在上一篇文章中，我们谈到了代币经济学，文中阐述了如何设计有益于社区长期利益的代币经济学的核心思想。
这个设计的关键部分在于平台的成功初始启动。
那么今天，让我们先聊聊如何成功启动社区，才能帮助社区去中心化并长期可持续发展。
初始启动
成功创造社区及使其保持长期增长，社区的成员必须满足其需求，并有一个共同的目标来团结在一起。
对于 Uniwhale，我们的社区由交易者和流动性提供者组成，这意味着交易者想在我们的平台上交易，而流动性提供者想为我们的平台提供流动性。这些需求是相互关联的，并且倾向于相互影响.当更多的交易者想在我们的平台上交易时，更多的流动性提供者倾向于为我们的平台提供流动性，反之亦然。
那么该如何开始呢？我们认为重要的是找到 Uniwhale 的潜在用户，激励他们开始提供初始流动性和交易，并鼓励他们分享 Uniwhale 给他的朋友，将更多的潜在的交易用户和流动性提供者引导到我们的平台。这就是我们所说的 Uniwhale 的「初始启动」。
因此，我们确定了平台的潜在用户。我们如何帮助他们启动我们的社区？我们如何「激励」他们来到 Uniwhale 提供初始流动性，进行交易，并乐于分享这一切？作为 Uniwhale 代币经济学的一部分，空投提供了一种绝佳的激励途径。
空投
作为社区启动的一部分，空投非常重要，因为它通过经济激励有效直接的吸引潜在用户加入社区。因此，我们将最多 10％（即 1000 万）的代币总供应分配给空投计划。
换句话说，我们将最多 10％的社区所有权（即治理权）分配给帮助我们早期启动社区的人。
这些用户将通过空投长期拥有我们社区的 10％的所有权，所以我们需要仔细思考什么样的潜在用户是我们想要团结的。如何确保空投计划有助于实现我们代币经济学的目标 — 即
(1) 价值积累到我们的社区。
(2) 这种积累的价值被公平分配
(3) 社区治理是应该是包容和去中心化的。
以上，就是我们设计空投计划时主要考虑的问题。
考虑到这些，我们希望与社区分享空投计划的目标对象，以及如何运作。以确保 Uniwhale 作为一个以社区为中心的项目的长期可持续性。
第0阶段 — 测试网贡献者
我们的空投计划首先针对，帮助我们为主网启动做准备的测试网贡献者。他们包括三个群体：Uniwhale 创世会员 NFT 持有者、测试网 POAP 持有者、o为 Testnet 提供有效错误和建议的人。
在空投计划的「第0阶段」，Uniwhale 将向这些早期贡献者分配 500 万代币，其中创世会员NFT持有者分配 61%，POAP 持有者分配 38%，有效错误/建议人分配 1%。
*您可以通过访问代币空投页面来检查您的空投数量。
第1阶段 — 主网贡献者
成功的主网启动取决于社区的成功初始引导，以提供流动性、交易和推荐朋友。这些主网贡献者共享500万代币的「Airdrop 第1阶段」总配额，包括四个群体：DeFi 传奇、邀请、流动性引导和交易引导。25% 的配额分配给DeFi 传奇，10% 分配给邀请者，45% 分配给初始流动性，其余 20% 分配给初始引导阶段的交易者。
什么时候进行 TGE？
当我们的平台流动性达到 500 万美元时，我们将开始启动代币发行。这确保了平台用户和代币持有人的利益保持一致。
通向长期可持续性的道路
我们认为，将我们的社区所有权公平广泛地分配给那些与 Uniwhale 的长期可持续性分享的利益相关者非常重要。
为了实现每个人在共同目标上的利益保持一致，我们推出了 esUNW 作为我们的主要发行代币，它也是我们的治理代币。正如我们在代币经济模型中所解释的那样，esUNW 是一种不可转让、不可交易的代币，可以在线性时间内锁定并转换为其可交易的 UNW 代币。
作为治理代币，esUNW 持有人不仅可以参与治理，还将以更高的收益率分享平台所产生的交易收益，以及更高的代币排放。这样 esUNW 持有人的利益与整个社区的利益保持一致。
当我们再见面时
在本文中，我们分享了我们的空投计划背后的思路，以及它为 Uniwhale 的成功引导启动至关重要的原因。我们的空投计划旨在启动 Uniwhale 社区，以实现可持续长期的增长。
下次我们见面时，我将解释我们关于累积价值分配以及代币发行计划的思考。在那之前，为了参与其中并随时了解有关 Uniwhale 的所有事宜，请：
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