2017 演講整理
我相信吸收新東西本身是一件有價值的事，而分享推薦這些新東西更是。以下整理過去一年聽完的演講， 希望能夠對你 / 妳有幫助，也歡迎跟我分享不錯的書籍、文章與演講！
☞ 閱讀整理：https://goo.gl/qZ7yaC
2017 新聽的演講有放進手機裡重複聽的有 Talks at Google 系列 4 部、How to Build the Future 系列 4 部、Commencement Speech 2 部，還有其他演講 4 部。扣掉 TED Talk、Stand up show、Crash Course 系列的其他影片就都放在下面了，以下也就這些演講跟訪談做一些簡介及簡短的心得。
Talks at Google 系列
Talks at Google 頻道是一個 Google 開放給大家的寶藏，裡面有著各領域強者在 Google 內部的演講，基本上各種領域的強者你都很有機會在這個頻道裡看到他的身影。橫跨種族、藝術、教育、硬科學等多種議題，每聽一次演講就不得不讚嘆 Google 內部對人才訓練的品質。
Intensive Stock Research Can Be Injurious to Financial Health | Mohnish Pabrai
價值投資大師 Mohnish Pabrai 的演講，從演講中就可以深深感受到 Pabrai 身為 Warren Buffet 還有 Charlie Munger 頭號信徒的實踐。演講中最印象深刻的是 Pabrai 藉由 Best Idea Fund 遇到的失敗提到了 Munger 在哈佛法學院訓練中遇到的相同偏誤：過度投入會造成偏誤，容易越看越順眼，越順眼越容易自我確認。
The Most Important Thing | Howard Marks
Oaktree Capital 的董事長兼《投資最重要的事》的作者 Howard Marks，在這個演講中持續圍繞他在書中提到的觀念：「投資最重要的是風險管理」（當然因為他的口頭禪就是 The most important thing is blablabla，所以有些事情可能沒有其他事情重要 lol）。
用以佐證他的概念，演講中他也舉了一個退休基金的例子。這支基金在 14 年內績效表現約維持在整體的 27% 到 47%，結果 14 年下來整體的績效表現卻是在整體的 4 %，因為大部分公司好的時候很好，但只要風險管理沒做好一遇到黑天鵝就直接被掃出市場。
Adaptive Markets: Financial Evolution At The Speed Of Thought | Andrew W. Lo
Adaptive Markets 是去年出的新書，大致上 Adaptive Markets 的概念是在修正「效率市場假說」，作者在演講中提到，效率市場假說不是完全錯誤，而是不完整，是包含在 Adaptive Markets 概念中的一塊。
Andrew Lo 在演講中也舉了一個明顯的例子，有印度各海岸的魚市場在早期價格波動非常大，但這個波動在「手機訊號普及後」卻被明顯平滑。這個例子很直白地說明科技如何消除資訊不對稱讓整體價格能夠適應市場。
Learning How to Learn | Barbara Oakley
Barbara Oakley 是 Coursera 上熱門課程 Learning how to learn 的講師，也是暢銷書《大腦喜歡這樣學》、《用對腦，從此不再怕數字》的作者。在演講中 Barbara Oakley 講到她如何成為一個學習機器的故事，包括如何對抗拖延、如何看書、如何在專注與發散模式間切換等。這個演講算是把她寫過的書及教的課程有一個很整體的內容介紹，非常適合想要瞭解大腦如何學習的人去聽。
How to build the future 系列
How to build the future 是由 Y Combinator 現任掌門人 Sam Altman 訪問矽谷紅人們的一系列約 20 分鐘的影片。在 YC 跟 Sam Altman 這兩塊招牌下，這些訪談的影片都還有料的，其中 Sam Altman 他自己的影片也很值得一聽。
How to build the future | Drew Houston
Drew Houston 在這系列來講算是相對小咖，但在訪問中關於他跟 Dropbox 的故事算是相當完整。聊到了他第一次的題目申請 YC 連面試都沒進，之後 在 Hacker News Po 了 Dropbox 的 Demo，申請上了 YC 卻要在幾天內就找到 Partner。在訪談的後半對也提到在 Dropbox 他的工作像是從原本的工程師變成心理醫生、政客等，當然還有技術性他對於公司上市的看法等等。
關於 Drew Houston 我覺得延伸可以聽他前幾年在 MIT的畢業演講，講到網球、圈子、30000，是我覺得最好的畢業演講之一。
☞ https://www.youtube.com/watch?v=6inri5ggyK4
How to build the future | Elon Musk
這算是 Elon Musk 蠻有名的一段訪問，其中講到了 Elon Musk 覺得能影響人類未來最多五件事：Internet、sustainable energy、space exploration、artificial intelligence 、rewriting human genetics，也提到他覺得大部分人要對這世界有幫助是不需要一個 PhD 學位的。
另外一個關於 Elon Musk 的訪談可以聽聽看 Foundation 20 做的，這隻影片談更多關於 Elon 從小到大的故事：
☞ https://www.youtube.com/watch?v=L-s_3b5fRd8
How to build the future | Mark Zuckerberg
在 Zuckerberg 的這段訪問中可以看到蠻多跟上面那段畢業演講方向一致的地方。其中訪問中，Zuckerberg 坦坦而談當初在面對 Yahoo 收購時跟團隊溝通上不夠好的地方，以及如何打造 Facebook 現在的文化。其中最印象深刻的是 Zuckerberg 談到成長時説到：
“Companies are learning organisms, and you can make decisions that either make it so that you learn faster or you learn slower.”
