Incoming Challenge Accepted

Hadi! Şimdi de kendi Playbook’umuzu yazalım…

İnanın, gayet mantıklı bir vazgeçiş noktası olan “İyi de kimse Playbook’un ne olduğunu bile bilmiyor. Neden böyle bir şey yapalım?” da maksimum 5 dakika duraksadıktan sonra kolları sıvadık ve harıl harıl SHERPA Playbook’u yazmaya koyulduk. (Halen Playbook nedir açıklamadım, farkındayım)

Okurken gözlerimizden dahi kıskandığımız Hanno örneğini adeta ezberledik.

Hanno’nun Playbook’unda, başka bir Playbook’u yere göğe sığdırmamasından kuşkulanıp “Yoksa daha iyisi de mi var?” dedik ve Thoughbot’un Playbook’u ile tanıştık. Hayattan soğuduk. Şeffaflıkla ilgili bildiklerimiz hakkında travmatik bilinç kayıpları yaşadık. “Bu nasıl bir vizyon, sosyal değer yaratımı ve iş disiplini üçlemesidir arkadaş?” dedik.

Ve işte tam da o anda kararımızı verdik: “Bol kepçeden atmayı herkes yapabilir. Biz kendi Playbook’umuzu olmayı hayal ettiğimiz SHERPA’yı düşünerek değil, olduğumuz SHERPA’yı tasvir edecek şekilde yazacağız. Diğer bir deyişle, önce cesur olup, hipotezlerimizi deneyimleyip belki hatalar yapacak, belki de başarılı olacak; sonrasında oturup onları bir Playbook’ta toplayacağız.”

Hani bazı adımlar vardır ya beynin bacaklarına “İleri” komutunu yollar ama onlar itaat etmez, edemez… İşte bir Playbook yazmak tam da öyle bir şey…

Dilemmanın dibini görmek

Ne kadar şeffaf olacağız?

SHERPA kültüründe öyle bazı detaylar var ki onları, en yakınlarımızla bile paylaşırken “Yanlış anlaşılırsak, çok üzülürüz.” diye kılı kırk yararak anlatıyoruz. Öyle bazı iş yapış prensiplerimiz var ki duyan “Yahu arkadaşlar! Hiçbir rakibiniz böyle şartlarla masaya oturmuyor. Nereden çıktı bu yeni icatlar?” demeden kendini alamıyor. Hele, “Getir biz onu da yaparız”cı kafalar için öyle beyin yakıcı bir gelir modelimiz var ki eksik ahlaklı insanların eline koz olarak verilirse, inşa etmeye çalıştığımız bu dünyanın kafamıza geçirilmesi işten bile değil…

SHERPA Blog’da yazdığım işte şu yazı, yukarıdaki paragrafta yer alan tüm dilemmayı sonlandıran kararları da beraberinde getirdi.

Karar netleşti: biz bugüne kadar ne yaşadıysak, ne öğrendiysek ve işimizi nasıl yapmaya karar verdiysek, SHERPA Playbook’ta işte tam da onlar yer alacak.

“Her malın/hizmetin bir alıcısı, bir de satıcısı vardır.”