Global Hiring — Fachkräfte weltweit einstellen
Spätestens seit der Corona-Pandemie und dem Boom von Remote-Work erleben immer mehr Unternehmen einen “Aha-Moment” beim Recruitment.
Mit dem Ansatz des Global Hiring weiten sie ihr Recruitment international aus, um neue Mitarbeiter:innen aus dem Ausland zu gewinnen. Global Hiring ist eine effektive Antwort auf den Fachkräftemangel und hilft entscheidend dabei, begabte Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.
Doch wie gelingt die internationale Personalbeschaffung?
In der aktuellen Podcast-Folge haben wir darüber mit Carsten Lebtig gesprochen, dem Mitgründer der Plattform WorkMotion. Das Startup hilft Unternehmen dabei, unkompliziert und rechtskonform Fachkräfte in über 160 Ländern anzustellen.
“Global Hiring war vor einiger Zeit noch vor allem mit enormen Kosten und komplizierten Vertragsregelungen verbunden. Und 100 Prozent rechtskonform waren die Regelungen in den meisten Fällen auch nicht.”, erklärt Carsten.
Mittlerweile drängen immer mehr Startups auf den Markt, die Unternehmen beim Global Hiring unterstützen und die Anstellung von internationalen Mitarbeiter:innen extrem vereinfachen.
Anbieter wie Remote.com, Deel und eben Workmotion bieten mit ihren Services rechtskonforme und schnelle Lösungen, geeignete Mitarbeiter:innen im Ausland an das eigene Unternehmen zu binden.
Möchte ein deutsches Unternehmen zum Beispiel eine geeignete Kandidatin aus Portugal einstellen, kann es das über einen der Global Hiring Anbieter abwickeln. Denn die Anbieter haben in allen relevanten Ländern eigene Gesellschaften gegründet, über die die geignete Kandidatin eingestellt werden kann. Der Anbieter übernimmt dann für den Arbeitgeber die Payroll, Steuern, Sozialabgaben etc. getreu den gesetzlichen Regelungen des jeweiligen Landes.
- Mit wenigen Klicks können rechtskonforme Verträge mit internationalen Talenten abgeschlossen werden
- Rechtssicherheit
- Zeitersparnis
Erweiterter Talentpool
Mit Global Hiring können Unternehmen die besten Fachkräfte aus der ganzen Welt rekrutieren. Dies bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich:
Kosteneffizienz
Durch das Einstellen von Mitarbeitern aus verschiedenen Teilen der Welt erweitern Unternehmen ihren Talentpool. Sie sind nicht mehr auf die Fähigkeiten und Talente der Menschen in ihrer unmittelbaren Umgebung beschränkt, sondern können auf ein breites Spektrum von Qualifikationen und Erfahrungen zurückgreifen.
Förderung der Vielfalt und Inklusion
Je nach Standort kann die Einstellung von Mitarbeitern in bestimmten Regionen der Welt kostengünstiger sein. Dies kann zu signifikanten Kosteneinsparungen führen, insbesondere wenn es um Fachkräfte geht, die in der lokalen Region teuer sind.
Erweiterung des Geschäftsbereichs
Global Hiring ermöglicht es Unternehmen, ein diverses und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. Verschiedene Kulturen, Sichtweisen und Erfahrungen können zu innovativen Ideen und Lösungen führen, die sich positiv auf das Unternehmen auswirken. Diese Vielfalt hat auch das Potenzial, das Unternehmen attraktiver für potenzielle Kund:innen zu machen.
Mit einem globalen Team können Unternehmen ihren Geschäftsbereich erweitern und in neue Regionen expandieren. Internationale Mitarbeiter:innen können wertvolle Einblicke in lokale Märkte und Kulturen bieten, was bei der Etablierung des Unternehmens in einem neuen Markt von Vorteil sein kann.
Onboarding & Dokumentation
Global Hiring hat viele Vorteile, stellt Unternehmen aber auch vor neue Herausforderungen. “Es wichtig, dass Unternehmen sich auf die internationalen Talente ebenso vorbereiten, wie die Bewerber:innen es auch für das Unternehmen tun”, sagt Carsten und gibt folgende Tipps:
Klare Stellenbeschreibung
Damit die Eingewöhnung gelingt, sollten Unternehmen ein strukturiertes Onboarding entwickeln. Ganz wichtig ist dabei auch eine gute Dokumentation von bestehenden Prozessen, auf die die neuen Mitarbeiter:innen jederzeit Zugriff haben sollten, um sich bestmöglich einzuarbeiten.
Kulturelle Unterschiede berücksichtigen
Klingt logisch, wird aber selten gut umgesetzt: Die Stellenbeschreibung sollte exakt definiert sein. Das beinhaltet eine Liste der erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen sowie eine Beschreibung der Rolle und der Verantwortlichkeiten.
Rechtliche Unsicherheiten klären
Es ist wichtig, sich der kulturellen Unterschiede bewusst zu sein. Welche Teams in meinem Unternehmen sind dafür offen? Gibt es Sprachbarrieren? Passt die Zusammenarbeit in verschiedenen Zeitzonen?
Auch wenn Services wie Workmotion die bürokratische und juristische Arbeit übernehmen, sollte sich jedes Unternehmen klar machen, wie die Regelungen im jeweiligen Land sind. “Sollte es beispielsweise zu einer Kündigung kommen, kann das je nach Land kompliziert und evtl. auch teuer werden.”, erklärt Carsten.
Dabei nennt er folgende Vorteile von Spanien
Carsten erklärt, dass deutsche Unternehmen über Workmotion mit großem Abstand Fachkräfte aus Spanien einstellen.
- Gleiche Zeitzone
- hohes Bildungsniveau
- viele hochqualifizierte Menschen sind auf Jobsuche
- Gehaltsniveau in Spanien ist 20–30 % unter dem deutschen Schnitt
Weitere Länder, die bei deutschen Unternehmen beliebt sind: Portugal, UK, und osteuropäische Länder und Indien. Letztere vor allem im IT Bereich.
Global Hiring ist ein wirkungsvolles Instrument gegen den Fachkräftemangel. Was früher vor allem Tech-Firmen praktizierten, ist mit dem Boom der Remote-Work nun auch in vielen weiteren Branchen angekommen. Denn die Vorteile liegen auf der Hand: Der Talentpool wird sehr viel größer, Ausgaben können minimiert werden und die Diversität wird gestärkt. Anbieter wie Workmotion vereinfachen Global Hiring nun in einer revolutionären Art und Weise. Beachten Unternehmen die Empfehlungen von Carsten, können sie viele neue talentierte Bewerber:innen gewinnen.
Originally published at https://uplink.tech on October 24, 2023.