台灣金融創新團隊的困境 (二)
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2 min readAug 3, 2018
今年有監理沙盒法規的開放，但實際上是一道窄門。一般小型金融創新團隊沒有這麼多資源去建立整個法規面的制度，更不用說金融創新實驗要兼顧的層面很多，配置的人力也不少，光是這一點要審核通過，如果不是有相當財力或是組織的團隊，幾乎是沒有機會的。
不過任何跟金融有關的，謹慎是一件好事，可是太謹慎整個金融產業就會進入牛步化。一個新的金融相關技術被發展出來，在國外可能是思考要怎麼應用會比較恰當，在台灣反而是先去想會被怎麼濫用，如果有洗錢、資安問題和集資嫌疑等等，大概就是註定死路一條。
當然另一方面人民給金融業的容錯空間非常小，造成主管機關非常的保守，最後導致業者的創新空間不多。從金融創新實驗申請書的規範中就可得知，對於消費者的保護是相當“完整”，幾乎是一點點的風險都不希望消費者承擔。
以我的觀點來說，團隊告知完整的風險，消費者願意簽署使用者條款(在可以完全理解風險的前提下)，那主管機關也應該要稍微放開手讓這些願意嘗試的人來使用。
如果我是主管機關，大概也不喜歡金融創新，成功是成就了業者，失敗了要一起扛責任，偏偏通常失敗的機率又比成功高，到底什麼時候會有個傻瓜出現呢？
現在的我只是在此種下種子，等待著將來發芽的那一天
