Проблемы патронажных платформ

Munly Leong
Viewly-RU
Published in
2 min readFeb 22, 2018

В последние несколько лет в новостях то и дело мелькают крупные патронажные платформы. Однако если несколько лет назад говорили об их инновационности и ориентированности на создателей, то сегодня — о разочарованиях самих создателей. Платформы были созданы с самыми благими намерениями: предоставить пространство, в котором создатели будут сохранять контроль над контентом, напрямую запрашивать помощь у поддерживающих лиц и строить мини-сообщества в рамках собственного канала.

Но, как указывает Брент Кнеппер (Brent Knepper) из The Outline, несмотря на революционную риторику, истории успеха и гудвил, созданные такими платформами, цифры говорят об обратном.

Хотя идеология большинства патронажных бизнес-моделей довольно благородна, их тактика и методы реализации становятся причинами существенных проблем. Они, в основном, заключаются в том, что создатели ограничены в возможностях создания программ мотивации, а также в том, что поддерживающая их аудитория получает не совсем то, на что рассчитывает.

Основная сложность большинства таких платформ — в их централизации, а именно: платформа имеет право забирать долю платежа, размер и метод получения которой и стали предметом недавних споров. Согласно сообщениям, даже на самых популярных патронажных платформах создатель по факту зарабатывает менее 100 долл. США в месяц. Более того, большинство платформ позволяют создателям получать доход только в форме оплаты подписчиков за эксклюзивный контент. Сами же платформы практически ничего не делают для того, чтобы продвигать создателей или содействовать созданию сообществ.

При поверхностном взгляде создается впечатление, что основные проблемы платформ связаны с их создателями. Однако же при ближайшем рассмотрении недовольными оказываются и подписчики. Брайан Менгус (Brian Mengus) из Gizmodo говорит, что многие меценаты одновременно финансируют нескольких создателей, что приводит к размыванию списаний средств с кредитной карты в рамках одного цикла выставления счетов.

Viewly собирается устранить такие проблемы за счет децентрализации системы платежей и совместного использования контента, а также за счет автоматизации многих процессов, взимая лишь небольшую символическую плату с создателей. Более того, Viewly позволяет создателям разрабатывать собственную систему стимулов и поощрений, а не ограничивает их лишь возможностью взимать плату с подписчиков за эксклюзивный контент. Один из ключевых принципов Viewly заключается в том, чтобы продвигать создателей как в рамках сообщества Viewly, так и за его пределами — в основных СМИ. В отличие от других платформ, Viewly имеет ряд механизмов, посредством которых можно награждать подписчиков за то, что они нашли или предоставили в совместное пользование качественный контент, а также проводить конкурсы или маркетинговые мероприятия для них. Viewly также внедрил систему токенов, в рамках которой последователи могут приобретать и распределять по собственному усмотрению большие партии токенов, что позволяет забыть о сложностях, связанных с платежами и комиссиями за пользование кредитными картами.

Хотя большинство патронажных платформ преследуют благородные цели, им сложно сбалансировать потребности создателей с особенностями централизованной платформы.

--

--