🤓
Qu’est ce que ces différentes situations révèlent ?
Comme l’explique Frédéric Laloux dans un magnifique talk (que je vous invite fortement à regarder, notamment de 53' à 58' ), la plupart des organisations créent un cadre dans lequel l’employé n’est pas lui-même mais une version professionnelle de sa personne. L’employé porte ainsi souvent un ‘masque’ afin d’être en adéquation avec ce monde de l’entreprise qui privilégie la hiérarchie mais surtout :
- l’égo et l’apparence aux convictions 🙏
- le caractère masculin au caractère féminin
- le rationnel à l’intuitif, le spirituel ou encore l’émotionnel
Ainsi, on arrive au bureau en laissant de côté nos croyances, notre sensibilité et nos émotions. On se présente donc avec approximativement 1/16 de notre personnalité et ainsi 1/16 de notre énergie et de notre créativité ! Ceci engendre une énorme perte de productivité pour l’entreprise.
Il est donc nécessaire de créer un cadre de travail où chaque personne peut exprimer l’intégralité de sa personnalité et donc de son potentiel.
Forts de ce constat avec Stefan et Pierre, nous avons décidé de nous orienter vers le monde des start-ups (Stefan à Trusk, Pierre à Hellofood et moi-même à Comtravo), monde qui privilégie la flexibilité et la responsabilité individuelle. Par ces expériences et celles de notre entourage nous avons conclu que travailler en start-up est extrêmement motivant et formateur MAIS :
Peu d’avantages sont offerts aux employés des petites start-ups qui peinent souvent à créer un cadre de travail idéal pour attirer ou garder des talents. 😤
Nous avons décidé de comprendre comment une start-up peut créer un cadre de travail idéal pour ses employés !
Nous avons sondé un maximum de fondateurs et d’employés pour identifier les avantages qu’ils aimeraient avoir ou mettre en place au bureau.
70% d’entre eux, sans aucune hésitation, ont répondu qu’ils souhaitaient en premier lieu pouvoir combler leurs petites faims au bureau ! 😋
Eh oui, un moment de convivialité et de partage ne s’imagine pas sans manger de bonnes choses, a fortiori en France ! C’est aussi notre principale source d’énergie !
LE problème à résoudre :
Pourquoi si peu de start-ups (≥ 10 employés) proposent un cadre de travail idéal à leurs employés ?
- Est-ce par manque de ressources (temps, argent) ?
- Est-ce par manque de visibilité sur leurs finances futures 💵 ?
- Est-ce par manque de solutions adaptées à l’évolution d’une entreprise de 10 à 200 employés ?
- Est-ce que toutes les raisons précédentes font que les employeurs pensent que proposer un cadre de travail idéal n’est pas rentable ?
Nous, on rêve d’un monde où chaque entreprise prend soin de ses employés et où chaque employé peut grandir et s’épanouir ! C’est pourquoi on a décidé de créer une solution pour tous ces problèmes !
Totem, c’est un service de snacking sain, abordable, sans gâchis ni problèmes de stocks, où chaque euro investi dans nos produits est un euro rentable et efficace pour l’énergie globale de votre équipe ! Nous voulons simplifier le travail des Office Managers et plus tard des Services Généraux.
🤔 Mais pourquoi ‘Totem’ ? Le Totem est un lieu de partage, de convivialité et de transmission de valeurs, nécéssaire à toute entreprise ! Ce n’est pas un mauvais café à 35 centimes d’une machine Selecta dans un long couloir blanc !
Est-ce rentable pour une entreprise de mettre en place une politique de bien-être ?
Chez Totem, on en est persuadés ! Offrir un cadre agréable (fruits, café) à un employé coûte environ 20€/employé par mois avec notre solution et une offre plus complète avec également snacks et boissons 50€/employé par mois. Par ailleurs, selon une étude de Mozart Consulting, le mal-être coûte en moyenne 1000€/employé par mois. Si l’on compare le prix de notre solution au coût d’un salaire chargé pour l’entreprise : rapidement supérieur à 2500€/mois, le bien-être représente un coût équivalent à seulement 2% du salaire et a un impact significatif sur l’ambiance, la productivité et la rétention . Avec Totem, vous n’avez plus d’excuses pour ne pas prendre soin de vos employés ! A vous de choisir …
🔦 Vous voulez en savoir plus sur notre solution ? Je vous invite à consulter notre site : www.thetotem.co et à lire mon prochain article. 🔦
