Topologia de times de desenvolvimento para alta performance
Este artigo apresenta um estudo de caso que destaca a importância da escolha e adaptação da topologia das equipes no desenvolvimento ágil de software. Utilizando o modelo Spotify, uma empresa de varejo nacional obteve resultados significativos. Métricas foram usadas para medir a velocidade de entrega de software, promovendo um fluxo rápido de trabalho e reduzindo custos.
OBJETIVOS
Com este estudo busca-se entender como a escolha adequada e a adaptação da topologia das equipes no desenvolvimento ágil de software podem ser cruciais para o sucesso do projeto. Além disso, utilizar métricas para mensurar a velocidade de entrega de software e promover um fluxo rápido de trabalho são estratégias eficazes para reduzir custos no processo de desenvolvimento.
MATERIAL E MÉTODO
A fundamentação teórica deste estudo baseia-se no modelo Spotify, um serviço de streaming de áudio líder em assinaturas e popularidade global, com mais de 286 milhões de usuários. O modelo adotado pelo Spotify é autônomo e centrado nas pessoas, com ênfase na escalabilidade ágil, cultura e rede.
O modelo inclui squads autônomos e multifuncionais, que se concentram em áreas específicas de funcionalidade. As tribos são formadas pela coordenação entre squads na mesma área de funcionalidade, facilitando o alinhamento e a colaboração
Os capítulos são responsáveis por manter os padrões de engenharia em disciplinas específicas, enquanto as guildas permitem a formação de comunidades de interesse. Além disso, trios garantem o alinhamento contínuo entre liderança de tribo, produto e design.
Quando várias tribos precisam colaborar em um objetivo maior, as alianças são formadas. O modelo Spotify promove a flexibilidade na escolha de práticas e cerimônias, priorizando a organização do trabalho e a cultura da empresa.
RESULTADOS E DISCUSSÕES
- Os squads são equipes autônomas e multifuncionais, com foco no desenvolvimento de produtos digitais, aplicando métricas ágeis para mensurar o ganho de performance no desenvolvimento de
software.
• Tribos são organizações de squads que compartilham objetivos
comuns, garantindo colaboração e alinhamento entre as equipes.
• Existem diferentes topologias de equipes, como times de fluxo (responsáveis pela criação e entrega de valor aos clientes) e times de plataforma (responsáveis por fornecer ferramentas e
tecnologias aos times de fluxo). Veja mais nete artigo
• O acompanhamento das métricas é realizado pelos squads, por
meio de ritos e acordos, enquanto a comunicação e a realização de cerimônias são estratégias para maximizar o desempenho e a satisfação das equipes.
PRINCIPAIS MÉTRICAS PARA O TIME DE AGILIDADE
CONCLUSÃO
Este estudo destaca a importância da escolha adequada de modelos de equipe e métricas para o sucesso do desenvolvimento de software.
A adoção do modelo Ágil foi identificada como prática eficaz para melhorias contínuas no processo.
É fundamental considerar diferentes topologias de equipe e métricas apropriadas para aprimorar o desenvolvimento de software.
Essas abordagens impulsionam a inovação e garantem resultados superiores às empresas.
Para mais informações sobre outras topologias de times e suas aplicações eu recomendo este artigo.
