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專案管理

身上有多項專案，怎麼分配時間才能平衡？

身上有多項專案，怎麼分配時間才能平衡？

前言：身為PM，隨著專案數量的增加和複雜性的提升，如何有效管理與分配時間成為了一個關鍵挑戰。面對多個專案，有哪些項目可以幫助我們做出合理的時間規劃與資源分配呢？
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Ariel
專案經理的重要課題：先處理情緒，再解決問題

專案經理的重要課題：先處理情緒，再解決問題

在專案管理中，專案經理經常扮演著「夾心餅乾」的角色，游走於客戶、老闆、工程師和設計師之間。每個角色都有其獨特需求和想法，而專案經理的責任則是讓所有人協作，以推動事情的順利進行。在這過程中，情緒往往成為潛在的影響因素 — —…
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Xavier Chen
資源管理與時間管理：提升專案成功的關鍵

資源管理與時間管理：提升專案成功的關鍵

在當今快速變化的環境中，專案管理已成為企業成功的關鍵要素。有效的專案管理不僅需要清晰的目標和計畫，還需要妥善管理資源和時間。資源管理與時間管理是專案成功的兩大支柱，彼此緊密相連。這次就來探討一下這兩個主題對專案的影響力
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Meglu
面對各方人員之溝通技巧

面對各方人員之溝通技巧

在一個專案中，PM是擔任溝通橋樑的角色。不僅需要跟外部（客戶）進行溝通，與內部（上司、團隊夥伴）之間的協調以及討論也是必要的。
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Cindy
超越專案：如何由人際層面加速專案成功

超越專案：如何由人際層面加速專案成功

“Project Management isn’t just about the process and the artifacts that you create, it’s about how you relate to people.” — Racheal…
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Kulas
別讓用戶思考 — UI/UX

別讓用戶思考 — UI/UX

在當今數位時代，用戶體驗成為產品成功與否的關鍵因素之一。而在這其中，UI（使用者介面）和UX（使用者體驗）扮演了至關重要的角色。然而，這兩者究竟有何不同？如何在設計中找到平衡，讓用戶不必費心思考就能流暢地使用產品？
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Danny
RD 真的很可怕嗎？到底怎麼有效的溝通？

RD 真的很可怕嗎？到底怎麼有效的溝通？

無論身處甲乙方，如何擔任一個稱職的翻譯官將需求簡化並依照目標對象選擇合適的語言、角度精準的傳遞，相信是每個 PM 在職涯中重要的課題之一；而在所有利害關係人中，工程師絕對是我們遠比另一半更常需要相處、合作的對象。
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Eileen Hsieh
專案管理三角形的核心概念與實踐

專案管理三角形的核心概念與實踐

專案管理三角形在 PMP 中是一個基本且關鍵的概念，涵蓋範圍、時間和成本三個要素。這三個要素相互影響，並且是專案成功與否的關鍵指標。本文將探討專案管理三角形的基本概念，以及範圍管理、時間管理、成本管理和實際案例分享。
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Meglu
提升溝通效果的關鍵：掌握清晰表達的藝術

提升溝通效果的關鍵：掌握清晰表達的藝術

作為PM，當我開始與客戶合作進行專案管理後，我開始注意到自己在溝通過程的一些用詞以及細節問題，特別是使用模糊的表達方式在溝通中帶來了不少困擾，即便在意識到問題後我試圖降低模糊用詞的使用頻率，但這些詞彙早已無意間地融合進我的日常對話習慣中，難以完全避免。
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Troy Chen
專案管理核心技能-溝通力

專案管理核心技能-溝通力

好的溝通雖然不一定能讓專案一帆風順，因為可能涉及其他層面的問題，例如時間或人力資源不足等，但不好的溝通一定會讓專案陷入困境。我剛開始接觸專案管理時，曾親眼目睹職場前輩運用溝通能力，將一個處境非常糟糕、接近無法挽救的專案，通過與內外部多次協商，成功反轉的案例。這不僅讓客戶滿意，也使…
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Wayne
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