Mudança no preço dos combustíveis

UFRJ Consulting Club
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3 min readOct 17, 2016

Se você fosse dono de um posto de gasolina, o que você faria?

Na última sexta-feira (14 de outubro), a Petrobras anunciou uma mudança na sua política de preços de modo a torná-la mais alinhada com a realidade do mercado e com os riscos envolvidos. Dessa forma, o preço da gasolina que sai da refinaria foi reduzido em 3,2%, já que a empresa vinha vendendo os combustíveis a um preço bem acima do valor internacional. A notícia foi recebida com otimismo pelos investidores, e as ações da companhia subiram com a expectativa por uma gestão mais rentável da estatal.

Calcula-se que para o consumidor isso pode representar uma redução de até 1,4% do preço na bomba, mas para que isso aconteça é necessário que as distribuidoras repassem o desconto aos postos e os postos aos clientes, o que nem sempre acontece.

Case Posto de Gasolina

Podemos imaginar um dono de posto de combustíveis que passe a pagar menos por litro de gasolina que recebe da distribuidora. Ele pode repassar ou não o desconto com uma redução de 1,4% no preço de venda da gasolina. Caso ele opte por não transmitir essa redução aos seus clientes, podemos estimar em quanto seu lucro aumentará ao fim do primeiro mês, sabendo que seu posto possui 4 bombas de gasolina e funciona todos os dias de 6h às 22h. Considere o tanque médio vendido de 20 L e o preço atual do litro R$ 4,00. Procuramos assim entender o quanto essa decisão impactará no lucro do dono do posto para começar a pensar em ações futuras.

Lembramos que nesse caso não temos como prever um número exato, porém podemos chegar muito perto dele de acordo com nossas premissas. O mais importante é mostrar raciocínio lógico e estimativas coerentes para chegar ao resultado.

Podemos começar calculando a capacidade de abastecimentos do posto em uma hora, considerando uma permanência média de 6 minutos por carro, ou seja, 10 carros por hora em uma bomba.

Capacidade: (4 bombas) * (10 carros) = 40 carros por hora

Em seguida, dividiremos as horas de funcionamento de acordo com uma estimativa da frequência, levando em conta o efeito provocado pelos deslocamentos pendulares:

6:00 às 7:00: (50% ocupação) * (1 hora) = 20 carros

7:00 às 10:00: (85% de ocupação) * (3 horas) = 102 carros

10:00 às 17:00: (70% de ocupação) * (7 horas) = 196 carros

17:00 às 20:00: (85% de ocupação) * (3 horas) = 102 carros

20:00 às 22:00: (50% de ocupação) * (2 horas) = 40 carros

Total de carros = 20 + 102 + 196 + 102 + 40= 460 carros por dia

Como sabemos que o tanque médio tem 20 litros, calculamos:

Litros por dia = (460 carros) * (20 litros) = 9.200 litros por dia

Litros em um mês = (9.200 litros) * (30 dias) = 276.000 litros em um mês

Considerando que a redução não será repassada, essa parcela será revertida em lucro e teremos:

Faturamento total = (R$ 4,00) * (276.000 litros) = R$ 1.104.000

Aumento de lucro = (1,4%) * (R$ 4,00) * (276.000 litros) = R$ 15.456 ou 1,4 % do faturamento

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