How to build the future | Sam Altman
2014 年接班 YC，Sam Altman 的野心眾人皆知。從一個創業家到現在每年都需要看上百個團隊，Sam Altman 談了很多關於「該往哪裡努力」以及時間的複利。訪問中一段印象深刻的是他 Quote Charlie Rose 的話說：
The way things get done in the world are through a combination of focus , personal connection and self belief.
另外一段也很印象深刻的是他弟 Jack 問到應該要一開始就要有 Strong opinion about the world 還是要 put something into the world, see whatever works and go with that，Sam 回答他覺得最好應該要能夠 Have strong opinion and flexible about the detail，在這邊他也定義了他心中 Refinement 跟 pivot 的不同，並以 Facebook 舉例如何有 Strong ideal with flexibility in the implement。
想要多瞭解 Sam Altman 也可以定期追蹤他的部落格：http://blog.samaltman.com。
畢業演講
5 Essential Questions In Life | James Ryan
哈佛教育學院院長 James James 在畢業典禮的演講，講到他覺得人生最需要常常問的五個問題。這五個問題分別是：
- Wait, What?
- I Wonder? — I wonder why? — I wonder if?
- Couldn’t we at least?
- How can I help?
- What truly matters [to me]?
而這五個問題背後又各自代表了他覺得人需要一直具備的信念，所以需要這五個問題去一直提醒自己莫忘初衷。
Facebook CEO Mark Zuckerberg delivers Harvard commencement full speech
Zuckerberg 終於在 2017 年回哈佛演講了，演講中他講到了他在哈佛的故事、Facebook 如何開始、沒有人會在電影裡在玻璃上寫數學 lol、起跑點的公平、創造使命。Quote 演講中我最喜歡的三句話：
“Purpose is that sense that we are part of something bigger than ourselves, that we are needed, that we have something better ahead to work for.”
“Ideas don’t come out fully formed. They only become clear as you work on them. You just have to get started.”
“When you don’t have the freedom to take your idea and turn it into a historic enterprise, we all lose. Right now our society is way over-indexed on rewarding success and we don’t do nearly enough to make it easy for everyone to take lots of shots.”
Other Talks
Jack Ma: You’re Supposed to Spend Money on Your People
馬雲面對外國記者的訪談，聽的出來主持人的提問算是蠻尖銳且偏不友善，但不得不說馬雲的整場的回答真的是讓人不得不欽佩。整場兩人的攻防蠻精彩，言談中馬雲不只表現出風度也展現出他的智慧。
訪談中談到了中美關係，馬雲分析美國長期的貿易策略以及未來的合作，其中最印象深刻的是面對主持人用 Amazon 模式質疑阿里巴巴的商業模式時，馬雲堅定捍衛阿里巴巴的價值，卻也同時肯定 Amazon，頓時跟主持人的氣度高下立判。
Ben Horowitz: Nailing the Hard Things
矽谷活躍創投 Anderson Horowitz (a16z) 的 Ben Horowitz 在 Stanford 的訪談，除了談到他的書 The Hard Thing About Hard Things 外，特別值得一聽的是他談到 a16z 身為新興創投如何在巨人創投間殺出血路，投注大量的心力在做傳統創投少做的 Branding 跟 Marketing，這也蠻呼應 AppWorks 用心經營 Branding 的表現。
The Future of Retail | Doug Stephens
20 年零售業經驗後創辦 Retail Prophet 專做零售及消費者行為的趨勢預測，Doug Stephens 在演講中提到了非常多新型態的零售業例子。包括網路轉型、實體店的角色轉變，Doug Stephens 說到現在實體店面需要提供的零售功能越來越少，反而更多要關注在社群以及空間體驗的經營。
Simon Sinek — The Millennial Question
應該是去年實際改變我行為最多的影片，也跟我一直以來嚮往的想法很像。大概是看完這支影片後到現在一年多沒看過 Facebook 社群帳號的動態消息。
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