Битвы во имя будущего
Как сделки между мировыми корпорациями формируют новую реальность
Власть искусственного интеллекта
Среди множества возможных применений, для бизнеса стоит выделить два основных: экспертные системы и распознавание образов. С помощью экспертных систем можно предсказывать последующие события на основе имеющихся данных, а также результаты этих событий. Это и прогноз погоды, и социологические исследования, и анализ экономической ситуации. Можно ставить научные опыты полностью в виртуальной среде, предсказывать (и предотвращать) коллапсы в логистике, проектировать городскую среду (например, полностью виртуальный город Virtual Singapore), рассчитывать и тестировать сложные инженерные конструкции (Autodesk Dreamcatcher).
А распознавание образов позволит ИИ самостоятельно собирать данные для анализа. Лица, предметы, автомобильные номера, символы и речь — благодаря ИИ “ввод” этих данных в компьютер будет полностью автоматизирован. Учитывая способность к самообучению, совсем скоро ИИ будет давать большие преимущества владельцу, поэтому гиганты индустрии уже сейчас активно ведут свои разработки и скупают конкурентов.
За последние пять лет было совершено более 30 крупных поглощений, в том числе такими компаниями как Apple, Google, Salesforce, и.т.д.. Например, летом 2016 Intel купила крупного разработчика оборудования на основе ИИ Nervana Systems, Apple усилила интеллект голосового ассистента Siri разработками компании Turi. А Google купила уже девять разработчиков ИИ, включая DNNresearch.
Важный момент — покупают компании не только ради технологий, которые они разработали. Но в основном ради команды, которая в будущем сможет разработать что то ещё лучшее. Разработки в области ИИ актуальны для компаний, работающих с большими массивами изображений и аудиозаписей (т.е. все крупные игроки). И если эти компании сейчас не озаботятся покупкой соответствующих активов, то это скоро скажется на их конкурентоспособности.
Переосмысление еды
Вы мечтаете открыть уютный ресторанчик с натуральными продуктами? Тогда мы идём к вам!
Последнее время такая казалось бы традиционная область жизни — как пищеварение, активно переосмысливается. Не вся еда одинаково полезна. Кушать мясо для человека вредно. Овощи тоже испытывают боль. Зачем вообще тратить время на еду?
В 2013 был представлен первый гамбургер из мяса, выращенного в пробирке. Тогда его производство обошлось примерно в 325 000 долларов. В 2017 году стоимость килограмма такой говядины снизилась до 80 долларов (т.е. 11 долларов за гамбургер). Это совсем незначительно дороже натурального мяса.
Кроме того, из-за ускорения темпа жизни, переосмысливается само отношение к еде. В 2013 американский программист Роб Райнхарт разработал напиток, содержащий все вещества, поступающие с пищей и необходимые для поддержания жизнедеятельности. Благодаря внешним инвестициям, цену напитка удалось снизить до 2 долларов за 400 килокалорий (или 70 долларов/месяц). У напитка быстро появились последователи и область быстро развивается. Slimfast, Atkins, Special K, Nutrisystem разработчики протеиновых напитков для спортсменов и людей, придерживающихся особых режимов питания.
С ростом населения планеты актуальной становится проблема производства еды. Если с растениями более-менее понятно (теплицы, генные модификации против заболеваний и вредителей), то разведение животных всё ещё сопряжено с рядом проблем. Кроме этических: много корма, много отходов. Согласно докладу ООН, крупный рогатый скот наносит экологии больше ущерба, чем автомобили и самолеты, вместе взятые — 18% всех парниковых газов в мире.
Интерес подогревают вегетарианцы. Согласно опросам, около половины из них обещает начать употреблять мясо, если это не будет связано с убийством животных.
В результате в ближайшие несколько лет нас ждут интересные инновации в сфере развития искусственной еды. Компания создателя первого гамбургера с искусственным мясом Mosa Meat анонсирует начало продаж лабораторной говядины в ближайшие 4–5 лет, Memphis Meats планирует через 2–5 лет запустить продажи фрикаделек из пробирки, а также собирается выращивать в лаборатории стейки и куриные грудки. Израильский стартап SuperMeat культивирует кошерную куриную печень, американская компания Clara Foods синтезирует яичные белки, а Perfect Day Foods создает молочные продукты неживотного происхождения.
Борьба за аудиторию
За внимание аудитории боролись всегда, но из-за растущей интеграции людей и технологий, аудиторию можно изучать и использовать на порядок глубже. Социальные сети знают ваши интересы и круг общения, b2b сервисы — всё про ваш бизнес, фитнес-трекеры — про состояние здоровья и маршруты передвижения. Для ИИ поведение людей — важная составляющая обучения, для бизнеса — источник данных для прогнозов и клиентская база. Особенно ценно объединить эти разрозненные данные в полную картинку про каждого человека и анализировать взаимосвязи.
Например, в октябре объявили о своих планах на слияние AT&T и Time Warner. Имея в собственности различные системы связи, в том числе кабельное телевидение, широкополосный доступ в Интернет, системы спутникового телевидения и сотовые сети, эти две компании имеют необычайно большое влияние на потребителей через информационные и развлекательные передачи.
Kickstarter нарастил аудиторию покупкой музыкального потокового сервиса Drip из-за его возможностей добровольно поддерживать музыкантов. Bass Pro Shops купил своего прямого конкурента Cabela’s за $5,5 млрд, практически вдвое увеличив количество магазинов. Обе компании специализируются на торговле товарами для активного отдыха и туризма и после объединения станут крупнейшей отраслевой сетью США и Канады. Wal-Mart купил Jet.com за $3 млрд. Что значительно укрепило их позиции в онлайн-торговле. А американский телеканал CNN приобрел известного видеоблогера Кейси Нейстата ;)
Благодаря слияниям и укрупнениям, интересно наблюдать, как названия компаний и услуг становятся нарицательными. Как когдато стали обычными словами ксерокс, памперс, джип, кеды, джакузи и унитаз, теперь мы гуглим информацию и ездим в гости на убере.
Переход на универсальные услуги
Аудиторию можно не только анализировать, но и обслуживать. Круто найти простой, как можно более универсальный продукт (или услугу). Например, Uber — одна простая услуга, при этом не имея своего автопарка, компания имеет оценку примерно в три раза выше, чем вся сеть отелей Hilton (3900 гостиниц). Apple почти не меняет дизайн и предоставляет услугу “просто телефон”. Гигафабрика Илона Маска, которая уже производит аккумуляторные батареи, к следующему году обещает удвоить мировое производство батарей.
Cisco покупает CliQr Technologies и Jasper Technologies. General Motors покупает Cruise Automation. Goldman Sachs покупает Honest Dollar. Foxconn покупает Sharp.
Кстати, одной из причин растущей популярности электротранспорта является именно упрощение. Если двигатель внутреннего сгорания состоит из сотен частей и требует множества операций по сборке, настройке, ремонту, то электрический — из нескольких и собирается “на коленях”. При этом никаких трансмиссий, коробок передач, и.т.д.. Всё управляется по проводкам, достаточно подключить батарейку. Множество технологий заменяется одной и позволяет появится гигантам, которые будут контролировать некую область полностью.
Например, компания Faraday Future предлагает готовую платформу для электро-автомобилей, которую можно модифицировать под любое количество аккумуляторов (меняя пробег авто), менять длину и клиренс, позволяя собирать любые модели: от двухместного спорткара до семейного минивэна.
Малому и среднему бизнесу остаётся локально адаптировать их универсальную продукцию, что тоже хорошо.
