Como montar um roteiro de entrevistas em profundidade?

Jeferson Tornisielo
Hub de Design TOTVS
5 min readMay 21, 2021

Para conhecer o inexplorado você precisa se preparar, e normalmente a atividade inicial é criar um roteiro bem feito, para abusar do papo na sua entrevista no processo de Design Thinking (UX).

O resultado da pesquisa impacta diretamente nas próximas etapas e no resultado do projeto

O roteiro de entrevista é um guia para a realização da pesquisa qualitativa. O objetivo é adquirir conhecimento sobre uma determinada atividade, rotina e comportamentos, trazendo assim, insights para o desenvolvimento da solução. Assim, o desenvolvimento da solução fica mais fácil, pois você realmente entende o dia a dia do seu usuário e seus principais problemas e necessidades.

E o que levar em conta neste momento?

Primeiramente, o roteiro deve explorar os gaps levantados na matriz CSD. Ele deve ser sucinto e aberto para conseguirmos explorar ao máximo a vivência do entrevistado.

É fundamental que o seu roteiro seja bem elaborado, pois o resultado da pesquisa impacta diretamente nas próximas etapas e no resultado do projeto.

Matriz de certezas, suposições e dúvidas

Exemplo matriz CSD: imagine aqui que o time do projeto tenha algumas informações.

Certezas: As pessoas vão ao supermercado, as pessoas precisam de produtos do mercado.

Hipóteses: As pessoas odeiam a fila.

Dúvidas: Como elas vão ao mercado? Por que elas vão ao mercado? Como elas escolhem o produto? Como é o processo de pagar dos mercados? Como é a pós compra dos produtos do mercado?

Eu durante a preparação da entrevista! (antes da pandemia)

Momentos antes de realizar uma pesquisa

O roteiro de pesquisa pode ser utilizado em diversas etapas durante o processo, o mais comum é utilizá-lo durante a fase de entendimento, mas podemos ter roteiros em todas as fases, seja para explorar, seja para validar suposições.

Momentos antes de realizar uma pesquisa

Na hora de escrever seu roteiro, se atente a esses detalhes:

  • Não pergunte o que os clientes querem. Meça o que eles fazem. Identifique soluções alternativas e “intenção de compra”.
Não pergunte o que os clientes querem
  • Construa um discurso em torno do aprendizado. Não da venda. Não fale da sua solução.
  • Escute sobre o problema do seu cliente.
Escute sobre o problema do seu cliente
  • Antes de elaborar as perguntas liste os tópicos que deseja conhecer/descobrir;
  • Utilize perguntas abertas;
  • Evite perguntas tendenciosas que induzam ou possuam a resposta;
  • Direcione as perguntas de acordo com o perfil do entrevistado;
  • Organize as perguntas em tópicos de forma a criar uma sequência de entendimento.

Observações e boas práticas:

  • Sempre comece a pergunta com “o que” ou “como”.
Sempre comece a pergunta com “o que” ou “como”.
  • Para te auxiliar se essa pergunta faz sentido, sempre escreva antes o que você quer descobrir/hipótese e depois formule e escreva sua pergunta.
  • Tentar levar a entrevista mais como uma conversa natural e não como uma entrevista, as pessoas tendem a ficar mais pressionadas em entrevistas.
  • Evitar ao máximo completar ou complementar a resposta dos entrevistados com suposições.
  • As entrevistas serão realizadas em dupla, uma pessoa ficará responsável pela entrevista e a outra será responsável pelo registro das informações. O registro minucioso é de grande importância para as etapas posteriores.

Agora vão algumas observações e boas práticas para você aplicar, pegue uma caneta e um papel e anote pois é importante!

  1. Evitar fazer perguntas tendenciosas ou que já tenham a solução.
Evitar fazer perguntas tendenciosas ou que já tenham a solução.
  1. Reforçar para o entrevistado que não existe certo ou errado nas respostas.
  2. Não direcionar para perguntas sobre produtos específicos.
  3. Cuidado com as perguntas no futuro (nem sempre o que a pessoa diz que faria é o que de fato ela faz).
  4. Sempre comece a pergunta com “o que” ou “como”.
  5. Para te auxiliar se essa pergunta faz sentido, sempre escreva antes o que você quer descobrir/hipótese e depois formule e escreva sua pergunta.
  6. Tentar levar a entrevista mais como uma conversa natural e não como uma entrevista, pois as pessoas tendem a ficar mais pressionadas em entrevistas.
  7. Evitar ao máximo completar ou complementar a resposta dos entrevistados com suposições.
  8. As entrevistas serão realizadas em dupla, uma pessoa ficará responsável pela entrevista e a outra será responsável pelo registro das informações. O registro minucioso é de grande importância para as etapas posteriores.

Vamos ver um exemplo:

Imaginando que vou criar um roteiro de perguntas sobre compras no supermercado, vou dividir as perguntas em tópicos, motivo das compras, depois a compra em si. Mais tarde faço perguntas das escolhas de produtos x preços. Por fim, faço perguntas do pagamento e entrega e, se quiser, ainda pergunto itens sobre a pós-venda.

Modelo do roteiro de entrevista

Pronto! Roteiro feito, se prepare para a entrevista. Aqui vão dicas importantes para você não cometer gafes. Vai ser uma experiência incrível. E se errar, faz mais uma vez, e aí com a experiência você desvia os erros. Não acredite que vai acertar tudo na primeira.

  1. Espere o inesperado. Sempre há surpresa ao longo da entrevista;
  2. Seja neutro nas colocações. Não tente convencer o entrevistado;
Não tente convencer o entrevistado!
  1. Ouça mais e fale menos. Não se desespere para obter informações;
  2. Observe o entorno e pergunte sobre ele;
Observe o entorno e pergunte sobre ele
  1. Escute o que é dito e como é dito;
  2. Busque e explore as inconsistências durante a conversação;
  3. Não suponha nada. É melhor ser visto como ignorante pelo participante;
Não suponha nada
  1. Pergunte alguns “por quês” para explorar motivações e necessidades;
  2. Não influencie com sua voz, gestos ou comentários;
  3. Documente tudo o que encontrar e não confie em sua memória;
Documente tudo
  1. Ganhe a empatia do entrevistado.
Abrace se precisar!

Agora você está preparado para pesquisa em profundidade com seus usuários extremos. Lembre-se que você não precisa saber tudo, mas você precisa criar conexão com as pessoas. Lembre-se sempre de não responder nenhuma pergunta, faça perguntas a todo momento ao seu usuário.

Referências:

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