O mito da produtividade nas empresas de desenvolvimento de projetos
Como a gestão e recursos humanos tentam a todo custo estabelecer definições para produtividade e alta perfomance, e como isto acaba com a natureza criativa do desenvolvimento de projetos e deixa de abraçar todas suas incertezas
Existe uma armadilha na nossa sociedade.
Eu me dei conta dessa armadilha pouco tempo atrás. E desde então, venho tentando reparar os efeitos que ela me proporcionou.
É o mito da produtividade.
É a ideia de que quanto mais produzimos, melhor.
Se quanto mais produzimos, melhor, então quanto mais produtividade, melhor. E quanto mais produtividade eu tenho, maior meu valor.
E assim, associamos nosso valor a nossa produtividade.
E entramos numa busca frenética, sem fim por sermos mais produtivos.
Só que o ser humano não é um robô. Não é uma máquina de produzir.
O ser humano é criativo. Veio ao mundo para criar. Mas não veio ao mundo para criar o máximo possível.
O melhor músico não é aquele que compôs mais músicas. Ou aquele que fez mais shows.
O melhor artista não é o que pintou mais telas.
A melhor mãe não é a que criou mais filhos.
O melhor amigo não é aquele que faz mais coisas com você.
O melhor restaurante não é o que produz mais refeições.
