Два подхода к работе над проектами
За все время работы дизайнером у меня было много проектов, которые срывались, повисали в воздухе и не были завершены. Я просто работал как работалось, не особо заботясь о сроках. Со временем я понял, что когда нет четких критериев, по которым можно определить окончание проекта, или завершения одного из этапов, и нет временных ограничений, работа над проектом может длиться вечно. Потому, я для себя определил два основных подхода к работе над проектами:
- Установить жесткий дедлайн сдачи проекта и выдать то, что получится в эти сроки. При таком подходе не остается времени на сомнения, мозг включается “на полную” и работа над проектом идет максимально эффективно.
- Четко определить требования (что должно получиться) и работать над проектом пока результат не будет соответствовать этим требованиям.
Первый подход применяется к небольшим проектам с ограниченным бюджетом, для которых важнее выдать MVP (от англ. minimum viable product) как можно раньше и проверить гипотезу. Второй подход применяется к проектам, для которых сроки (и бюджет) не так критичны, и важнее выдать хорошо продуманный и детально проработанный результат.
