2.5 jours de conférences, ateliers, et idées inspirantes — GRAMM a eu le plaisir d’être invité à participer au NextGen Summit 2021 qui s’est déroulé à Paris du 24 au 26 novembre. L’événement regroupait les acteurs qui font bouger le monde du travail pour bâtir des organisations « nouvelle génération » : des entreprises qui choisissent de redonner à…

2.5 days of conferences, workshops and inspiring ideas. — GRAMM was pleased to have been invited to participate in the Next Gen Summit 2021 in Paris, which took place from November 24 to 26, 2021. …

Le feedback est un exercice périlleux. Vous reconnaissez-vous dans certaines de ces maladresses? — Exercice mal-aimé mais ô combien nécessaire, le feedback est souvent aussi craint par celui qui le reçoit que par celui qui le donne. C’est pourtant un outil formidable pour aider la progression en milieu professionnel. Nous nous intéressons ici à l’art de DONNER du feedback, et aux maladresses les plus…

Si vous songez à implanter l’autogestion dans votre entreprise de conseil, voici quelques éléments à considérer avant de vous lancer. — Vous dirigez une entreprise de service-conseil et vous vous questionnez sur la possibilité de faire un virage vers l’entreprise autogérée? Vous avez déjà entrepris ce virage mais rencontrez des obstacles inhérents à votre réalité opérationnelle? Dans cet article, nous explorerons les principaux défis que les firmes de service-conseil peuvent rencontrer…

Pour inspirer, engager et motiver votre équipe de travail. — Voilà bientôt un an que nos habitudes de travail ont été bousculées par la pandémie. Les équipes en télétravail s’essoufflent. Loin des collègues, des décisions stratégiques et de l’âme de l’organisation, force est de constater que la motivation des troupes s’étiole, lentement mais surement. Si ce constat représente un défi…

Vous souhaitez dynamiser l’esprit d’équipe tout en développant les compétences? Découvrez ici les grandes lignes de la Process… — Depuis le début de la pandémie, la communication interpersonnelle au travail a considérablement évolué. À présent, les gestionnaires gèrent leur équipe à distance, le feedback est collecté dans des logiciels, l’esprit d’équipe s’entretient derrière un écran, les entrevues en personne sont devenues virtuelles, les ventes ne se concluent plus autour…

Votre équipe vit des enjeux de collaboration, de communication, de gestion, de culture d’équipe, ou de santé mentale? Voici des solutions! — (Résumé de la conférence virtuelle du 29 septembre 2020 donnée par Ariane Marchand et Anne Chabert dans le cadre des événements Data Driven Montreal orchestrés par Michael Albo) Nous avons eu la chance d’accompagner plusieurs clients dans la transition vers le télétravail depuis le début de la pandémie et nous…

On vous emmène au coeur du déroulement d’une réunion de triage en holacratie, redoudable d’efficacité — Qui n’a jamais participé à une réunion interminable de laquelle on ressort sans aucune décision ni avancée sur l’enjeu initial? Le coût d’un meeting improductif est colossal : additionnez la valeur du temps de chaque personne autour de la table et le coût d’opportunité de ne pas être en train…

Tension, proposition, objection : les mécanismes de la gouvernance des entreprises auto-gérées — Nous avons expliqué ce qu’est une entreprise auto-gérée, puis nous avons parlé de sa structure. Intéressons-nous à présent au processus de gouvernance de ces organisations. Dans une entreprise auto-gérée, finies les grosses réorganisations annuelles : la structure évolue au fil du temps, et les modifications sont portées par les employés…