Fyra framgångsfaktorer för klimatarbete i kommuner
Om svenska kommuners klimat- och hållbarhetsarbete (in English below)
Skribent: Filippa Borgström, verksamhetsledare, Klimatkommunerna — en av Viable Cities medlemmar.
Den 11 december signerade politiker i nio svenska städer de första klimatkontrakten i Europa. Målet är utstakat — klimatneutralitet 2030 — och vilken spännande resa det ska bli!
Sju av de nio städerna är medlemmar i Klimatkommunerna, där vi har följt dem under lång tid. Som verksamhetsledare har jag förmånen att på nära håll få se klimatarbetet hos medlemskommunerna utvecklas och växa. Vi ser städer och kommuner lära av varandra och hitta lösningar tillsammans. Att nu se dem bli erkända av nationell och EU-nivå som pionjärer i omställningen känns som en viktig delseger.
På uppdrag av Viable Cities har vi hösten 2020 gjort en undersökning bland Klimatkommunernas medlemmar och de nio kommuner som nu signerat klimatkontrakt, för att sammanställa hur kommuner strukturerar sitt klimatarbete. Vi ser att allt fler under de senaste åren har antagit långsiktiga mål eller färdplaner för sitt klimatarbete. Och det är inte bara ett storstadsfenomen. Vi ser även mindre kommuner, som Forshaga i Värmland med kring 12 000 invånare, spänna bågen mot klimatneutralitet 2030!
Precis som vi människor är individer så är också kommuner olika — geografiskt, demografiskt och ekonomiskt. Bland våra medlemmar finns storstäder, landsbygdskommuner, bruksorter och studentstäder.
Och i varje kommunal organisation finns eldsjälar bland politiker och tjänstepersoner, med egna hjärtefrågor och kompetenser. Detta speglar sig i klimatarbetet — så att andra kan titta på Uppsala för att se hur kommunen engagerar näringslivet, de kan vända sig till Södertälje för att se hur de lyckats minska måltidernas klimatpåverkan, de kan lyssna på Lund för att höra hur man bäst skapar ett ungdomsforum för hållbarhet, de kan se hur Borås gjort för att fixa smarta godstransporter i stadskärnan, och så vidare.
Detta — att inspireras av varandra, sno idéer, dela erfarenheter, lyfter många av våra medlemmar som en nyckel när vi frågar varför just de verkar vara på god väg med omställningen.
En annan framgångsfaktor (som bland annat Växjö, Lund och Örebro lyfter) är samsyn över partigränserna om att klimat och hållbarhet är viktigt för kommunen att arbeta med — när politikerna är överens kan tempot hållas uppe trots att politiska majoriteter skiftar.
Kanske den viktigaste komponenten i ett lyckat strategiskt klimatarbete är att det finns tjänsteperson(er) som har arbetstid för att arbeta strategiskt och nära kommunledningen.
Detta, i kombination med tydliga mål och en politiskt antagen strategi för att nå målen, är en ganska oslagbar kombination — särskilt om både politiker och tjänstepersoner konsekvent belyser positiva synergieffekter för hälsa, ekonomi, jämställdhet och lokalt näringsliv, utöver de rena utsläppsminskningarna.
Då — som en av våra kontaktpersoner uttryckte det — får vi WIN-WIN-WIN-WIN!
Four success factors for climate work in Swedish municipalities
On December 11, politicians in nine Swedish cities signed the first Climate City Contracts in Europe. The goal is set — climate neutrality 2030 — and what an exciting journey it will be!
Writer: Filippa Borgström, operations manager, Klimatkommunerna — one of Viable Cities’ members.
Seven of the nine cities are members of the Klimatkommunerna (The Climate Municipalities), where we have followed them for a long time. As managers of the organisation, we have the privilege of seeing the climate work of the member municipalities develop and grow. We see cities and municipalities learning from each other and finding solutions together. Seeing them now recognized by the national level and EU as pioneers in the climate transition feels like an important step forward.
On behalf of Viable Cities, we conducted a survey in the autumn of 2020, to compile how municipalities structure their climate work. It included the members of Klimatkommunerna as well as the nine municipalities that have now signed the climate city contract. We see that in recent years an increase in the numbers of municipalities that have adopted long-term goals or roadmaps for their climate work. And it’s not just a metropolitan phenomenon. We also see smaller municipalities, such as Forshaga in Värmland with less than 12.000 inhabitants, tightening their belts towards climate neutrality in 2030!
Just as humans are individuals, municipalities are also different — geographically, demographically and economically. Our members include large cities, rural municipalities and student cities. And in every municipal organization, there are enthusiasts among politicians and officials, with their own heart issues and skills. This is reflected in their varied approach to climate work, and provides a good basis for learning from each other. Municipalities can look at Uppsala to see how they engage the business community, they can turn to Södertälje to see how they have managed to reduce the climate impact of meals, they can talk to Lund about how to create a youth forum for sustainability, they can see what Borås has done to fix smart freight transport in the city centre, and so on.
This — being inspired by each other, twisting ideas, sharing experiences — is the key to a successful climate transition according to many of our members.
Another success factor (which Växjö, Lund and Örebro, among others, raise) is the consensus across party lines that climate and sustainability are important for the municipality to work with — when politicians agree, the pace can be maintained despite political majorities changing.
Perhaps the most important component in a successful strategic climate transition is that there are employees who are assigned to work strategically with climate transition and are working closely to the municipal leadership.
This, combined with clear goals and a politically adopted strategy to achieve the goals, is a rather unbeatable combination — especially if both politicians and officials consistently highlight positive synergy effects for health, the economy, gender equality and local business, in addition to the pure emission reductions.
Then — as one of our contacts put it — we get WIN-WIN-WIN-WIN!
