Три комплекта аналитических инструментов

Руководство по выявлению скрытых ресурсов развития городов

В тексте присутствуют элементы нецензурной речи, которые являются неотъемлемой частью экспертизы автора — социолога города Петра Иванова.

Первый комплект «Экспресс»
Быстрая справка о территории для коротких (2—3 дня) выездов с целью формирования мнения о возможностях развития тех или иных городов и районов. Может проводиться одиним человеком или группой. Научный бэкграунд не обязателен.

1. Набросок отчета о режиме города. В наброске дается предварительное перечисление ключевых коалиций (макроакторов), участвующих в производстве пространства города и их отношения друг с другом. Скажем, “союз девелоперов, который хочет весь исторический город зафигачить современными кварталами”, “группировка академии, ВООПиК, современных художников, которые фигачат в городе культуру и градозащиту”, “директора заводов, которые на хую вертели позицию городской администрации”, “городская администрация на свой страх и риск внедряющая в городе велотранспорт”, “альянс православных промышленников и предпринимателей, восстанавливающий церкви и исторические здания как бог на душу положит, зато бохато”. Желательно приблизительно оценить сравнительную силу коалиций. Типа директора заводов бьют мэра, а мэр бьет ВООПиК, если только ВООПиК не объединится с православными промышленниками.
2. Карта ключевых, наиболее заметных, обладающих влиянием на городскую среду персонифицированных акторов. Не более 20 акторов, чем персонифицированней, тем лучше. Например “ударенный на голову мэр”, “директор краеведческого музея”, “девелопер желающий странного”, “главный ресторанный продюсер города”, “уличный художник, чьи граффити все знают”. Желательно интервью с каждым из них, обязательно контакт и понимание интереса актора (что предложить чтобы сделать контакт горячим, к каким коалициям он принадлежит). Распределены по секторам. Желательно приблизительно оценить силу актора, исходя из его истории и принадлежности к коалициям.
3. Ментальная карта города на основании представлений автора отчета и разговоров автора с территориальными акторами. Из каких территориальных образований он состоит и чем они отличаются. Скажем, в Самаре четко выделяются Самара и Куйбышев, повестки у них сближаются плохо по причине образной и морфологической разницы. В Кимрах есть Старое Савелово, ДОК, Новое Савелово, Шелковка, Центр и Микрорайон. И это совсем разные места, даже мэрия это понимает и старается делать народные гуляния на праздники в каждой из этих частей, потому как жителей ДОКа в Центр не поедут, а жителей Шелковки в Старое Савелово не вытащишь.
4. Творческие вызовы общегородские и локальные по районам, выделенным на основании ментального картографирования (не менее пяти)

Второй комплект «Экспертный лонгитюд»
Планомерное исследование территории для команды практиков. 3—8 недель. Цель — подготовка проектной деятельности на территории. Научный бэкграунд не обязателен.

1. Отчет о городском режиме, карта коалиций города (макроакторов). Как в городе принимаются решения, какие существуют споры, конфликты и альянсы между городскими коалициями.
2. Карта персонифицированных акторов. от 40 до 100 персоналий и организаций. С каждым интервью, контакт, понимание интереса, секторальной и коалиционной принадлежности, понимание ресурсности актора, стоп сигналов и территориального ареала действия.
3. Ментальная карта города на основании минимум 20 картографических интервью, плюс автоинтервью по окончании цикла из 20 картографических интервью. Помимо районирования обязательно понимание точки отсчета (точек отсчета, если их не одна), каждого района.
4. Творческие вызовы общегородские и локальные по районам, выделенным на основании ментального картографирования (не менее десяти)
5. Анализ документов территориального планирования (СЭР, Генплан, ПЗЗ, ППТ итд итп), межевания (где в городе городская земля, где частная, где федеральная), охранных зон (историческая застройка, природоохранные зоны), понимание легальных возможностей и направлений городского развития
6. Перечень проектов территориального, социально экономического итд развития, реализовавшихся на территории за последние 3 года

Третий комплект «Командный лонгитюд»
Профессиональная «оцифровка» территории — создание долгосрочной базы знаний. Такие базы совершенно необходимы для социо-культурного проектирования, разработки стратегии города, опирающейся на местный бизнес, жителей и усиливающей локальные коалиции. В команде необходимы компетенции специалиста по пространственной статистике или социально-экономической географии, городского планировщика и комьюнити-органайзера.

1. Отчет о городском режиме, карта коалиций города (макроакторов). Как в городе принимаются решения, какие существуют споры, конфликты и альянсы между городскими коалициями.
2. Карта персонифицированных акторов. от 40 до 120 персоналий и организаций. С каждым интервью, контакт, понимание интереса, секторальной и коалиционной принадлежности, понимание ресурсности актора, стоп сигналов и территориального ареала действия.
3. Ментальная карта города на основании минимум 20 картографических интервью, плюс автоинтервью по окончании цикла из 20 картографических интервью. Помимо районирования обязательно понимание точки отсчета (точек отсчета, если их не одна), каждого района.
4. Творческие вызовы общегородские и локальные по районам, выделенным на основании ментального картографирования (не менее двадцати)
5. Анализ документов территориального планирования (СЭР, Генплан, ПЗЗ, ППТ итд итп), межевания (где в городе городская земля, где частная, где федеральная), охранных зон (историческая застройка, природоохранные зоны), понимание легальных возможностей и направлений городского развития
6. Перечень проектов территориального, социально экономического итд развития, реализовавшихся на территории за последние 3 года
7. Неравномерно районированная модель города
8. Историческая справка в жанре акторов производства пространства и творческих вызовов”. Травмы территорий, связанные с потерей прежних конфигураций пространства и режимов производства пространства. Типа в Екатеринбурге взорвали телебашню и отменили выборы мэра. Был город с общегородским творческим вызовом и собственноручно избранным независимым мэром а тут оппаньки кровь кишки мы теперь не горожане и что делать непонятно. Или вот была Поляна в Тропарево, из окошка на нее смотел Дмитрий Иванович, который район проектировал, Пищальников там Обитаемый Остров хотел благоустроить, жители на Новые Года тусили а тут пришел мерзкий Володин с пристройкой во всю поляну и оппаньки кровь кишки распидорасило нет Поляны завод плавленных сырков митинги ад ад ад ад ад и Новый год отмечать негде.

Автор методики — социолог города Петр Иванов. Разработано по запросу кураторов программы Управление территориальным развитием (УТРО) на базе Московской архитектурной школы МАРШ и Президентской академии РАНХиГС для кейса «Регенеративное развитие микрорайона Старое Тропарево».