LOS 4 JINETES DEL APOCALIPSIS

Rafa Vivas
Transformación Cultural
4 min readNov 13, 2019

DESCUBRE CÓMO CAMBIAR LA CULTURA EN TU COMPAÑÍA

¿Crees que es posible cambiar la cultura en tu organización? ¿Piensas que si lo intentas abrirás un tiempo de guerra y destrucción? Déjanos ayudarte a combatir a “Los 4 Jinetes del Apocalipsis”.

Muchas empresas intentan implementar sus planes estratégicos sabiendo que van a chocar contra su propia cultura. En esos casos sólo caben dos opciones: o bien cambiar la cultura, o bien renunciar a la nueva estrategia.

Si has decidido cambiar la cultura de tu organización, es posible que sientas escalofríos solo de pensarlo. Algunos se despiertan por la noche, con la respiración agitada, al ver aproximarse en el horizonte a “Los 4 Jinetes del Apocalipsis” anunciando el final de los tiempos. Si ese es tu caso, déjanos explicarte cómo enfrentarte a ellos.

Jinete 1: La amenaza de no estar alineados.

Este es el Jinete que provoca confusión, sacando partido de la ausencia de un diagnóstico homogéneo de la realidad. Ante la falta de un análisis correcto de lo que está sucediendo, el Jinete siembra dudas allá por donde pasa y provoca un sentimiento de frustración que termina por desmotivar a los equipos.

Para combatirlo recomendamos definir el punto de partida en una sesión de cocreación. El resultado de esa sesión, representado de forma visual, permitirá a todos permanecer unidos alrededor de ese diagnóstico común, eliminando la confusión y aumentando la predisposición al cambio.

¿Por dónde empezar? Descárgate nuestra “Culture Crush Game Worksheet” para reflexionar sobre la cultura ideal en tu organización:

Jinete 2: El peligro de no definir la Visión.

El segundo Jinete es el culpable de que todos se pierdan al no haber señalado un destino al que dirigirse. Su aparición genera pánico en los equipos, que terminan por correr de forma caótica en diferentes direcciones.

La mejor forma de anularlo es a través de la definición de una Visión común. Una vez definida, será necesario compartir esta Visión con el resto de la organización para visualizar de forma colectiva el lugar al que nos dirigimos.

¿Por dónde empezar? Descárgate nuestra “Magic Snow Future Perfect Method Card” y podrás dar los primeros pasos para su definición:

Jinete 3: El error de no diseñar un Plan.

Es el Jinete que paraliza a las personas ante la ausencia de un plan. Va sembrando escepticismo allá por donde va, dando la sensación de que la Visión es una ocurrencia más pero que todo seguirá siendo como ha sido hasta ahora.

Para enfrentarte a este Jinete necesitarás elaborar un plan, de forma colectiva, en el que se vea claramente cómo llegar de la situación actual a la Visión de Futuro. Este plan necesitará tener diferentes planos de actuación, en función de los colectivos implicados.

¿Por dónde empezar? Descárgate nuestra “Multi-tiered Strategy Method Card” para empezar a diseñar los diferentes niveles de intervención:

Jinete 4: La plaga de no invertir en Activar la Estrategia.

El último Jinete es el más letal, puesto que es el encargado de matar todos los planes. Provoca una desesperación generalizada cuando escuchas eso de que “aquí nunca va a cambiar nada”. Cabalga a sus anchas puesto que las organizaciones apenas le prestan atención, es una verdadera plaga.

El modo de anular a este cuarto Jinete es invirtiendo recursos y energía en la “Activación de la Estrategia”. A través de “Road Maps” todos sabrán lo que se espera de ellos y hará más fácil la vigilancia y cumplimiento de los hitos acordados.

¿Por dónde empezar? Descárgate nuestra “Who/What/When Matrix Method Card” y podrás empezar a distribuir acciones entre los colectivos implicados:

Conclusión:

A pesar de su dificultad, es posible cambiar la cultura en una organización. Conocer los principales peligros a los que tendrás que enfrentarte permitirá anticiparte y vencer las amenazas. Si sabes cómo luchar contra ellos, “Los 4 Jinetes del Apocalipsis” no te volverán a quitar el sueño.

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Rafa Vivas
Transformación Cultural

Director Creativo de XPLANE Spain & LATAM. Comprometido con el Cambio Cultural de las Organizaciones.