Desmistificando os processos seletivos em Tech

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5 min readJan 12, 2024

O artigo a seguir é um compilado de tudo que foi dito no episódio de abertura da 4° temporada do Pod&Dev: o podcast de tecnologia da Hotmart.

Clique aqui e ouça o episódio completo.

Boa leitura!

Por que é preciso desmistificar esse processo?

Desmistificar algo significa “desfazer o mito”. Podemos considerar isso como o ato de falar aberta e francamente sobre um determinado tema para apontar algum tipo de engano ou erro.

A construção desse conteúdo que busca trazer a desmistificação para os processos seletivos em Tech veio a partir da nossa própria experiência contratando esses profissionais e ouvindo as dores dos nossos times e líderes. Foi daí que captamos vários comportamentos e crenças que prejudicam essa relação para ambos os envolvidos.

Por isso, se você já sofreu com entrevistas em que não sabia o que dizer, perguntas que te pegaram de surpresa, dificuldade para se comunicar ou entender o que a empresa queria de você nesse momento tão importante, o conteúdo a seguir vai te ajudar a perceber e tratar alguns comportamentos que podem estar impactando o seu desempenho na hora de conquistar a tão sonhada vaga no mercado de tecnologia.

Como acontece a seleção de um profissional tech?

As empresas certamente adaptam esse processo das mais variadas formas. Porém, existem alguns padrões que podem ser percebidos.

Para entender melhor a dinâmica de um processo seletivo é importante estar atento a esses padrões e não ser pego de surpresa, afinal, um bom planejamento é sempre uma arma poderosa.

Descoberta — Fiquei sabendo da vaga ou fui acionado por um Hunter.

Candidatura — Me apliquei a vaga ou aceitei o convite do Hunter.

Entrevista por competências — Hora de contar minha história e ouvir mais sobre a vaga.

Avaliação técnica — Hora de mostrar o que eu sei fazer e o que eu ainda não sei fazer.

Avaliação Cultural — Meus comportamentos dão match com essa empresa e acredito nos valores que eles carregam?

Negociações e aceite — Hora de acertar todos os detalhes para seguir esse relacionamento (ou não).

Essas etapas podem acontecer em diferentes momentos ou podem ser realizadas em uma mesma conversa, dependendo da forma de condução adotada pelo(a) recrutador(a).

Principais erros dos profissionais de tecnologia em processos seletivos:

  • Respostas muito curtas (sim, não, talvez, depende…)
  • Falta de visão de negócio.
  • Não saber nenhuma informação sobre a empresa.
  • Falta de confiança.
  • Ter medo de falar sobre os seus erros.
  • Não responder o que está sendo pedido e falar sobre outros temas.

Dicas para ir bem em cada um desses contextos:

Descoberta:

Se você está interessado em se inscrever a uma vaga ou se recebeu o contato de algum hunter, seu primeiro passo é fazer uma leitura de contexto, como uma espécie de discovery mesmo — desperte o(a) Hacker que existe em você — e descubra TUDO que puder sobre essa empresa.

Candidatura:

Agora que você já sabe o contexto, é hora de pensar em como essa oportunidade se encaixa na sua carreira, aspectos positivos e negativos. Isso te ajudará a pensar em como se apresentar a vaga mostrando que faz sentido para ambas essa contratação.

Entrevista por competências:

Uma boa dica é a do espelho. Teste falar sobre você na frente do espelho que isso ajuda a ter uma percepção mais organizada sobre o que você está comunicando. Apesar de toda a preparação para esse momento, não deixe tudo “robotizado” e lembre-se de ser você mesmo e de se adaptar ao contexto do que está sendo proposto.

Não fique com medo de fazer perguntas. Lembre-se que a entrevista é uma via de mão dupla: você também precisa estar confortável com a escolha da oportunidade, tanto quanto a empresa precisa estar confortável com você para vaga.

Entrevista técnica:

Essa é a parte que mais pode variar dependendo de cada empresa. Isso significa que talvez você tenha que passar por algumas pra pegar um pouco o jeito. Seja qual for a forma de mostrar seus conhecimentos técnicos, lembre-se que não tem certo ou errado, o grande objetivo dessa etapa é entender a sua bagagem por meio da sua tomada de decisão, uma vez que, em tech, sempre existem muitas possibilidades de escolha na hora de resolver um problema técnico.

E, principalmente: não encare o erro com um problema a ser escondido, mas use-o como um trampolim. Errar e aprender é uma grande habilidade e mostra que você sabe se desenvolver profissionalmente; você pode e deve falar sobre isso! E, por fim, mas não menos importante: não tenha medo de dizer não sei. Isso também é normal e totalmente aceitável, principalmente em uma área que sempre tem muita coisa nova surgindo todos os dias.

5° Entrevista de cultura:

A cultura organizacional é algo bastante importante, então, não negligencie jamais esse aspecto. A forma mais simples de ir bem nesse tipo de avaliação é ser sincero consigo mesmo sobre a sua forma de enxergar a vida, seus valores pessoais e o tipo de ambiente em que você gostaria de estar inserido. Dessa forma, se o que você busca realmente for o que a empresa acredita e oferece, naturalmente esse match acontece.

Negociação:

Não é só sobre salário. Esse momento é sobre o quanto você está confortável com tudo que foi proposto. Isso passa pelo pacote de remuneração, pela função, rotina de trabalho, liderança e etc. Aqui também não existe uma regra, mas sempre se lembre que transparência é algo básico em boas relações e isso serve, também, para você avaliar a empresa. Se você percebe que não existe essa contrapartida da outra parte, não seria isso algo a considerar na decisão?

Processo seletivo não é ciência de foguete 🤯

Esperamos que as dicas te ajudem a perceber que não tem mágica e nem mistério. Lidar com processos seletivos é só mais uma habilidade que você Pode & Deve desenvolver na sua trajetória profissional, seja como candidato(a), líder ou entrevistador.

E como toda habilidade, com planejamento e dedicação, você tira de letra! 😉

Sobre a autora:

Caroline Cabral é especialista em marca empregadora na Hotmart. Graduada em Psicologia e Pós-graduada em Marketing e Branding, acredita em relações de trabalho saudáveis e vínculos genuínos como uma das principais formas de construir o futuro ideal. Um pouco nerd, muito geek e super comunicadora 😀.

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Até a próxima! 👽

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