Unser Manifest.
In diesem Skript beschreiben wir das Mindset und die Arbeitsweise des VGN Transformation Labs. Wofür wir stehen und wie wir den Status Quo herausfordern. Ausgerichtet auf einen ganzheitlichen Change-Prozess der unsere Perspektive verändert. Wir streben danach besser zu werden als jemals zuvor.
Unser Credo: Jedes Produkt und jeden Prozess aus Kundensicht betrachten und das beste Erlebnis schaffen. Unser Team besteht aus Entrepreneure, die dafür brennen die Transformation zu fördern. Die folgenden Ideale werden unsere Einheit dabei leiten und uns als Kompass dienen, auf den wir immer wieder zurückgreifen.
Unsere Mission ist die Entwicklung von zukunftsorientierten Produkten & Services, ermöglicht durch die Optimierung bestehender Prozesse und Steigerung der Effizienz.
Unser Mindset.
Eins
Treibe in jedem Augenblick unser Unternehmen an.
Der wichtigste Erfolgsfaktor ist deine innere Motivation. Finde die Trigger, die dich antreiben, und versprühe deine Power im Team. Denn unser Unternehmen braucht deine Kraft so dringend wie nie zuvor.
Zwei
Bleibe immer neugierig.
Die Welt um uns herum dreht sich gefühlt so schnell wie nie zuvor. Um Teil des Fortschritts zu sein, ist Interesse an Innovationen essenziell. Nimm dir bewusst und ausreichend Zeit.
Drei
Vertraue dir und deinem Team.
Wir orientieren uns am Konzept New Work: Wir sind füreinander da, unterstützen uns gegenseitig und erreichen Erfolge gemeinsam. Kreativität und Ideen stehen über Egos. Ein wertschätzendes Verhältnis liegt dem zugrunde.
Vier
Finde deine ideale Arbeitsweise.
Uns ist es egal, ob du morgens, abends, im Büro oder am Strand arbeitest.
Das Ergebnis zählt. Finde für dich heraus, wann und wie du am besten funktionierst. Maximale Leistung in minimaler Zeit ist unser gemeinsames Ziel.
Fünf
Leg los, mache Fehler, lerne daraus.
Wir leben das Trial-and-Error-Prinzip: Fehler sind kein Problem. Du lernst aus ihnen, um es das nächste Mal besser zu machen. Dazu gehört eine konstruktive Feedbackkultur.
Unsere Arbeitsweise.
Eins
Trau dich alles zu hinterfragen.
Die Zeiten ändern sich. Nur weil es gestern funktioniert hat, muss es heute nicht genauso sein. Hinterfrage alles, was dir vor die Nase kommt, und versuche, es besser zu machen.
Zwei
Nutze Daten, um deine Intuition zu unterstreichen.
Du lässt dich von deinem Gefühl leiten? Gut so! Aber versuche ab jetzt, deine Intuition mit Hilfe von Daten zu verifizieren. Lass uns die Daten nutzen und daraus lernen!
Drei
Nimm dir Dinge vor und lass dich nicht davon abbringen.
Ein Projekt ist dann ein Erfolg, wenn du es bis zum Ende durchziehst — egal, welches Ende es nimmt. Stürz dich mit voller Motivation in Projekte, die du liebst, und gib dafür alles!
Vier
Die Meinung andere ist dir wichtig.
Niemand ist fehlerfrei. Deshalb ist es uns im Team besonders wichtig, dass wir uns regelmäßig sachliches und konstruktives Feedback geben. Jeder sollte dafür ein offenes Ohr haben, ganz egal, um welches Thema es geht.
Fünf
Jeder Erfolg hat Aufmerksamkeit verdient.
Das Feiern von erreichten Zielen ein ist essenzielles Element unserer Kultur. Du hast etwas erreicht auf das du stolz bist? Teile es mit deinem Team.
