All In! Apostando Tudo na Estratégia de Dados

Embora muitas pessoas ainda insistam em classificá-lo como um jogo de azar, o poker é considerado um esporte da mente por uma série de motivos. Desde a exigência pela capacidade de rápida tomada de decisões, até a necessidade de profundas habilidades emocionais e psicológicas para ter sucesso — concentração, resiliência, perspicácia, entre outras.

O jogo é reconhecido como “esporte da mente” pela IMSA (International Mind Sports Association) desde 2010 e tem o mesmo status do xadrez e do bridge, por exemplo!!!

O poker é um jogo estatístico de informações incompletas, onde precisamos tomar decisões baseadas nas nossas cartas, nas cartas da mesa e nas ações dos oponentes. Sem conhecer as cartas fechadas dos seus oponentes, você é forçado a levar em conta todas as informações que tem disponíveis para poder tomar a decisão mais acertada. Conforme a jogada avança, obtemos mais informações que ajudam a filtrar as possibilidades e chegar a uma gama mais precisa da ação a ser tomada.

Além de conhecer a força das cartas que possui é necessário analisar também as probabilidades de se conseguir um jogo melhor conforme o jogo se desenrola. Mas não é só isso (essa é a parte fácil). É aqui que entra a análise dos dados!

Para ser um vencedor é necessário ter informações sobre seu oponente. Como ele joga com cartas boas e quando ele blefa, como são suas apostas e o que ele pensa sobre você. E como se consegue isso? Analisando as jogadas passadas desse oponente e guardando no banco de dados de sua mente pois é normal os jogadores seguirem um determinado padrão e repeti-las em situações parecidas. Jogadores profissionais são capazes de variar esse padrão tornando difíceis de serem batidos.

Quantos executivos realmente conhecem as chances de sucesso em uma tomada de decisão? Quantos solicitam uma avaliação rigorosa das probabilidades associadas com os possíveis resultados quantificados das suas ações, das ações dos seus competidores, das ações do mercado, das ações do governo, de novos potenciais competidores com tecnologia nova, etc.., e constantemente incorpora estas avaliações no seu processo de tomada de decisão?

Com certeza isto é mais difícil do que calcular as chances de vencer uma rodada de poker, mas isto não pode ser uma desculpa. As ferramentas e metodologias para executar esta análise existem há anos, não é uma ciência exata, mas o uso delas renderá excelentes resultados para os negócios da empresa.

Em um torneio de poker todos os jogadores que estão à mesa no final do torneio sabem as suas chances, todos eles podem estimar rapidamente as probabilidades dos vários possíveis resultados, através do conhecimento de suas próprias cartas e das cartas comuns. O que separa um grande jogador dos demais são outras habilidades, especificamente a habilidade para “ler” os outros jogadores para perceber quando eles estão blefando e impedi-los de ler seu comportamento.

Conhecer as probabilidades te coloca dentro do jogo de poker, mas para ganhar, você precisa de habilidades adicionais.

Ironicamente, o contrário é frequentemente verdade no mundo dos negócios — os jogadores têm as habilidades, mas não conhecem as chances. A maioria dos executivos e gerentes são indivíduos com bom senso, inteligentes e altamente qualificados. Alguns são, certamente, mais capazes que outros, mas a maioria das empresas emprega gerentes e executivos talentosos e inteligentes. Porém quando se fala de negócio, ter as habilidades só permite que você entre no jogo, para ganhar você precisa conhecer suas chances. O quadro abaixo ilustra esta situação